【正文】 都要組織森林撲火實(shí)戰(zhàn)演練，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員熟悉預(yù)案內(nèi)容，熟練工作程序，熟記自身職責(zé)，確保出現(xiàn)火情能有序開展工作。要加強(qiáng)裝備建設(shè)，嚴(yán)格訓(xùn)練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和撲火滅火技能。防火期內(nèi)，森林消防專業(yè)隊(duì)要做到嚴(yán)陣以待，做到有火即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，確保“打早、打小、打了”，努力減少林火損失。發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，項(xiàng)目管理要親赴火場(chǎng)一線，靠前指揮，以人為本，重兵出擊，科學(xué)撲救。撲明火的任務(wù)必須由專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，清守火場(chǎng)的任務(wù)由群眾性撲火隊(duì)伍承擔(dān)，努力把火災(zāi)撲滅在初始階段。物資保障準(zhǔn)備。負(fù)有森林防火任務(wù)的人員要建立與撲火任務(wù)相適應(yīng)的物資儲(chǔ)備，建立聯(lián)防救援機(jī)制，落實(shí)后勤保障措施，提高應(yīng)急救援能力?，F(xiàn)場(chǎng)建立防火安全責(zé)任制，明確各段施工安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人；安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全工作的監(jiān)督、檢查、督促整改工作。定時(shí)巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記入運(yùn)行 日記，并對(duì)出現(xiàn)的危情立即處理。（四）一般安全防范措施四口五臨邊防護(hù)住宅、擋墻、邊坡中臨邊督促各施工單位做好安全防護(hù)，圍擋、欄桿、安全網(wǎng)、擋腳板等必須搭設(shè)到位，并掛上安全警示標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)督。1）、第一節(jié)護(hù)壁高于地面30mm、防止物體落入井中傷人。2）、井口邊1m范圍內(nèi)內(nèi)禁止堆放任何物資、防止物體落入井中傷人。3）、設(shè)置20mm高的擋腳板，并掛好密目網(wǎng)4）、己成形的井口，無(wú)人作業(yè)時(shí)用九層板全面覆蓋。避免人員墜入井中受傷。5）、,做到雨水有組織排放,避免雨水滲透井 內(nèi),防止井壁垮塌傷人。6）、挖出的棄土要及時(shí)清理轉(zhuǎn)運(yùn)，避免對(duì)井形成荷載，防止井壁垮塌傷人。7）、井邊懸掛、粘貼安全警示，標(biāo)示、標(biāo)語(yǔ)?；樱ú郏?、邊坡臨邊防護(hù)主要是各擋墻邊坡基槽、15～18棟邊坡、73棟邊坡、坡頂邊線邊坡、33與61棟之間施工、各交叉施工段的安全防護(hù)，監(jiān)理人員監(jiān)督各施工單位落實(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，并要求施工方派專職安全員加強(qiáng)管理，出現(xiàn)問(wèn)題立即處理。1）、基坑（槽），設(shè)置20mm高的擋腳板，并掛好密目網(wǎng)2）、基坑（槽）周邊的棄土及時(shí)清理轉(zhuǎn)運(yùn)，避免對(duì)基坑（槽）形成荷載，防止基坑垮塌傷人。3）、基坑（槽）,做到雨水有組織排放,避免雨水滲透基坑（槽）內(nèi)垮塌傷人。并對(duì)周邊的浮土用彩條布全面覆蓋。4）、基坑（槽）邊懸掛、粘貼安全警示，標(biāo)示、標(biāo)語(yǔ)。安裝監(jiān)理督促各施工方落實(shí)批準(zhǔn)的安全用電專項(xiàng)方案，加強(qiáng) 日常檢查，每周定期大檢查，發(fā)現(xiàn)異常要求施工方立即處理，杜 絕出現(xiàn)超負(fù)荷使用等不規(guī)范行為，防范于未然。1）、二級(jí)、末級(jí)配電箱內(nèi)、箱外、做到標(biāo)示清楚。2）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用電做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。3）、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力與照明用電，線路分開搭設(shè)與使用。4）、井下作業(yè)使用安全電壓。5）、現(xiàn)場(chǎng)配置1—2名專業(yè)電工。6）、做好職工安全用電教育。7）、懸掛、粘貼安全用電，標(biāo)示、標(biāo)語(yǔ)。二．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理平基方面：主要是回填質(zhì)量控制，不準(zhǔn)將粒徑大于500㎜的硬石塊倒入回填范圍，監(jiān)督施工方層層壓實(shí)回填，每層厚度不超過(guò)500 ㎜，回填區(qū)域周邊的壓實(shí)度容易被忽視，是監(jiān)督的重點(diǎn)，派監(jiān)理人員旁站監(jiān)督回填質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即要求施工方予以處理。住宅、擋墻質(zhì)量控制：測(cè)量放線務(wù)必準(zhǔn)確，防水、鋼筋制安、模板、支撐系統(tǒng)等方面，工程各工序要求施工方自檢合格后監(jiān)理人員全面復(fù)查，不放過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持貫徹精品意識(shí)并執(zhí)行。三．進(jìn)度控制各批準(zhǔn)住宅銷售計(jì)劃工期目標(biāo)控制，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)代表、業(yè)主方張中誠(chéng)，施工方配備足夠的人料機(jī)，綜合組織安排，根據(jù)工期目標(biāo)細(xì)化的工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員跟蹤督促，一旦出現(xiàn)滯后則立即要求施工方采取措施，搶回滯后的工期，按時(shí)完成。施工過(guò)程分部工程進(jìn)度計(jì)劃的控制，各分管監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，一旦出現(xiàn)滯后就向施工方提出，發(fā)監(jiān)理通知，施工不響應(yīng)或采取的措施不力將予以嚴(yán)懲，使之綜合有效安排并加快進(jìn)度，杜絕突破節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工期目標(biāo)。第五篇：產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及防范措施產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及防范措施產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就不會(huì)被客戶所接受，就不會(huì)在市場(chǎng)上有一席之地，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，不僅給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)危及企業(yè)的聲譽(yù)，甚至?xí)绊懙降狡髽I(yè)的存亡。雖然近幾年公司產(chǎn)品質(zhì)量有顯著提高提高，但由于受工藝、材料、人員質(zhì)量意識(shí)、設(shè)備精度等因素影響，有時(shí)也出現(xiàn)過(guò)一些細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題必須及時(shí)糾正解決，如不解決，使帶有問(wèn)題產(chǎn)品出廠到用戶，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量事故，用戶就會(huì)抗議，提出包賠損失要求，公司將蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，久而久之，將失掉用戶，產(chǎn)品“砸鍋”，企業(yè)關(guān)門倒閉，這是企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)多年產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，總結(jié)防范措施如下：一、從嚴(yán)控制各項(xiàng)材料的進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量。從嚴(yán)控制各項(xiàng)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量。要控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，一定要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，居安思危。從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，細(xì)化進(jìn)廠原料內(nèi)控質(zhì)量技術(shù)要求。二、做好“三檢”工作。從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始，操作者認(rèn)真做好自檢工作，自檢之后互檢再轉(zhuǎn)到專檢，專檢人員在成品中做隨機(jī)抽檢，做好“三檢”工作，這樣嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量才能將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制好。三、保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)。必須嚴(yán)格按照工藝組織生產(chǎn)，完善產(chǎn)品質(zhì)量體系制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重售后服務(wù)，宣貫執(zhí)行和監(jiān)督檢查。品牌面臨來(lái)自各方面的威脅，要進(jìn)一步加大技改力度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升服務(wù)水平。四、組織專題會(huì)議與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立質(zhì)量第一意識(shí)。質(zhì)量好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢出來(lái)的。我們要從最基層入手對(duì)操作者和檢查員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過(guò)專題會(huì)議、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高管理者和關(guān)鍵崗位員工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制水平，讓他們?cè)趦?nèi)心樹立起質(zhì)量意識(shí)將質(zhì)量放在首位，將這種思想落實(shí)到每一名員工的心中。質(zhì)量檢查部二0一二年十月九日