【正文】 不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會(huì)開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。十一：將正確的事情以正確的方式貫徹到底。十二：在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。十三：將今天一天作為生活的單位，用這種踏實(shí)的步伐，就能走上人生的王道。十四：不管多么細(xì)小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。第四篇：稻盛和夫讀后感稻盛和夫《干法》讀后感很榮幸拜讀了稻盛和夫的《干法》一書，感覺書中的每一小節(jié)的目錄標(biāo)題都是催人奮進(jìn)的勵(lì)志短語。從書中字里行間，感覺簡(jiǎn)單質(zhì)樸的語句里面蘊(yùn)含著引人深思的人生哲學(xué)。揣著好奇吸引過目了這本書，受益匪淺。稻盛和夫不是從小就聰明乖巧、受父母和老師寵愛的幸運(yùn)兒，他在求學(xué)及工作中經(jīng)受了很多挫折，歷經(jīng)磨練，創(chuàng)業(yè)京瓷、KDDI兩家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。他不斷修身養(yǎng)性，形成了獨(dú)特的價(jià)值觀和經(jīng)營哲學(xué)，成為一個(gè)受日本、亞洲和世界尊敬的企業(yè)家。而他以78歲高齡出任日航董事長，在10個(gè)月內(nèi)扭虧并創(chuàng)造了日航歷史上最高營業(yè)利潤記錄，則幾乎是神話了。稻盛和夫先生通過自己的親身經(jīng)歷和成長歷程告訴了我很多“做事的道理”，讓我明確了我現(xiàn)在做的和我以后要努力做的到底是為了什么，到底能給我?guī)硎裁础Ｈ说睦硐牒捅ж?fù)各有不同。有的人看到的是現(xiàn)在，有的人看到的是將來！所以一件事情有時(shí)候造就了兩個(gè)結(jié)果的！我想有的人只是看到他所眼前得到的報(bào)酬，而有的想到的是自身能力的鍛煉和對(duì)公司及對(duì)自己未來的投資！書中問道“人們?yōu)槭裁匆ぷ鳎俊边@個(gè)問題?！肮ぜ菫榱双@得生活的糧食”，為掙錢而工作，干好工作也是為了掙更多的錢，這是今天大多數(shù)人的想法。而稻盛先生則認(rèn)為工作是人生最尊敬、最重要、最有價(jià)值的行為，工作可以給我們帶來幸福和快樂。很多人都曾經(jīng)問過自己“為什么不快樂”，后來我便留意那些在工作中精力充沛的人，1詢問他們是什么原因如此干勁十足？發(fā)現(xiàn)他們其中的大多數(shù)能說清楚自己在干什么，要往哪里去，甚至怎么去，而且他們?cè)谡f到這些的時(shí)候眼睛會(huì)放光，而這些事情看起來都好象超出了他們的工作職責(zé)。后來有一天看到老虎伍茲的一句話，不記得原文，大意是“以世界第一為目標(biāo)，而不是財(cái)富；當(dāng)你成為世界第一時(shí)，財(cái)富就會(huì)象浪潮一樣涌到身邊”，才知道如果設(shè)錯(cuò)了“工作”的方向，就會(huì)因此而陷入?！帮埻搿钡母?jìng)爭(zhēng)之中，無法讓自己快樂起來。所以首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。當(dāng)工作遇到困難時(shí)，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵(lì)自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎(jiǎng)時(shí)，就要誠心的表示感謝。還要向公司的元老看齊，看他們的堅(jiān)持，看他們的工作方式，了解他們的想法，知道他們做的目的。他們前期的投資在目前都得到了很好的回報(bào)，我想我的投資同樣在某個(gè)時(shí)間同樣會(huì)得到回報(bào)，所以說我要學(xué)會(huì)投資！學(xué)會(huì)投資，學(xué)會(huì)向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí)，只要有這樣的心態(tài)，就能把自己的工作做好！我工作是為了我自己，廣泛的說是為社會(huì)盡一份微薄之力吧，有可能現(xiàn)在沒有得到我想或者我應(yīng)該得到的結(jié)果，但是我會(huì)繼續(xù)，因?yàn)槲覉?jiān)信我付出都終會(huì)得到回報(bào)，無論物質(zhì)或者不能看到的能力，我想我們都會(huì)得到，只要我們能這樣想！所以，要幸福，快樂，自信的工作。第五篇：稻盛和夫讀后感稻盛和夫讀后感從企業(yè)家稻盛先生成長的經(jīng)驗(yàn)看，企業(yè)家道德價(jià)值要有七種品質(zhì)，即感恩、仁愛、勤奮、慷慨、正直、慎獨(dú)和守信。要感恩。企業(yè)家所獲得一切成就都是社會(huì)賜予的，你應(yīng)當(dāng)從內(nèi)心里感謝社會(huì)和他人給你的厚愛。要仁愛。企業(yè)家要與員工要有“同心之情”，要“仁愛之情”，要“筑建一個(gè)互相信任的同志式共同體”。“仁愛”可以消除隔膜，減少磨合成本，創(chuàng)造精神財(cái)富，是形成企業(yè)合力的不竭源泉。要勤奮。一般而言“業(yè)精于勤，荒于嬉”。企業(yè)家的勤奮，事關(guān)責(zé)任心、事業(yè)心、工作毅力等品質(zhì)優(yōu)良的根本系質(zhì)，是企業(yè)家必備的品質(zhì)。如稻盛先生像藝術(shù)家那樣“為工作而傾倒，迷戀上工作”“讓自己所有熱情和能量都能在工作中去完全燃燒”。要慷慨。人的社會(huì)性要求在權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻(xiàn)、為人與利己要有合于國家的集體的價(jià)值取向。正如稻盛先生所提倡的“利他經(jīng)營”的企業(yè)哲學(xué)，他對(duì)“利他經(jīng)營”的概念解釋說：只有“利他這樣一個(gè)目的，才具有普遍性，才能得到大家的共識(shí)”。要正直。正直與誠實(shí)不可分，正直與坦蕩相輔相成，正直是自信和力量的表現(xiàn)。企業(yè)家人格的魅力是由正直坦誠的人品折射出來的。稻盛先生所言：做事要正直，要光明磊落，要“堅(jiān)韌不拔地去把它干到底，直到把它干成功?！币鳘?dú)。自我控制，能夠抵制本能的沖動(dòng)是人與動(dòng)物的根本區(qū)別所在。是檢驗(yàn)企業(yè)家是否有真正堅(jiān)定、磊落的試金石。高級(jí)管理人員如沒有慎獨(dú)的品質(zhì)，根本無法授之以權(quán)利，委之以重任。要守信。誠實(shí)守信是修身之本，做人之本。守信是對(duì)企業(yè)家考核的重要條件。稻盛先生的“以心為本”，要企業(yè)家與企業(yè)、社會(huì)要成為相互信任的同志共同體”，“大家都在為共同體而工作”。企業(yè)家成長的經(jīng)歷各有各的不同，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本趨勢(shì)是由客體經(jīng)濟(jì)（物質(zhì)資源）向主體經(jīng)濟(jì)（人本資源）的轉(zhuǎn)化。因此，在當(dāng)前對(duì)中國企業(yè)家和企業(yè)家精神的形成引起各方面的關(guān)注是必然的。一個(gè)缺乏積極道德倫理的人，即使是“學(xué)富五車，才高八斗”，也不可能將其內(nèi)在的潛能變?yōu)閯?chuàng)造社會(huì)價(jià)值的實(shí)際能力。不僅如此，還有可能利用其“才能”對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造產(chǎn)生負(fù)作用，甚至巨大的破壞作用。反之，一個(gè)具有忠誠、守信、責(zé)任感等道德素養(yǎng)的人，即使是力量弱小，天賦不強(qiáng)的人，也完全可以發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的最大化。稻盛和夫的理念和方法與佛法以及儒家思想相吻合，他用這種思想治理一個(gè)公司，把公司看成一個(gè)家庭，把員工看成一家人，上上下下一條心，這是他成功的秘訣，這也是企業(yè)家值得學(xué)習(xí)和借鑒的一種品質(zhì)。從借鑒世界優(yōu)秀文化角度來思考中國企業(yè)家隊(duì)伍，從稻盛和夫先生的哲學(xué)理念中領(lǐng)悟其真諦，促使我們形成一支具有中國特色的企業(yè)家隊(duì)伍是非常必要的也是有可能的。