【正文】 的典型”等比賽；六是結(jié)合全國環(huán)境監(jiān)測大比武，組織號召各工會小組開展了崗位技能競賽活動，中心選派的5名職工在參加全國首屆環(huán)境監(jiān)測技能大比武中獲團體二等獎、位居直轄市和西部地區(qū)第一的好成績；七是堅持每天上午10點做廣播體操活動。八是認真組織開展“三項活動”，并連續(xù)三年選派技術(shù)骨干人員共23名，下到基層參加為期一年時間的科技“三支”活動，為基層監(jiān)測站提供了技術(shù)援助。通過開展活動，既豐富了職工的文體生活，增強了職工體質(zhì)，陶冶了職工的情操，釋放職工緊張的工作壓力，同時進一步增強了職工之間的凝聚力。五、抓好工會自身建設(shè)，履職能力進一步提高多年來，工會委員會一是帶頭學習黨的方針、政策和時事政治，認真學習中國工會十五大精神，學習《工會法》，堅持以人為本，實踐科學發(fā)展觀，積極為會員辦實事、解難事，吃苦在前，為政清廉，帶領(lǐng)全體會員為中心兩個文明建設(shè)獻計出力，推動中心三個文明建設(shè)上新的臺階。二是加強工會財務(wù)管理，堅持民主集中制，繼續(xù)堅持了工會主席一支筆簽字報銷制度，堅持勤儉節(jié)約，用較少的錢辦較多的事。三是按時解繳上級會費，做到了經(jīng)費無差錯。四是認真履行“維護、建設(shè)、參與、教育”的職能，維護職工的合法權(quán)益。凡中心的重大事項，工會都積極參加研究討論，廣泛發(fā)動會員提合理化建議，如在在創(chuàng)建文明單位標兵、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨政班子民主生活會等中，共收集到會員提合理化建議170余條，很多建設(shè)性意見被黨政班子采納應(yīng)用，民主集中的原則得到了充分體現(xiàn)。多年來，中會工會工作在上級工會的指導和院黨委的領(lǐng)導下，做了大量工作，取得了一些成績，但離上級的要求和職工日益增長的期望還有差距。在今后的工作中，中心工會將將以黨的十七大和市委三屆全委會精神為指導，認真實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹中國工會十五大精神，認真學習工會法，緊緊圍繞中心黨政工作目標，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，把中心工會建設(shè)成職工的信賴之家。第五篇：職工之家匯報材料職工之家匯報材料我管理二部工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在公司黨政關(guān)心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“黨的群眾路線”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞公司生產(chǎn)工作，樹立服務(wù)大局意識，真正將“職工之家”建設(shè)成為溫馨之家、和諧之家。我部工會職工能夠立足本職工作，嚴格貫徹《工會法》內(nèi)容，認真完成好公司交付的各項工作任務(wù)，并積極地配合公司工會開展系列活動，并取得了一定成績。通過學習新工會法、學習黨的群眾路線精神，在全面建設(shè)小康社會的奮斗目標鼓舞下，使我部工會工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報如下：一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實到實處我工會小組自建家以來，管理部領(lǐng)導高度重視建家工作，通過召開職工（會員）大會，選舉成立了以管理部經(jīng)理聶亞宜同志為組長，書記姚敏為副組長，副書記韓毅、總工趙新平、生產(chǎn)副經(jīng)理王景明同志為組員的領(lǐng)導小組，形成了以組長負總責，副組長具體抓，組員抓落實的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導格局。使建家工作做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。二、強化思想政治教育和文化科學教育，努力提高職工隊伍素質(zhì)思想是行為的先導，抓思想建設(shè)目的是為了使全管理部職工樹立起科學的人生觀、價值觀，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動他們的工作熱情，使職工們以為所有人的身心健康謀求幸福而感到無比光榮。一直以來我管理部大力宣傳工人階級的主力軍作用。通過“三講教育”及宣傳欄等形式，針對各項目亮點、熱點、難點、焦點問題不斷進行整頓，加強廉政廉潔的宣傳教育。在加強思想教育和宣傳教育的同時，工會小組在公司工會的指導下站在時代的前列，帶領(lǐng)職工實施科教興部戰(zhàn)略，開展技術(shù)學習、崗位練兵、專業(yè)技術(shù)競賽等，進一步活躍了項目的學習氣氛，提高了我部職工的技術(shù)和科學文化水平。三、關(guān)心職工生活，豐富職工文體娛樂活動工會小組以建家為己任，關(guān)心職工文化生活，積極參加公司工會開展的各項文化、體育活動，做到群起群樂。①、通過開展籃球、拔河、乒乓球及各種田徑比賽，深入廣大群眾，增強職工對企業(yè)的歸屬感，逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力，引導職工樹立正確的人生觀和價值觀，逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。②、每年的酷暑季節(jié)到來之際，我管理部工會還組織了“夏季送清涼活動”為我管理部所屬項目職工及工人發(fā)放降暑藥、綠豆、白糖等物品，減少職工在生產(chǎn)工作時出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，確保職工在身體健康的同時為公司創(chuàng)收。③、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)保健箱，派出項目人員進行急救培訓，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實習，提高職工自我保健和自救意識。④、定期組織職工進行各項身體檢查，建立完整的員工健康檔案，對每個職工進行健康監(jiān)控，及時掌握職工身體健康狀況的一手信息。四、加強班子作風建設(shè)，強化民主意識我部工會始終重視落實科學發(fā)展觀，常抓典型的警示教育，加強“長效機制”學習，從“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督促廉、懲治興廉”四個方面，加強黨員干部廉政建設(shè)的使命感和緊迫感，切實增強黨員干部廉潔自律意識，構(gòu)建廉潔項目部。先后組織黨員干部、工會干部認真學習了兩個《條例》、《干部責任追究制》，上廉政黨課，研討反腐案例，做到警鐘長鳴。在日常工作中明確黨風廉政責任制建設(shè)，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化管理干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。管理部領(lǐng)導班子成員率先垂范，依法執(zhí)教，勤政廉政，作風民主，分工合作，務(wù)實工作。五、推進企務(wù)公開工作，強化民主監(jiān)督企務(wù)公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我部領(lǐng)導班子對企務(wù)公開非常重視，在推行企務(wù)公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，公司上級、主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大職工積極參與企務(wù)公開工作，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。目前，我管理部企務(wù)公開工作各項制度完善。管理部明確規(guī)定，我部的發(fā)展規(guī)劃、工作，職工獎懲辦法、管理部職工的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險，崗位津貼制度，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為企務(wù)公開的重點。對于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過職工大會在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合，收到了較好的效果。公開形式做到多樣性、立體化。堅持各種會議公開制度，如工會會員大會、職工大會、黨員會議，利用這些經(jīng)常性的會議形式，推行企務(wù)公開工作。還建立了校務(wù)公開欄，設(shè)立意見箱，并通過網(wǎng)絡(luò)、等媒體進行企務(wù)公開。多樣性的形式使校務(wù)公開形成了立體化網(wǎng)絡(luò)，企務(wù)公開分層推進，做到人人關(guān)心，共同參與。六、開展爭創(chuàng)活動，提升企業(yè)文化鼓勵職工崗位成才，做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作；通過員工信息溝通平臺、專業(yè)知識培訓等加強對員工的教育。職工之家創(chuàng)建活動不斷深入，深化活動內(nèi)容，與項目勞動競賽指標、任務(wù)完成等緊密結(jié)合，按照職工之家創(chuàng)建活動管理辦法每季度組織評比活動，并向全體會員公布，推動創(chuàng)建活動與公司工會工作。職工切身利益與公司利益緊密掛鉤，得到了員工一致認可，在2013職工之家建設(shè)職工滿意度測評中滿意率達100%。六、不足之處：一、需要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強管理方面需進一步完善考核機制。2014年已經(jīng)到來，我管理二部工會將團結(jié)帶領(lǐng)廣大會員，看到差距，找準問題，科學決策，真抓實干，凝聚人心，提高企業(yè)的向心力，為推動企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。兵團建工集團總承包部管理二部2014年5月4日