【正文】
美很激動。有錢再說,沒錢就別想了,等財(cái)務(wù)自由了再想吧。大多數(shù)人在剛開始進(jìn)入工作的時(shí)候,錢是不夠用的,這個(gè)時(shí)候財(cái)務(wù)是沒有自由的,比如說我,而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由需要花費(fèi)的時(shí)間,因人而異。工作的薪水短時(shí)間無法使財(cái)務(wù)達(dá)到自由時(shí),人就會陷入“反正也拿不到多少工資”的消極泥沼里,若是自己喜歡的工作還能因內(nèi)心的熱愛而驅(qū)動自己去工作,若是自己沒那么喜歡的工作則以完成任務(wù)至上,久而久之工作成為每日不得不做的事情。而這兩者,無論是喜歡還是不喜歡的工作,都會面臨長期重復(fù)的乏味和枯燥,從而我開始去探索工作這件事情的意義,我是那種不思考意義會死的人。稻盛和夫說,工作就是提升心志、磨練人格的“修行”,想想這畫面,很仙很佛系。修行,說起來我看到太多的文章提出了這兩個(gè)字,婚姻是一場修行,工作是一場修行,活著是一場修行云云。生而為人,本就是一場修行啊,而學(xué)業(yè)、工作、生活、家庭都是修人的一部分,修行的終點(diǎn),是成為一個(gè)自己所認(rèn)同的好品質(zhì)的人。當(dāng)我能把不喜歡的工作換掉從而去選擇一份喜歡的工作,當(dāng)我能夠接受并轉(zhuǎn)變我喜歡的工作中存在的乏味枯燥,我想我正馬不停蹄地奔向這條修行之路的終點(diǎn)。作者:禾勿人水小姐第五篇:稻盛和夫自傳讀后感稻盛和夫自傳讀后感(精選3篇)認(rèn)真讀完一本著作后,大家心中一定有不少感悟,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編精心整理的稻盛和夫自傳讀后感(精選3篇),希望能夠幫助到大家。稻盛和夫自傳讀后感1稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活,考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下,進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦,與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職,于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究。這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步,反而感到輕松了,他知道再怎么牢騷也于事無補(bǔ),干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中,他終于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁課。但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷???”于是稻盛和夫辭職了,他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職,并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。到現(xiàn)在,稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的KDDI都成了世界500強(qiáng)的公司,而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變,也不會有他今天的成功。心態(tài)好了,事業(yè)就會變好,事業(yè)一好起來,就會得到相應(yīng)的獎勵(lì),于是又是心態(tài)變好,這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。我非常贊同他的一句話:“我們的人生只有一次,所以應(yīng)該竭盡全力,做到每天都不留下遺憾?!北M管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的,也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽,應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人,也許他們沒有什么勝算,但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑,否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了,那么自然就可以看到明天;這周竭盡全力就自然有了下一周;這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月;今年同樣拼盡全力的話,就能看到明年。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的,總有一天你會看到成功的!稻盛和夫自傳讀后感2讀這本書之前,對稻盛先生的了解只是流于表面,略微看過他的兩本著作而已,曾無知的覺得他有時(shí)候說的東西會顯得有點(diǎn)幼稚、過于簡單或人不夠聰明,這實(shí)在是對于稻盛先生極大的誤解,我終于明白馬云先生為何會大力推崇稻盛先生人生、經(jīng)營哲學(xué),大道至簡,大智若愚阿!提高心性、磨練意志,為他人、為社會、甚至為整個(gè)人類鞠躬盡瘁,貢獻(xiàn)價(jià)值!這就是稻盛先生終生知行合一的價(jià)值觀!稻盛先生出身于貧困家庭,從小就幫助父母拓展自己的生意,在實(shí)際的歷練中為今后創(chuàng)業(yè)打下了非常好的市場營銷基礎(chǔ)。大學(xué)畢業(yè)后開始為艱難的生存找工作,好不容易找到一家與自己專業(yè)對口的企業(yè)工作,卻因?yàn)槭袌霏h(huán)境惡化與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營混亂而瀕臨破產(chǎn),一開始的稻盛先生也是牢騷滿腹,抱怨命運(yùn),可是沒多久他就醒悟了,決定變被動抱怨為主動改變,全力以赴的幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀況,研發(fā)新的產(chǎn)品,可是好景不長,自己的理念與企業(yè)內(nèi)部的高管不同,在經(jīng)歷艱難的抉擇后,稻盛先生憑著自己的人格魅力和影響力,自己創(chuàng)辦了企業(yè),從而開始了一發(fā)不可收拾的雄圖偉業(yè)!然而創(chuàng)業(yè)是條不歸路,一旦選擇那就是終身與無窮無盡的問題和困難相伴,期間憑借著稻盛先生的善良、忠厚、使命感、價(jià)值觀,激發(fā)點(diǎn)燃所有員工的工作激情,全力以赴的攻克一個(gè)又一個(gè)難以想象的技術(shù)難關(guān),創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)數(shù)不盡的商業(yè)奇跡。有生之年白手起家,創(chuàng)造兩家世界500強(qiáng)企業(yè),稻盛先生是這個(gè)世界上極為罕見的把哲學(xué)思想與企業(yè)經(jīng)營完美融合的企業(yè)家、思想家!在先生功成名就之后,不斷實(shí)踐自己的理想,設(shè)立國家獎項(xiàng)京都獎,鼓勵(lì)那些潛心研究核心技術(shù)、尖端科技的科學(xué)家、藝術(shù)家為社會、為人類造福。不斷的通過并購、收購的方式去不幫助那些那些對社會有價(jià)值卻瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),成立盛和塾,把自己的經(jīng)營理念和哲學(xué)不斷傳輸給年輕的企業(yè)家,幫助他們?nèi)ヌ嵘统砷L,為社會不斷持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!擁有巨大財(cái)富的稻盛先生一直秉承著與馬云一樣的財(cái)富觀,這些錢,不是我個(gè)人的,而是社會的,社會賦予我使用這筆巨大財(cái)產(chǎn)的權(quán)利,我必須把他用于社會和人類美好生活的創(chuàng)造!稻盛先生一生信仰佛教,喜好鉆研哲學(xué),秉承利他之心,鞠躬盡瘁為他人服務(wù)!如今稻盛先生84歲,回顧他的一生充滿了跌宕起伏、勵(lì)志成功,幫助那么多的人、做了那么多的好事,成就那么大的事業(yè),內(nèi)心該是多么幸福和美好!看稻盛先生的面相是那么的親切、和藹和安詳,這都是起內(nèi)在的信仰和使命感使然!縱觀歷史風(fēng)云人物,無不是經(jīng)歷各種困苦、挫折、打擊,然而他們往往擁有超乎常人的意志和頑強(qiáng)斗志,化不利為優(yōu)勢,不斷摔打不斷強(qiáng)大,最終成就非凡人生!回顧自己的人生經(jīng)歷,經(jīng)歷的種種困難與挑戰(zhàn),成績與結(jié)果又算得了什么呢?逆境勿沉淪,順境勿自傲??!而且未來做的事情一定秉承為他人、為社會創(chuàng)造價(jià)值,那是道,那是人生幸福的宇宙終極法則,萬古不變!“深沉厚重是第一等資質(zhì);磊落豪雄是第二等資質(zhì);聰明才辯是第三等資質(zhì)?!泵鞔枷爰?呂新吾。努力修煉第一、第二才智!稻盛和夫自傳讀后感3初初懷揣著好奇與嘗試的心態(tài)加入讀書會,讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》,開始我以為成功的稻盛先生所說的心靈管理只是成功人士對成功必然的一種解釋,讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經(jīng)歷所震撼,或許是被那種在各種挫折過程中那永不放棄的精神,經(jīng)歷百般磨難后所展現(xiàn)的談定與從容所震撼,讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環(huán),給我在這浮躁的社會里的生活又注入一縷希望之光。稻盛先生的一生充滿曲折,勤奮學(xué)習(xí)的他卻在求學(xué)的路上屢屢挫敗,在學(xué)有所成之時(shí)卻經(jīng)歷戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)危機(jī),艱難就業(yè)卻是在艱苦的環(huán)境下苦苦堅(jiān)守,在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的過程中也屢次遭遇研發(fā)失敗、員工躁動、資金匱乏、石油危機(jī)、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對我說過的一句話,失敗是必然的,成功是偶然的,是的,如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避,那么就沒有我現(xiàn)在讀的稻盛和夫自傳。這是本書中對我影響的一段,引用“人生就是如此的波瀾起伏,誰都無法預(yù)料未來,既有令人羨慕的幸運(yùn)降臨,也會遭遇到始料不及的失敗與考驗(yàn)。人生的陰晴之分,不是幸運(yùn)和不幸,而取決于自己的內(nèi)心。在困境中絕不能放棄希望,而在取得成功的時(shí)候,更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心,必須時(shí)刻竭盡所能進(jìn)取向上。人如果認(rèn)識到了這一點(diǎn),就能夠改變自己的命運(yùn)?!被叵肫鹱约旱某砷L經(jīng)歷,同樣經(jīng)歷了很多的挫折與失敗,然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人,因?yàn)樗麄儧]有把我給毀滅,而是使我變得更強(qiáng)大。讓我想起有首歌叫‘what dosent kill u makes u stronger’,好勵(lì)志的一首歌?,F(xiàn)在大三了,從大一剛?cè)雽W(xué)到現(xiàn)在,漸漸地體會到:現(xiàn)在絕大多數(shù)的年輕人都沒有錢,都很渴望成功,他們有著年輕輸?shù)闷鸬馁Y本,以各種方式奮斗在各行各業(yè),然而真正對結(jié)果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣,想極力去模仿他成功的軌跡,想學(xué)習(xí)他那屢敗屢戰(zhàn)的精神,想學(xué)習(xí)他那以人為本的管理,我不認(rèn)為這樣做是的,因?yàn)槟侵皇菍W(xué)習(xí),而不是設(shè)身處地的去經(jīng)歷他所經(jīng)歷的一切。是的,人生在于經(jīng)歷,跟浩瀚的宇宙比起來,人的一生只不過是一瞬間,如果沒能活出自己的價(jià)值,人生就毫無意義。讀了稻盛先生的經(jīng)歷,讓我想起了很多自己也有過的經(jīng)歷,以后的事情雖說無法預(yù)料,卻可以期待。正如稻盛先生所說‘人生的陰晴之分,不是幸運(yùn)和不幸,而取決于自己的內(nèi)心’,自己心中的夢想,那是我遇到挫折永不放棄的動力。愿我的生命中有足夠的蔭翳,讓我去造就一個(gè)美麗的黃昏。從稻盛先生看企業(yè)家精神。以人為本,這個(gè)在當(dāng)下社會早已為眾人熟知的詞,到底是個(gè)人或企業(yè)的立足之本還是企業(yè)家為謀利而披上的外衣?粗略地讀了稻盛和夫在不同時(shí)期的經(jīng)營過程,稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業(yè)員工謀求幸福,作為一名讀者,我體會了那種人與人之間的和諧、美好的社會氛圍、團(tuán)結(jié)一致的奮斗。當(dāng)下我們討論了很多有關(guān)企業(yè)家精神的話題,張維迎教授說“企業(yè)家就是為全人類謀福利,為人類發(fā)展、社會進(jìn)步而奉獻(xiàn)自己的勞動的人”?,F(xiàn)實(shí)中,很多人把企業(yè)家想象成富裕的代表,很是崇拜和向往,我認(rèn)為這是一種完全錯(cuò)誤的解讀,企業(yè)家與壞官不同,他們之所富裕是因?yàn)樗麄儗ι鐣嘧髁素暙I(xiàn)。所謂的企業(yè)家,是那些敢于冒險(xiǎn),又能看到潛在市場、潛在利益,有的企業(yè)家。然而,與之不同的是,稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無私心、動機(jī)至善的經(jīng)營理念。從博弈論的角度看,現(xiàn)實(shí)中的利他可行否?從現(xiàn)在的社會情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況,并且采用針鋒相對的策略,當(dāng)然這肯定不是社會福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中,管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己,被管理人員可以選擇拼命工作、按時(shí)按量完成工作、消極工作?,F(xiàn)實(shí)情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時(shí)按質(zhì)完成工作。然而,在稻盛先生的管理下,這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作,無疑這就能做到社會福利化。懷著一顆為社會變得更好的心,會有人會拒絕變得更好嗎?當(dāng)然不會,所以他們創(chuàng)造財(cái)富工作能夠?yàn)槿祟愃J(rèn)可。然而,真正企業(yè)家的利他是要做到接受與人博弈的過程中吃虧的境地,以至于損失慘重,他們之所以敢于去打破囚徒困境,是因?yàn)樗麄兘?jīng)營的崇高目標(biāo)是國家富強(qiáng)、社會進(jìn)步,每個(gè)人的利益包含在國家和社會利益的奮斗之中,只有以國家的富強(qiáng)、社會的繁榮為創(chuàng)辦企業(yè)的目的,才有希望實(shí)現(xiàn)自己的利益。對于稻盛哲學(xué),我想我只接觸了皮毛,不是置身于當(dāng)時(shí)的境地也許很難真正感受當(dāng)事人的心境,有一點(diǎn)我堅(jiān)信的是,當(dāng)人發(fā)自內(nèi)心的追求一樣?xùn)|西的時(shí)候,失敗只是暫時(shí)的,只要堅(jiān)持到最后失敗是會向成功轉(zhuǎn)化,但前提是腳踏實(shí)地,企業(yè)家都是這樣一步一步地邁向成功的。