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正文內(nèi)容

論如何加強公路工程試驗檢測工作-資料下載頁

2024-11-05 03:04本頁面
  

【正文】 段才能夠為工程的質(zhì)量提供強有力的理論依據(jù),使工程能夠順利的進行。在高速公路施工的過程中,通過試驗檢測方法,可以對工程中所用的材料,各項成品的性能等進行科學的檢測,然后得出準確的數(shù)據(jù),這樣在施工的時候可以有一個可以參考的依據(jù),知道在施工中哪些地方合格,哪些不合格,可以得到更高的施工質(zhì)量。如果在施工時,沒有這些試驗檢測手段,那么就無法科學準確的對工程的質(zhì)量做出判斷。對于高速公路的工程進行的監(jiān)理工作就是對工程的質(zhì)量進行的監(jiān)督檢查,那么對工程進行的試驗檢測工作就是實現(xiàn)監(jiān)理的重要手段之一。在工程施工的過程中,通過試驗檢測,可以對工程中使用的材料進行樣品的檢驗,對工程中的某一個項目進行檢測,然后得出科學的數(shù)據(jù),將其和工程質(zhì)量標準中的相關數(shù)據(jù)進行對比,就可以知道是否符合標準,以此來判斷工程的質(zhì)量,這是對工程的質(zhì)量有效監(jiān)督的重要內(nèi)容。2試驗檢測過程中存在的問題,通過對樣品的檢測可以真實有效的反映出成品的質(zhì)量。但是在實際的施工中,由于施工單位的人員意識問題,對試驗檢測工作沒有給予足夠的重視,只是簡單的應付了事,所以提供的樣品根本不具有代表性,無法真實的體現(xiàn)出成品的質(zhì)量。施工單位這種散漫的態(tài)度,對工程的質(zhì)量檢驗是非常不利的,將試驗檢測工作作為一種形式來實行,為工程的質(zhì)量留下了隱患。,監(jiān)理工程師所承擔的責任是非常重要的,對工程的質(zhì)量檢測起到監(jiān)督的作用。但是在實際的施工過程中,卻出現(xiàn)了所抽檢的樣品和實際施工中所用的樣品不一致的現(xiàn)象,失去了檢測的真正意義。有些施工單位為了自己的個人經(jīng)濟利益,想要降低施工成本,所以就采取了偷工減料的行為,為工程的質(zhì)量問題留下了隱患。,進行每道工序之前都要將施工所用的樣品進行檢測,只有檢測合格了并出具了相關的檢測報告,才可以開始施工。但是在實際的施工過程中,很多的施工單位對檢測工作根本不重視,往往沒有對樣品進行送檢或者是樣品的檢測報告沒出來就已經(jīng)開始施工了。這些現(xiàn)象都是由于施工單位領導的不重視造成的,在工程中,急于趕進度,想要在最短的時間內(nèi)完成工程。以上這些問題都是在施工中比較常見的問題,嚴重的影響到了工程的質(zhì)量,為以后的使用留下了很大的隱患。那么要想解決這些問題,就要在工程中加大對施工單位的監(jiān)督力度,使其按照規(guī)定的程序進行,強化施工質(zhì)量意識,制定嚴格的監(jiān)督檢查制度,對于工程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象一律嚴懲。只有將試驗檢測工作徹底的執(zhí)行,才能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量有所保障。3提高試驗檢測工作的有效措施公路施工材料是工程的基礎,對公路用料實施嚴格的監(jiān)控和檢測,可以預防豆腐渣工程的開展,例如對于工程所需的半成品、成品材料、原材料,沙、石、水泥等預制構件的試驗檢測,就可以檢測出哪里原材料用品是不合格的,哪些材料是嚴禁使用的,能很好的預防施工單位采用劣質(zhì)材料來充當合格的材料進行施工,同時,在對于樣品的取樣時,應有監(jiān)督機構的人員在場并簽字認可,取樣的過程及數(shù)量應依據(jù)相關規(guī)范。對各種原材料有時還要進行一些必要的非常規(guī)的試驗,以確定該材料是否真正滿足施工技術要求。對于施工單位采用的新技術、新材料、新工藝等,都要實施嚴格的試驗檢測,在試驗報告出來之后才能投入施工使用,禁止帶著盲目、試試看的態(tài)度施工。另外在工程施工前,施工單位應向監(jiān)理或監(jiān)督單位提供所使用材料的試驗報告等一些材料合格證書及出廠日期等。對現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制和檢測是最關鍵的一項工作,因為很多施工單位的老板多為個體戶,他們很少會花費時間去建立一套完善的施工方案,也很少按照施工技術規(guī)范操作。所以往往出現(xiàn)是施工質(zhì)量問題就在施工過程中發(fā)現(xiàn)的,工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。施工單位要建立起一套較為完善的試驗檢測制度,建立工地實驗室,并配備相關試驗檢測人員,要有專人專職負責質(zhì)檢。監(jiān)理單位要真正落實“事前———事中———事后”三層監(jiān)理。特別是“事前”監(jiān)理,要防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于高等級公路路面施工,可以充分的利用計算機實行動態(tài)質(zhì)量控制,還有就是對于那些關鍵工序或重要部位的監(jiān)控,可以利用拍攝照片或錄像,作為實態(tài)記錄保存資料的一部分。試驗檢測人員在整個檢測工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是試驗檢測工作水平高低的關鍵點,可以說,絕大部分的公路施工質(zhì)量問題都是由于人員監(jiān)管不力而造成的,所以,針對這一情況,我們應對試驗檢測人員實行崗位責任制:崗位責任制是試驗室一項主要制度,應明確組織機構框圖中列出的各部門的職責范圍和權限。各部門的職責范圍應對“質(zhì)量檢測機構計量認證評審內(nèi)容及考核方法”中規(guī)定的管理功能、技術功能全部覆蓋,做到事事受控。對試驗人員根據(jù)考核情況確定其檢測工作范圍。結語在高速公路的工程建設中,只有保證了工程的質(zhì)量,才能夠保證道路的交通安全,保障公路的順暢。那么在工程施工中,就要加強對試驗檢測工作的監(jiān)督檢查力度,從上而下的灌輸質(zhì)量安全意識,使施工單位的領導和管理人員強化這種意識。在工程施工的過程中,要充分的發(fā)揮試驗檢測的功能,將這項工作徹底的貫徹落實。利用科學的管理方法,嚴格的規(guī)章制度,先進的管理理念,使高速公路工程建設走上更加規(guī)范的道路。參考文獻[1]JTJ0342000,公路路面基層施工技術規(guī)范.[2][Z],1996.[3][M].北京:機械工業(yè)出版社,1993.[4][M].北京:人民交通出版社,1998.第五篇:公路工程試驗檢測中心工作總結2011年,在公路管理局的正確領導下,我中心全體員工本著“嚴謹、求實、及時、準確”的工作方針,大力發(fā)揚“科學管理、團結實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神,圓滿完成了上級下達的各項任務。同時廣開門路,積極對外承攬業(yè)務,開源節(jié)流,為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益,為我局的公路建設與養(yǎng)護做出了應有的貢獻。任務完成情況一、公路養(yǎng)護建設方面我們主要做了以下工作:全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設管理,在該項目上設立了中心試驗室,投入了近50萬元的試驗儀器設備和9名試驗檢測人員;全面參加了g210和s302大中修工程的建設管理,設立了中心試驗室,配備了40萬元的試驗儀器設備和4名試驗檢測人員;在g307和s302榆林公路管理局2011年專項和第二批干線公路大中修工程項目上又將g210和s302大中修工程中心試驗室搬至該項目,繼續(xù)為該項目服務;g210榆林城區(qū)過境線建設工程是我市的第一個bt項目,我們參與了該項目的建設管理,投入了100多萬的試驗設備和10名經(jīng)驗豐富的試驗檢測人員;在府店一級公路中修工程項目管理中,投入了近50萬元的試驗設備和5名試驗人員;承擔了市交通局下達的沿黃公路建設工程的質(zhì)量抽檢任務。在我們所有服務的項目上,我們的試驗人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場,認真監(jiān)控工程質(zhì)量,為所有項目順利實施起到了指導生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用,我們的工作得到了各個項目管理部門的認可。二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托,對我局今年實施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項和第二批養(yǎng)護工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進行竣(交)工鑒定檢測,圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達的委托鑒定檢測任務。三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設與養(yǎng)護項目進行監(jiān)督檢查,經(jīng)常預備試驗檢測人員,隨時準備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領導和工程技術人員到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量抽檢,配合完成了上級下達的質(zhì)量抽檢任務。四、我中心每年都要承擔我市部分市政道路的試驗檢測任務,今年繼續(xù)承擔了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等道路的試驗檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測;我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗檢測任務也均由我中心負責完成,我們當初申辦水利資質(zhì)時花費不到10萬元,今年開工建設的王圪堵水庫輸水工程項目,僅四個標段的母體掛靠費我們就收入26萬元,還為我們接收了大量的委托試驗,因為榆林市范圍內(nèi)就我們一家檢測機構具有水利資質(zhì)。2011年我們完成上述任務總計金額約790萬元,同比去年有較大的增加(但這里包括XX年g307通縣公路56萬元和XX年s302榆佳路90萬元營業(yè)收入)。經(jīng)過局財務部門的審計,我們的成績得到了上級部門的肯定。領導班子建設情況今年,我們經(jīng)常要求領導班子成員認真學習科學發(fā)展觀,通過自學,使我們對科學發(fā)展觀有了更深刻的認識,領導班子成員的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時能夠統(tǒng)籌兼顧,以人為本,為我中心制定了科學合理的長遠規(guī)劃。職工管理情況我中心長期以來十分注重職工隊伍建設,經(jīng)常要求職工開展政治學習,組織職工進行業(yè)務學習,有計劃地把職工送出去培訓,為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務能力打下扎實的基礎;嚴格勞動紀律,強化績效考核,建設一支業(yè)務水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗檢測隊伍,是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠目標。一、試驗檢測工作是涉及標準規(guī)范最多、最緊密的工作,國家和行業(yè)每頒布一項與專業(yè)相關的新標準新規(guī)范,我們都要派出專業(yè)技術人員參加學習,這樣才能適應新形勢的發(fā)展需要,才能勝任自已從事的工作,通過組織學習來提高職工的業(yè)務水平。二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗檢測人員職業(yè)資格考試,通過單位為職工購買復習資料,報銷考試報名費、差旅費等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性,目前,%,已取得試驗檢測工程師10名,試驗檢測員8名,同比去年上升10%,人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。三、嚴格勞動紀律,加強考勤管理,由于人員的增加,我中心從今年開始有了星期天(實行輪休制),但無論酷署嚴寒,所有單位職工中午兩點上班時我們是兩點上班,別人兩點半上班時我們還是兩點上班,在酷署難熬時,所有單位都將上班時間改為下午三點時,我們?nèi)匀皇莾牲c鐘上班,因為我們的服務對象是施工單位,是施工現(xiàn)場,施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的,施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的,所以我們要力竭盡全力為客戶服務,這就是我們客戶至上的服務理念。所以,我們要求大家按時按點上班,不得遲到早退,要求職工做到的,領導首先必須做到,只有這樣我們才能爭取到更多的客戶,才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當然,嚴格勞動紀律并沒有使我們違背勞動法,職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應有回報,我們按時發(fā)放了加班加點工資。四、強化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段,將我中心的經(jīng)濟效益與職工收入緊密掛鉤,始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎金的規(guī)定,保持這一措施能夠極大地調(diào)動職工的積極性,增強員工集體觀念,使大家在工作中心往一處想,勁往一處使,形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力,辛勤工作,我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時足額發(fā)放。存在的問題和建議一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設高潮的即將過去,今后我們的業(yè)務范圍會越來越小,而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗室,僧多粥少,接受委托試驗的機會越來越少,原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護試驗檢測任務,由于省交建集團也組建了試驗檢測中心,高速公路建設的試驗檢測任務早已遠離我們,而高速公路的養(yǎng)護檢測市場也將不復存在。為了我們的生存和發(fā)展,我們的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護檢測上來,因為我們是依附于公路行業(yè)的產(chǎn)業(yè),離開公路就什么也做不了,現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準備,積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車,但所開展的業(yè)務極少,花費200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車,四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進行過一次定期檢查,我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅,只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用,賺一點低廉的租賃費維持設備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領導能夠把屬于我們自已的職責、權力爭取回來,為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間,使我們能夠生存下去,發(fā)展壯大。二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體,公路管理局又給我中心分配進來4位工作人員,從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作,可由于我們的業(yè)務范圍有限,現(xiàn)有試驗檢測人員完全能夠開展正常的工作,加之績效工資的實施,給單位帶來了更大的負擔,企業(yè)實現(xiàn)利潤的機會就顯得越來越小。如果業(yè)務上再沒有更大空間拓展的話,建議公路管理局領導今后在考慮人事安排時,最好不要再往我中心調(diào)入工作人員了,否則我們也是人滿為患,也將會背上人員包袱,再次誠懇建議上級領導能夠為我們企業(yè)減憂減負,為我們的發(fā)展保駕護航,這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負擔。
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