【正文】 第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值1015億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實際工作情況。這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因為公司的制度相關(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實不到位。同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴是推進社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強烈愿望進入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護航。每天迎著朝霞問一下，今天要達到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。有付出就有收獲，未得到收獲是因為付出的時間還不夠，未達到預(yù)期的要求是因為努力的程度還不夠。機會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機會來了就只能眼睜睜的看著機會流走。公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。來源稻盛和夫干法讀后感5很久沒有一本書能讓我一口氣讀完的，《干法》做到了?！陡煞ā返降资且槐臼裁礃拥臅?，能讓對書愈發(fā)挑剔的我一口氣讀完？火車上人來人往，總算買到了靠窗的位置。以前沒有買到靠窗的位置，總會和別人換，喜歡靠在窗前，低頭埋首看旅途帶的書，在眼困體乏之間，抬頭看看窗外，思考也就隨著遠去的景物發(fā)散遠方?！陡煞ā返搅巳套〔豢矗拖Ｍ覀€合適的時間，好好看看這本書。靜靜翻開書頁，一個叫稻盛和夫的人，一個叫張旭明的人，在不同的時間，不同的地點，相遇了。稻盛君寫過很多書，由于都是寫給企業(yè)家們高管們看的，所以如果你身邊不是很多企業(yè)家高管朋友的話，能接觸到他的書也是有限。不過有一個系列在朋友圈很流行，就是《活法》了?！痘罘ā诽接懙氖侨松囊饬x是什么，人要如何地活著，人應(yīng)該樹立怎么樣的人生態(tài)度等等，大家有興趣可以網(wǎng)上購買?！痘罘ā返慕忝闷褪墙裉煲窒淼摹陡煞ā贰Ｌ热粽f《活法》探討的是人生的態(tài)度問題，那么《干法》探討的就是工作態(tài)度和工作倫理的問題了。同樣地，《干法》也是寫給企業(yè)家們高管們看的，但是我看完后，給企業(yè)家們高管們看，實在是浪費了，我認為更加適合正在職場奮斗的年輕人。人為什么要工作？剛看到這個問題，說實話我是愣了幾秒，我還特意看看書名，以為買錯買了成功學(xué)的書了。確認無誤后，帶著懷疑的眼光，小心翼翼地看每個字詞，看看一個曾經(jīng)創(chuàng)辦兩家世界五百強企業(yè)的老人，怎么回答這個問題。人為什么要工作，得到一般的答案不外乎是為了食物，為了名為了利。但是稻盛君的回答很了不得：人工作的目的是為了提升自己的心志。認為工作能鍛煉人性，磨礪心志的。我看到這，瞬間覺得稻盛君不是一本人，格局和眼界非常了得。于是迫不及待繼續(xù)往下看。如何讓自己喜歡上所從事的工作？從事自己喜歡的工作是磨練心志，萬一從事不是自己喜歡的工作怎么辦？豈不是由磨礪變折磨了？這又是一個棘手的問題。稻盛君給的的建議是讓自己喜歡所從事的工作。但是怎么樣才能讓自己喜歡所從事的工作呢？那就是投入工作。投入工作最簡單的方式就是改變心態(tài)。由于很多人不喜歡自己的工作，想讓他喜歡自己的工作是很難的。別說喜歡，不消極怠工已經(jīng)是很好了。然后這種心態(tài)去工作，是無法投入工作的。改變心態(tài)是投入工作的最快的方法。再則就是成為“自燃人”。稻盛君說人有三種，即點火就著的“自燃人”，點火也不著的“不燃人”，自己就能燃燒的“自燃人”。自燃人是我最喜歡的一個概念，因為我就是一個自燃人。讓自己燃燒起來可以攪動一切。持續(xù)付出不亞于任何人的努力“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”咋一看，似乎很承重的話題。不知道從什么時候起，我身邊的環(huán)境變得不再努力工作。稻盛君指的努力不是說“到這種程度就行了”，而是“沒有終點，永無止境的努力”。看完這句，壓力感迎面而來，但也有一絲驚喜，因為我又找到一條卓越的道路了。持續(xù)付出不亞于任何人的努力，能做到的有多少人？但是能做到的覺得是卓越之人。我曾在所在的公司，包括現(xiàn)在的公司，都不提倡艱苦工作。公司大環(huán)境沒有努力工作的氛圍，你也不好意思努力工作。公司的新人也就沒有機會積累努力工作的資本，錯失了很多成長的機會。同時，我們的時代到處充斥著矯情做作、好吃懶做的社會風(fēng)氣，工作也是挑三揀四，拈輕怕重，能夠下班正點走是王道，回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有現(xiàn)實意義。怎樣才能出色工作？出色的工作產(chǎn)生于完美主義。曾經(jīng)我還一度認為不應(yīng)該追求完美，至少完美也是可遇不可求的。曾經(jīng)做過咨詢顧問的同事建議我寫方案先不管完不完美，先完成了再說?；ヂ?lián)網(wǎng)思維狂刷朋友圈，工作也講究迭代優(yōu)化。我也在這種工作理念中慢慢妥協(xié)，不以追求完美主義了?？墒堑臼⒕齾s主張完美主義，理由也很簡單。一個產(chǎn)品，一項工作，只做了99%，如果1%出了差錯，所有一切全部泡湯，這些太常見了。那怎么做到完美主義呢？稻盛君建議在平常工作中就要做到“有意注意”，并在平時不斷練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。最后，就是要舍棄“最佳”，追求“完美”?！白罴选笔呛蛣e人比較，意思是比起來是最好的，在低水平的群體中也有“最佳”。“完美”具有絕對性，不同別人比較，依靠自身價值而定。《干法》用簡單的文字，訴說著深刻的思想，簡單的道理。因為干法簡單有效，倘若能認同稻盛提倡的工作態(tài)度和工作倫理，干法一定干出一番新天地。