職工隊(duì)伍思想狀況分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-10-27 02:26本頁(yè)面
【正文】 從事目前艱苦而收入相對(duì)較低的工作，希望時(shí)機(jī)成熟，遠(yuǎn)走高飛。六是大部分青年男工均到了已婚年齡，因長(zhǎng)期工作在荒郊野外，個(gè)人問(wèn)題難以解決，個(gè)別員工出現(xiàn)了想辭工的念頭。三、調(diào)查后的思考與解決問(wèn)題的建議通過(guò)調(diào)查，使我們對(duì)職工思想現(xiàn)狀有了一個(gè)基本認(rèn)識(shí)，綜合調(diào)查情況，針對(duì)職工的問(wèn)題和需要，提出以下建議：一切工作要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的角度出發(fā)，多做得人心、暖人心的工作，多開(kāi)展交流座談會(huì)、拉家常等活動(dòng)，與職工進(jìn)行雙向溝通，幫助職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，從精神上、生活上多關(guān)心職工，減輕心理上和生活上的壓力，只有這樣，才能讓職工和企業(yè)同生存、共發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)及共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要通過(guò)發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)員工開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)情感。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的工程市場(chǎng)大的趨勢(shì)的分析和調(diào)研，既要讓全所員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。強(qiáng)化職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)，提高全所員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和能力，要求黨員干部長(zhǎng)住一線鉆井現(xiàn)場(chǎng)，提高廣大員工凝聚力和向心力。積極與XXXX公司協(xié)商，努力解決已婚青年員工住房問(wèn)題和職工子女教育問(wèn)題。同時(shí)積極開(kāi)展黨團(tuán)工活動(dòng)，與女工較多的單位開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，大力宣揚(yáng)欠平衡鉆井小伙子能吃苦的良好形象，為員工個(gè)人問(wèn)題牽線搭橋。加大對(duì)市場(chǎng)化員工及勞務(wù)化用工的培訓(xùn)力度，促進(jìn)他們的快速成長(zhǎng)。進(jìn)一步完善職工崗位責(zé)任制度和員工休假制度，合理安排關(guān)鍵崗位員工休息，適當(dāng)提高他們的獎(jiǎng)金系數(shù)。第五篇：職工隊(duì)伍思想分析心港物業(yè)公司職工隊(duì)伍思想狀況分析心港物業(yè)公司現(xiàn)有職工22名，在全體職工中有共產(chǎn)黨員13人；管理崗15人，操作崗7人，平均年齡達(dá)到37歲；女職工10人；職工中大本以上學(xué)歷4人，大專(zhuān)學(xué)歷9人，中專(zhuān)學(xué)歷6人，初中及以下學(xué)歷3人。以上數(shù)據(jù)顯示：心港物業(yè)公司是一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)年輕化，文化水平較高的單位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要確保公司不斷發(fā)展，需要有一支年輕、穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。在日常的管理過(guò)程中如何確保公司的穩(wěn)定，是黨支部當(dāng)前面臨的一個(gè)重要而迫切的任務(wù)。職工們?cè)谙胄┦裁?、關(guān)注什么，他們對(duì)公司實(shí)施的各項(xiàng)制度持什么態(tài)度，掌握熱點(diǎn)問(wèn)題和職工的思想動(dòng)態(tài)，理順情緒，形成健康的心態(tài)，是公司在開(kāi)展正常工作，完成礦區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)之前必須得到的重要信息。心港物業(yè)黨支部在深入基層開(kāi)展調(diào)查，與職工群眾廣泛接觸的過(guò)程中，了解到當(dāng)前的職工隊(duì)伍還是相對(duì)穩(wěn)定的，職工目前的思想熱點(diǎn)和焦點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：第一，關(guān)注礦區(qū)的改革發(fā)展。經(jīng)過(guò)近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪的洗禮和改革的深入，職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)職工認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，改革是是避免不了的，它并非個(gè)別企業(yè)的行為，而是一場(chǎng)社會(huì)化、全景式的變革，不改企業(yè)就難以生存，就沒(méi)有出路。可改革一旦觸及到自己的切身利益時(shí)，他們又會(huì)產(chǎn)生抵觸心理，特別是那些年齡較大、技能缺乏的職工。因此改革是否按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，能否緊緊圍繞改革做深入扎實(shí)的思想政治工作，將直接影響改革的進(jìn)展。第二，關(guān)注礦區(qū)的發(fā)展前景。石油系統(tǒng)所屬的企業(yè)因其行業(yè)特殊性，相對(duì)較為封閉，大多數(shù)職工身處企業(yè)多年，甚至很多家庭是父業(yè)子承，個(gè)人的發(fā)展乃至整個(gè)家庭的生活狀況都與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，因而他們關(guān)注著礦區(qū)的發(fā)展，在市場(chǎng)化的今天，生活系統(tǒng)發(fā)展的步伐日益艱難的情況下，如何走出自己的發(fā)展之路，在市場(chǎng)全面開(kāi)放后礦區(qū)如何生存和應(yīng)對(duì)，關(guān)注礦區(qū)的健康發(fā)展成為職工的一種較為普遍和自然的心態(tài)。第三，關(guān)注油區(qū)內(nèi)部分配。為調(diào)動(dòng)職工的積極性，打破原來(lái)分配上的“大鍋飯”、平均主義，石油系統(tǒng)目前推行的內(nèi)部分配機(jī)制，逐步建立以績(jī)效考核為主體、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的分配體系，這是銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放保留核心骨干的重要舉措。但是，突然打破長(zhǎng)期沿用的分配機(jī)制，最直接地影響到職工的切身利益，勢(shì)必引發(fā)不同層次職工的強(qiáng)烈關(guān)注。職工對(duì)企業(yè)內(nèi)部利益重新調(diào)整的關(guān)注以各種方式，通過(guò)各種渠道渲泄出來(lái)。職工們認(rèn)為：在同一個(gè)油區(qū)，雖然工作性質(zhì)不同，分工不同，但都是在為油區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為祖國(guó)的石油工業(yè)作貢獻(xiàn)，為何所享受的工資、福利等各種待遇相差甚遠(yuǎn)。等等這些挫傷了職工群眾的積極性，對(duì)職工群眾的工作熱情帶來(lái)負(fù)面影響。心港黨支部針對(duì)職工思想上出現(xiàn)的這些非理性波動(dòng)認(rèn)真進(jìn)行分析研究，調(diào)動(dòng)一切有利因素，充分發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把思想政治工作下沉到一線，下沉到基層，走群眾路線，在教育職工轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)，切實(shí)把礦區(qū)的政策清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給職工，把利益關(guān)系給職工講清楚、說(shuō)明白，引導(dǎo)職工根據(jù)自身的實(shí)際情況，在思想上中做出正確、有利的選擇。在這個(gè)過(guò)程中，特別是要加強(qiáng)對(duì)一人一事的思想政治工作，有針對(duì)性地、力所能及地幫助職工，尤其是幫助困難職工，著力解決一些實(shí)際問(wèn)題，這既是礦區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定的需要，也是真正實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。為確保公司的穩(wěn)定、完成各項(xiàng)任務(wù)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
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