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正文內(nèi)容

酒店禮儀——酒店餐廳服務(wù)禮儀-資料下載頁

2024-11-05 03:28本頁面
  

【正文】 既能表示對客人的尊重,也是員工努力工作的動力,能體現(xiàn)員工的自尊自愛。如果衣冠不整、不修邊幅、憔悴潦倒,只能讓他人認(rèn)為是生活懶散、作風(fēng)拖沓、責(zé)任感不強(qiáng)、不尊重別人的人。 體現(xiàn)出滿足客人的需要注重儀表儀容是尊重客人的需要,是講究禮節(jié)禮貌的具體表現(xiàn)。每個人的儀表儀容,無論有意無意,都會在對方心理上引起某種感覺,或使人輕松愉悅,或給人以美感,或使人感到別扭而不舒暢。如果尊重他人,就應(yīng)該通過儀表儀容來體現(xiàn)對他人的重視。儀表端莊大方,整齊美觀,就是尊重他人的具體體現(xiàn)。在整個酒店活動過程中,客人都在追求一種比日常生活更高標(biāo)準(zhǔn)的享受,這里面包含著美的享受。酒店員工的儀表儀容美在服務(wù)中是禮貌、是尊重,能夠引起客人強(qiáng)烈的感情體驗,在形式和內(nèi)容上都能打動客人,使客人滿足視覺美的需要。同時客人在這種外觀整潔、端莊、大方的服務(wù)人員中,感到自己的身份地位得到應(yīng)有的承認(rèn),求尊的心理也會獲得滿足。 有利于調(diào)諧人際關(guān)系“人不可貌相”這句話雖有道理,但是人的外表在待人處事中所起到的作用,是不容忽視的。一個人的儀表儀容在人際交往中會被對方直接感受,并由此而反映出個性、修養(yǎng)以及工作作風(fēng)、生活態(tài)度等最直接的個人信息,將決定對方心理的接受程度,繼而影響進(jìn)一步溝通與交往。因此,從某種意義上講,儀表儀容是成功的人際交往的“通行證”,在一定程度上滿足了人的愛美、求美的共同心理需求。酒店員工整齊、得體的儀表儀容,以其特殊的魅力在一開始就給人留下美好的印象,常常會使人形成一種特別的心理定勢和情緒定勢,無論在工作還是生活中,都會產(chǎn)生良好的社會效果。 能夠創(chuàng)造巨大潛在利潤在現(xiàn)在酒店行業(yè)激烈的競爭中和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代酒店生存與發(fā)展之本。新鄉(xiāng)國際酒店不同于其他星級連鎖酒店,屬于獨(dú)立型酒店,沒有像連鎖酒店那么大的發(fā)展空間,晉升機(jī)會也相對少的多,因此酒店人力資源部對員工進(jìn)行招聘的時候就應(yīng)該選擇樂于從事酒店服務(wù)行業(yè)的,具有熱情服務(wù)意識到員工。同為星級酒店,基礎(chǔ)的硬件設(shè)施毋庸置疑,那么酒店又用什么來吸引顧客呢?酒店對客人提供的產(chǎn)品都是建立在服務(wù)的基礎(chǔ)上,那么更容易吸引客人光臨的便是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施上的差異性服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貼心的管理,竭盡全力讓客人滿意的態(tài)度以及讓客人體驗到賓至如歸的感受才是真正能留住客人的砝碼。而服務(wù)人員的儀表儀容在一定程度上反映了服務(wù)人員的素質(zhì)。一個管理良好的企業(yè),必然在其員工的儀表儀容和精神風(fēng)貌上有所體現(xiàn)。著名的希爾頓酒店董事長唐納希爾頓所提倡的“微笑服務(wù)”就是一條管理酒店的法寶。很多酒店成功的秘訣就在于把“笑容可掬”作為一項迎賓規(guī)范,從而給光臨該店的游客留下美好的印象和回憶。由此可見酒店員工的儀表儀容是酒店一個不可忽視的重要因素,酒店員工的儀表儀容是反映酒店管理水平和服務(wù)水平的重要組成部分。這樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對酒店形成的良好聲譽(yù)是酒店吸引新顧客和宣傳推廣的資本,并且親身體驗過的顧客也會成為酒店忠誠的顧客,這樣給酒店帶來的利潤也比一次性消費(fèi)的客人可觀的多。相反的,顧客不滿意的直接結(jié)果就是回頭客的下降,同時他們在酒店的消費(fèi)也會相應(yīng)減少。顧客的不滿意也會造成酒店的壞聲譽(yù),壞聲譽(yù)的傳播速度比好聲譽(yù)快得多,酒店從而損失了大量的潛在顧客,重新樹立酒店新的良好的形象又需要花費(fèi)一大筆成本,花費(fèi)的多利潤當(dāng)然就減少了。因此優(yōu)質(zhì)服務(wù)是酒店獲取利潤的最有效途徑。結(jié)論綜上所訴,酒店禮儀更賦予文化內(nèi)涵。酒店的文化建設(shè),需要做好不同層次、不同區(qū)域的員工行為規(guī)范,尤其是管理人員的行為規(guī)范、員工社交場所的禮儀規(guī)范,以及長期的員工文化素質(zhì)提升規(guī)范。要把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做;把管理當(dāng)學(xué)問來看,把問題當(dāng)機(jī)遇來對看,把酒店當(dāng)做是“永恒的事業(yè)”。酒店的產(chǎn)品是。服務(wù)”;酒店經(jīng)營的是“滿意”,讓客人最大化滿意是一個酒店最簡潔的文化。創(chuàng)新是永恒的話題,是動力、競爭力、生命力,一切資源都會枯竭,唯有文化生生不息,再好的設(shè)備設(shè)施都會老化,唯有人和服務(wù)可以不斷創(chuàng)新。效益經(jīng)營策略思想活一點(diǎn)、觀念新一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn),辦法多一點(diǎn)、步子快一點(diǎn);經(jīng)營創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì),營造滿意管理理念,以顧客為導(dǎo)向、以員工為中心、以質(zhì)量為靈魂、以文化為源泉、以創(chuàng)新促發(fā)展?!袨榱丝腿?、為了一切客人。唯思想與行動保持一致,酒店的文化和發(fā)展才會更長久、更具有魅力。有了這樣的文化內(nèi)涵做酒店的堅強(qiáng)后盾,酒店才能得到更快的發(fā)展,由此得出,具有一定文化內(nèi)涵的禮儀則是這一形勢發(fā)展的必然趨勢。培根說:良好的禮儀,使人品生輝,使我們的事業(yè)錦上添花。實踐證明,禮儀是文明建設(shè),禮儀是一大“軟件”。學(xué)禮儀、用禮儀,能使酒店從業(yè)人員的人品生輝并使酒店事業(yè)錦上添花。
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