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督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)[五篇范文]-資料下載頁(yè)

2024-11-05 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 透明度。本學(xué)期學(xué)校新購(gòu)置了一套一體化印刷機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,大大提高了辦公效率,同時(shí)學(xué)校投入5萬(wàn)多元燙制了所有房頂,投資3萬(wàn)多元添置了教學(xué)儀器、圖書和音體美等器材,投入6萬(wàn)多元進(jìn)一步綠化、美化了校園,學(xué)校辦學(xué)條件日益得到改善。三、目前存在的薄弱環(huán)節(jié)及整改措施雖然經(jīng)過全校師生的辛勤努力,我校教育教學(xué)工作取得了一定的成績(jī),但我們還是以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真審視自己的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同程度的差距,并積極采取相應(yīng)的整改措施。辦學(xué)條件存在差距,圖書室存書有待進(jìn)一步充實(shí)和更新,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地需要進(jìn)一步規(guī)范,校園硬化、綠化和美化標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,學(xué)校計(jì)劃通過各種渠道,取得政府、社會(huì)的支持,分步實(shí)施,逐項(xiàng)落實(shí),努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校積極推行素質(zhì)教育,使學(xué)生全面發(fā)展,可是部分家長(zhǎng)并沒有深刻理解素質(zhì)教育的深層內(nèi)涵,望子成龍心切,應(yīng)試教育思想影響依然嚴(yán)重,我校將加強(qiáng)宣傳力度,充分利用各種渠道與學(xué)生家長(zhǎng)取得經(jīng)常性聯(lián)絡(luò),提高群眾的思想覺悟和家庭教育的科學(xué)性。目前學(xué)校教育教學(xué)中的等各項(xiàng)管理工作正處于發(fā)展上升階段,難免存在一些薄弱的地方,尤其是課程改革方面,全體教師將進(jìn)一步強(qiáng)化研究和實(shí)踐,想方設(shè)法提高各自的知識(shí)和能力素養(yǎng),大幅度全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好讓群眾滿意的教育。第五篇:教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)白山小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)一、基本情況:白山小學(xué)創(chuàng)建于1954年,是一所辦學(xué)歷史悠久的學(xué)校?,F(xiàn)有教師11人,學(xué)生112人,6個(gè)教學(xué)班,一個(gè)附設(shè)園班。近年來,學(xué)校緊緊圍繞“依法辦校,以德立校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面深化課程改革,取得了顯著的辦學(xué)效益。2006和2007分別獲得中心校鼓勵(lì)獎(jiǎng)和先進(jìn)單位;2006年榮獲秀嶼區(qū)“創(chuàng)平安校園合格?!狈Q號(hào)。在本次的督導(dǎo)評(píng)估工作中,我校認(rèn)真對(duì)照指標(biāo)要求,做了細(xì)致地工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師高度重視對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和精神,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校召開了多次全教師會(huì)議,并進(jìn)行了細(xì)致的工作安排。成立了學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作小組,將六大快指標(biāo)分解到每個(gè)教師工作中去,爭(zhēng)取各方力量解決學(xué)校難題。(二)、教育經(jīng)費(fèi)除了上級(jí)撥給學(xué)校的生均公用經(jīng)費(fèi)外,20032007年我校加強(qiáng)對(duì)社會(huì)捐資的力度,尤其是得到村老協(xié)會(huì)的大力支持,解決了學(xué)校操場(chǎng)改造、圍墻改造工作等,并完善遠(yuǎn)程教室設(shè)備。自2006年起學(xué)校添加了一臺(tái)計(jì)算機(jī)和打印機(jī),音體美室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教室和少先隊(duì)室等專用室基本達(dá)到要求配備。(三)辦學(xué)條件校園占地總面積3800㎡,校舍建筑總面積為 2233㎡。學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 1500㎡,綠化面積為1540㎡;學(xué)校有專用實(shí)驗(yàn)室一間,實(shí)驗(yàn)教學(xué)普及率達(dá)100%,學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器配置達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn),有6名兼職教師,實(shí)驗(yàn)教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%。學(xué)校有專用遠(yuǎn)程教室室1間,其中有計(jì)算機(jī)1臺(tái),32寸彩電一臺(tái),打印機(jī)一臺(tái),DVD、功放各一臺(tái),學(xué)校于2007年7月實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育。學(xué)校有圖書閱覽室一間,學(xué)校共有藏書 2200 冊(cè), 冊(cè)。班班均設(shè)有圖書角,每天中午晚上時(shí)間由班級(jí)學(xué)生圖書管理員向班主任借出歸還登記。學(xué)校有籃球場(chǎng)1個(gè),排球場(chǎng)1個(gè),有1條60米跑道,體育設(shè)施達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn)。(四)教師隊(duì)伍建設(shè)方面學(xué)?,F(xiàn)有教師 11人,其中專任教師 11人;均達(dá)到任職要求,達(dá)標(biāo)率為100%。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)11人,達(dá)標(biāo)率為100 %;具有小學(xué)高級(jí)職稱 3人,初級(jí)職稱 8人;教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,具有大專以上學(xué)歷有8人, %;教師參加繼續(xù)教育的共有 11人,繼續(xù)教育參訓(xùn)率達(dá)100%;教師信息技術(shù)教育方面,已獲得初中級(jí)證書的有6人,占教師總數(shù)過半,教師信息技術(shù)參訓(xùn)率為100%.(五)、教育管理我校堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)劃目標(biāo),從落實(shí)新課標(biāo)、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、德育實(shí)效性、學(xué)生學(xué)業(yè)水平、學(xué)生身體素質(zhì),學(xué)校安全工作六個(gè)層面抓素質(zhì)教育。德育工作,周一舉行升國(guó)旗儀式,每周晨會(huì)固定主題教育,進(jìn)行愛國(guó)主義教育,行為規(guī)范養(yǎng)成教育,隊(duì)情及勞動(dòng)教育,法制教育,安全等教育,這種規(guī)范式德育教育有力地推進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成,對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展起到了潛移默化的作用。平安校園建設(shè),強(qiáng)化每天5分鐘晨會(huì)課安全教育,配備了綜治副校長(zhǎng),法制輔導(dǎo)員,每個(gè)月邀請(qǐng)片警到學(xué)校進(jìn)行安全講座,確保校園周邊安全無(wú)隱患。幾年來,校園無(wú)發(fā)生重大事故。抓好辦學(xué)環(huán)境,依法治校,學(xué)校無(wú)亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;學(xué)校周邊環(huán)境得到治理,學(xué)生健康成長(zhǎng)。(六)、教育改革與發(fā)展學(xué)校經(jīng)過幾個(gè)月的取證與核查,在校學(xué)生 112人,外縣(區(qū))農(nóng)民工子女4人,本鎮(zhèn)外村21人,入學(xué)率為100%;本轄區(qū)學(xué)齡兒童611歲有226人,應(yīng)取證的124人,已取證106人,%,1215周歲學(xué)齡兒童250人,應(yīng)取證的有148人,已取證112人,%;輟學(xué)學(xué)生數(shù)1人,%。20072008學(xué)小學(xué)611周歲各類殘疾兒童總共 2人,已入學(xué) 2人,殘疾兒童入學(xué)率為100%。學(xué)生學(xué)籍卡、義務(wù)教育卡管理嚴(yán)格,能按照省學(xué)籍管理?xiàng)l例要求,每生一卡且各個(gè)欄目填寫完整。每一屆畢業(yè)生畢業(yè)率都達(dá)到100%;新生入學(xué)率和鞏固均達(dá)100%。二、存在問題及今后工作方向我校在實(shí)施“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”方面作了大量的工作,取得較好的成績(jī),各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”的要求。但我們也清楚的看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是師資不足,骨干教師還不夠。面對(duì)存在的困難和問題,我們將認(rèn)真研究落實(shí),進(jìn)一步完善學(xué)校管理。提高師資隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作,發(fā)揮其示范帶頭作用。二學(xué)校辦學(xué)特色不夠明顯,學(xué)校整體工作看上還可以,但在特色和個(gè)性方面體現(xiàn)得不明顯??傊?,我們要依法治校,從實(shí)際出發(fā),更新教育觀念,深化教育教學(xué)改革,切實(shí)解決“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”工作中遇到的困難和問題,把我?!傲?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”工作推向新的水平。
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