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系主任助理競聘演講稿-資料下載頁

2024-11-05 01:46本頁面
  

【正文】 們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌:護理專業(yè)的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人。我院畢業(yè)的護理學生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務骨干。教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內(nèi)涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽。護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風范,帶領我的護理同仁們?nèi)ミM一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。未來的工作重點我把它們總結(jié)為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強”。鑒于時間關系,我只能對它們進行簡單的陳述?!皟蓚€突出”:第一突出就是護生的專業(yè)信仰,我們可以開展以護理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學,以強化護生的專業(yè)信仰,并使之轉(zhuǎn)化為強大的學習動力。第二突出就是護生的專業(yè)技能訓練,我們可以在強化現(xiàn)有的基礎和??谱o理實驗開出率的基礎上進一步加強社區(qū)護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務的方式來強化護生的健康教育和社區(qū)護理服務能力?!皟蓚€優(yōu)化”:第一優(yōu)化就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進一步優(yōu)化,增加護理人文課程的門類及學時數(shù),另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經(jīng)驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養(yǎng)護生的評判性思維能力。我所說的“三個加強”指的是:第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的`突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內(nèi)、外、婦、兒護等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以采取醫(yī)院與學校合作的方式,邀請醫(yī)院護理專家參與。第二、加強護理系的網(wǎng)絡平臺建設。建立護理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護理專業(yè),讓網(wǎng)上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內(nèi)涵建設拓展了新的空間。第三、加強特色護理教育。近年來,隨著很多大醫(yī)院對男護士的需求越來越迫切,我院的男護生人數(shù)也不斷地攀升,XX級達到了近50人,對男護的培養(yǎng)模式不能與女護完全雷同。我們要結(jié)合男護的特點和優(yōu)勢,在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養(yǎng)。另外,我院還有一個特色專業(yè)——涉外護理專業(yè)。涉外護生在護理專業(yè)英語的聽、說兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶,所以在教學上我們要逐步推進專業(yè)課的雙語教學,以培養(yǎng)出既懂護理又懂外語的新型護士人才,從而提升我院的護理品牌!各位領導、各位同事們,以上就是我對護理系建設的構(gòu)想,我不敢肯定它們都能付諸實踐或是成功,但我卻非常珍惜這難得的成長機會。有句話說的好:我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個管理的角色,并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個新的自我,并將為此感到快樂!謝謝大家!系主任競聘演講稿12各位領導、各位同事:大家上午好!時下雖然是炎熱的夏季,但我相信在座的各位都能感受到一絲絲神清氣爽的涼意。適逢這次競聘上崗,我懷揣著一種學習、提高的目的走上了今天的演講臺。在這里,我要感謝院董事會,是院董事會給了我著次機會。我更要感謝在座的各位領導和同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。雛燕有反哺之情,人有感恩之義。唯其如此,我決定:競聘機電與汽車工程系負責人。以實際行動支持學院這次史無前例的人事制度改革。首先我簡單地介紹我的個人經(jīng)歷——我叫xxx,出生于20xx年5月,20xx年畢業(yè)于湖北工業(yè)大學機械系農(nóng)機化專業(yè),同年被分配到黃州路口中學任教,20xx年調(diào)入黃州機電工程學校,20xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨,并擔任分管教學的副校長。xx年應聘于黃岡科技職業(yè)學院,并通過自學或漢語言文學專業(yè)本科文憑,曾擔任院實訓中心主任,現(xiàn)任數(shù)控、機電兩教研室主任。在學院工作的五年里,錘煉了我的意志,塑造了我的品質(zhì),是我懂得了忠誠是做人之本,能力是立足之根。接下來講一講我這次應聘的理由:第一、我具有從事中層領導的經(jīng)驗。我在黃州機電工程學校就曾擔任分管教學的副校長,由于工作出色,多次受到上級的嘉獎。第二、我畢業(yè)于機械系農(nóng)機化專業(yè),長期以來一直從事教育教學工作,有著良好的專業(yè)知識和豐富的教學經(jīng)驗,這是我搞好本崗位工作的基石。第三、我還畢業(yè)于漢語言文學專業(yè),對漢語言文學的學習,是我具備了相應的口頭表達、應用寫作和文字處理能力,這為我今后的工作提供了有力的保障。最后談一談今后工作的設想:機電于汽車工程系是我元的大系,被美譽為我院的“半壁江山”。俗話說:樹大根多,而系大則事多,工作很難搞。就我個人的能力來講是難于勝任這個角色。但,學院興衰、匹夫有責。我應該傾其所能,為機電與汽車工程系,為黃岡科技職業(yè)學院貢獻自己的綿薄之力。為次,我打算從以下幾個方面著手:第一、加強自身的修養(yǎng),使自己具有一種“大胸懷”、“大智慧”、從而達到一種“大境界”。具體來講,就是要在工作中,始終將單位的利益、教師的利益放在個人的利益之前,要勇于承擔責任,更要敢于“找氣受”。主動深入基層,技能看到工作中隱含的問題,也能發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,常常反省,不斷完善。第二、以教高16號文為指針,以評估要求為標準,全面開展機電于汽車工程系的教育教學工作。一、著力打造一個思想先進、作風過硬應、能力強、效力高的系領導班子。一是徹底轉(zhuǎn)變工作作風,提高執(zhí)行率。做到上班不網(wǎng)聊、不下棋、不炒股。二是經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,找準問題存在的根源,有的放矢。逐步建立和完善各種科學管理的長效機制。三是不斷加強學習和培訓,提高領導隊伍的整體素質(zhì),形成一個“群燕高飛頭燕領”的新局面。二、徹底轉(zhuǎn)變?nèi)到搪殕T工的教育教學觀念,全面貫徹黨的教育方針。以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學結(jié)合發(fā)展道路,為社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)技能型專門人才。為次,必須引入競爭激勵機制,使全體教職員工都有一種居安思危的憂患意識,形成一種自覺學習、自我管理、勤奮工作、敬業(yè)正身、愛生善道的好教風。做到既教書又育人,既管教又管導。三、不斷加強學生的素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。以中發(fā)16號文為指導,堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學生工作的根本任務,把素質(zhì)教育貫穿于整個人才培養(yǎng)的全過程,以提高學生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力。形成一種尊師守紀、篤學重行的好學風。四、積極探索以教師為主體,以教學、科研、產(chǎn)業(yè)為中心的發(fā)展思路。在搞好教學、科研的同時,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),以壯大和發(fā)展學院經(jīng)濟,以改善廣大教職員工的福利。積極開展校內(nèi)學生和社會人員的職業(yè)技能鑒定培訓工作,切實落實“雙證書”制度。積極開展獨立本科的設立、宣傳與教學工作。有數(shù)控教研室牽頭,開辦校內(nèi)加工廠,以形成新的經(jīng)濟增長點。以上所獲得的利潤、開銷、分配必須公開、透明。要做到按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平,力爭在年終給各位在座的個位發(fā)xx元的紅包。各位領導、各位同行,以上是我這次競聘的主要想法和工作思路。如果我這次能競聘成功,我將不辱使命、恪盡職守、努力工作?!霸铝涟l(fā)光是為了證明太陽的存在,學院的發(fā)展才能映射出我的進步。請大家拭目以待,投我一票——沒錯的!當然,如果我這次落聘了,我想,古人云:不可以一時之得意而自夸其能,亦不可以一時之失意而自墜其志。競爭上崗,有上有下、有進有出,我們應該有博大的胸襟。所以,我將會擺正位置,調(diào)整心態(tài),在新的系領導班子的帶領下,與全系教職員工一起,努力工作,共創(chuàng)學院美好的明天。謝謝大家!系主任競聘演講稿13尊敬的各位領導、各位同事:大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構(gòu)想傳遞給大家。我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌:護理專業(yè)的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人。我院畢業(yè)的護理學生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務骨干。教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內(nèi)涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽。護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標,相互理解,相互支持,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有***,實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭能遏制腐敗,競爭能使優(yōu)秀人材脫穎而出。我在系主任崗位主持工作近四年。我這次競爭的職位是機電工程系主任,四年來,由于學院黨政領導及校區(qū)領導給我創(chuàng)造了比較寬松、和諧的環(huán)境,加上本人的主觀努力,較好的完成了各項工作任務,為機電系的跨越式發(fā)展貢獻了我的一份力量。這次之所以選擇這一崗位,是因為我深知機電系作為全院唯一沒有一點基礎的工科系部,是師資力量、基礎設施最薄弱的系部。但也是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位。我之所以選擇這一崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。我認為,選擇這一職位,我有八個明顯優(yōu)勢。優(yōu)勢之一:管理對口,業(yè)務熟練。機電工程系從建系到現(xiàn)在一切從零起步,我主持工作以后制定了機電工程系《教學質(zhì)量管理制度》等10個常規(guī)管理制度,按照制度抓管理,嚴格規(guī)范教學過程。確保了工作有序開展。形成了良好的開局。通過近四年來努力,機電系不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到各類專業(yè)實驗室12個,校外實習基地發(fā)展到20多個。優(yōu)勢之二:熟悉系里情況,雖來系里工作僅兩年時間,但這兩難剛好是機電系發(fā)展壯大的兩年,我見證了困難,見證了艱辛,見證了坐班加班,見證了面對工作的無從下手,但同時我也看到了我們隊伍的壯大,也看到了我們在每次小成績面前的喜悅,因此我覺得這兩年的39。經(jīng)歷能夠指導我在服務崗位上去怎樣工作,怎樣和大家交流與理解。優(yōu)勢之三;幾年來的努力基本上將機電系辦出了特色,自招收首屆學生開始,就一直堅持工學結(jié)合,教、學、做一體化的教學方法,培養(yǎng)應用型、技能型人才,尤其重視培養(yǎng)學生的實踐技能,每學期安排學生進行校內(nèi)實訓2周以上,學生在第四學期暑假開始安排到企業(yè)實習5個月,使學生在進入頂崗實習準就業(yè)”“工作崗位時就已掌握本專業(yè)的基本職業(yè)技能,從而使學生畢業(yè)以后能迅速適應工作崗位,得到用人單位的充分肯定,學生還未畢業(yè),用人單位就到學校提前招聘。兩屆學生就業(yè)率均為100%。優(yōu)勢之四:有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力,在兩年里熟悉了學院的各個部門,與同事關系融洽,同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。優(yōu)勢之五;有較強的教育教學管理能力,一是連續(xù)兩年承擔了托管在北校區(qū)五年制醫(yī)學類三分之二的學生管理,每屆學生都平安送到了東校區(qū)。二是狠抓教學質(zhì)量管理,20xx年學院教務處對第一屆托管在北校區(qū)的五年制醫(yī)學類的14班學生進行全面統(tǒng)考中,我系管理的10個班獲得了總評第一的優(yōu)異成績。14個班參加統(tǒng)考,我系10個班,除第三名外其余前9名均名被我系獲得系主任競聘演講稿。優(yōu)勢之六:能夠較快進入角色,近一年以來,受兩位主任的委托,參與了系里部分工作,如果這次能夠當選,相信能在短時間交接任務,盡快投入到迫在眉睫的評估工作中。建工作七,帶領全系一班人“白加黑,五加一”的加班加點,使第一、第二階段學院檢查評比中我系整體工作名列前茅,受到學院表彰。優(yōu)勢之八:四年的主持機電系工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果我競爭上了機電工程系主任這一崗位,我將再接再厲,更加努力,積極履行職責,堅決不辱使命。我的奮斗目標是:繼續(xù)打造機電工程系的工學結(jié)合、理實一體的辦學特色。進一步加強校企合作的辦學模式,篩選、優(yōu)化校外實訓基地,提高合作質(zhì)量。使機電工程系成為全市培養(yǎng)電工技術(shù)和汽車維修技術(shù)人員的搖籃。我的設想與工作思路如下:一、搶抓機遇、加快發(fā)展。汽車制造業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是當前及今后最具發(fā)展活力的產(chǎn)業(yè)。我國汽車產(chǎn)量位居世界第三,銷量位居世界第二,汽車擁有量的迅猛增長,帶來的維修市場人才需求的劇增,為機電工程系的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機遇。因此我有信心和決心辦好這些專業(yè)。我的工作重點是加大汽修與供電兩個重點專業(yè)的建設力度,使其在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領先地位。積極籌備開辦汽車營銷、應用電子技術(shù)兩個新專業(yè),著力提高專業(yè)的總體實力。二、繼續(xù)加大實驗實訓室的建設力度,全面提高學生的技術(shù)技能。繼續(xù)爭取學院投入,三年內(nèi)再建專業(yè)實驗室四個。繼續(xù)加大教學改革力度,使理論課與實習實踐課開出比例達到5比5,力爭做到教學實習
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