【正文】 知道他們做的目的。他們前期的投資在目前都得到了很好的回報(bào)，我想我的投資同樣在某個(gè)時(shí)間同樣會(huì)得到回報(bào)，所以說(shuō)我要學(xué)會(huì)投資！ 學(xué)會(huì)投資，學(xué)會(huì)向身邊每一個(gè)人學(xué) 習(xí)，只要有這樣的心態(tài)，就能把自己的工作做好！我工作是為了我自己，廣泛的說(shuō)是為社會(huì)盡一份微薄之力吧，有可能現(xiàn)在沒有得到我想或者我應(yīng)該得到的結(jié)果，但是我會(huì)繼續(xù)，因?yàn)槲覉?jiān)信我付出都終會(huì)得到回報(bào)，無(wú)論物質(zhì)或者不能看到的能力，我想我們都會(huì)得到，只要我們能這樣想！所以，要幸福，快樂，自信的工作。 第四篇：稻盛和夫讀后感 讀后感 稻和盛夫作為兩大 500 強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)辦者，他的成功之道值得我們探討學(xué)習(xí)。讀完他的的兩本書，我對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。他的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式更讓我感受到管理的神奇力量，同時(shí)給我?guī)?lái)深刻的啟示。 一、會(huì)計(jì)學(xué)思想的重要性 很多企業(yè)設(shè)立會(huì)計(jì)部門，而經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)卻一無(wú)所知，稻和盛夫從 27 歲創(chuàng)立京瓷開始，就意識(shí)到會(huì)計(jì)將成為現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的中樞。經(jīng)營(yíng)者懂會(huì)計(jì)，平時(shí)就能指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員，只有經(jīng)過(guò)這樣的努力，經(jīng)營(yíng)者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營(yíng)。有了這一前瞻性，他在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，從實(shí)際出發(fā)處理問 題，透過(guò)事物的本質(zhì)，不斷做出正確的判斷，并自成一套會(huì)計(jì)實(shí)用原則，在此基礎(chǔ)上深入掌握企業(yè)的發(fā)展變化。 由此可見，會(huì)計(jì)學(xué)思想對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著不可忽視的作用，不懂會(huì)計(jì)，怎么懂得經(jīng)營(yíng)。而我作為一名管理人員，很多事情缺少經(jīng)驗(yàn)，需要像稻和盛夫的學(xué)習(xí)精神一樣，對(duì)不明白的多問，多提建議，拓寬自己的知識(shí)面，在工作的基礎(chǔ)上多學(xué)多想，理解和掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，才能深入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。 二、堅(jiān)持正確的原則 稻和盛夫在文章中指出“作為人，要有正確的判斷”，即樹立正確的是非觀，這就提醒我們，在管理中只有把公平 、公正等任何人看起來(lái)都正確的原則作為判斷的基準(zhǔn)，并且持續(xù)做下去，才可能真正意義上實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)營(yíng)。 而他提出的以現(xiàn)金為基礎(chǔ)、一一對(duì)應(yīng)、雙重確認(rèn)和透明化經(jīng)營(yíng)等原則無(wú)不體現(xiàn)著會(huì)計(jì)學(xué)思想，這些原則如能堅(jiān)持不變，企業(yè)必將在經(jīng)營(yíng)管理中受益無(wú)窮。 第五篇：稻盛和夫讀后感 稻盛和夫讀后感 從企業(yè)家稻盛先生成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)看，企業(yè)家道德價(jià)值要有七種品質(zhì)，即感恩、仁愛、勤奮、慷慨、正直、慎獨(dú)和守信。 要感恩。企業(yè)家所獲得一切成就都是社會(huì)賜予的，你應(yīng)當(dāng)從內(nèi)心里感謝社會(huì)和他人給你的厚愛。 要仁愛。企業(yè)家要與員工要有“同心之情”，要“仁愛之情”，要“筑建一個(gè)互相信任的同志式共同體”。“仁愛”可以消除隔膜，減少磨合成本，創(chuàng)造精神財(cái)富，是形成企業(yè)合力的不竭源泉。 要勤奮。一般而言“業(yè)精于勤，荒于嬉”。企業(yè)家的勤奮，事關(guān)責(zé)任心、事業(yè)心、工作毅力等品質(zhì)優(yōu)良的根本系質(zhì)，是企業(yè)家必備的品質(zhì)。如稻盛先生像藝術(shù)家那樣“為工作而傾倒，迷戀上工作”“讓自己所有熱情和能量都能在工作中去完全燃燒”。 要慷慨。人的社會(huì)性要求在權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻(xiàn)、為人與利己要有合于國(guó)家的集體的價(jià)值取向 。正如稻盛先生所提倡的“利他經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)哲學(xué)，他對(duì)“利他經(jīng)營(yíng)”的概念解釋說(shuō)：只有“利他這樣一個(gè)目的，才具有普遍性，才能得到大家的共識(shí)”。 要正直。正直與誠(chéng)實(shí)不可分，正直與坦蕩相輔相成，正直是自信和力量的表現(xiàn)。企業(yè)家人格的魅力是由正直坦誠(chéng)的人品折射出來(lái)的。稻盛先生所言：做事要正直，要光明磊落，要“堅(jiān)韌不拔地去把它干到底，直到把它干成功。” 要慎獨(dú)。自我控制，能夠抵制本能的沖動(dòng)是人與動(dòng)物的 根本區(qū)別所在。是檢驗(yàn)企業(yè)家是否有真正堅(jiān)定、磊落的試金石。高級(jí)管理人員如沒有慎獨(dú)的品質(zhì)，根本 無(wú)法授之以權(quán)利，委之以重任。 要守信。誠(chéng)實(shí)守信是修身之本，做人之本。守信是對(duì)企業(yè)家考核的重要條件。稻盛先生的“以心為本”，要企業(yè)家與企業(yè)、社會(huì)要成為相互信任的同志共同體”，“大家都在為共同體而工作”。 企業(yè)家成長(zhǎng)的經(jīng)歷各有各的不同，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本趨勢(shì)是由客體經(jīng)濟(jì)（物質(zhì)資源）向主體經(jīng)濟(jì)（人本資源）的轉(zhuǎn)化。因此，在當(dāng)前對(duì)中國(guó)企業(yè)家和企業(yè)家精神的形成引起各方面的關(guān)注是必然的。一個(gè)缺乏積極道德倫理的人，即使是“學(xué)富五車，才高八斗”，也不可能將其內(nèi)在的潛能變?yōu)閯?chuàng)造社會(huì)價(jià)值的實(shí)際能力。不僅如此，還 有可能利用其“才能”對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造產(chǎn)生負(fù)作用，甚至巨大的破壞作用。反之，一個(gè)具有忠誠(chéng)、守信、責(zé)任感等道德素養(yǎng)的人，即使是力量弱小，天賦不強(qiáng)的人，也完全可以發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的最大化。 稻盛和夫的理念和方法與佛法以及儒家思想相吻合，他用這種思想治理一個(gè)公司，把公司看成一個(gè)家庭，把員工看成一家人，上上下下一條心，這是他成功的秘訣，這也是企業(yè)家值得學(xué)習(xí)和借鑒的一種品質(zhì)。從借鑒世界優(yōu)秀文化角度來(lái)思考中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍，從稻盛和夫先生的哲學(xué)理念中領(lǐng)悟其真諦，促使我們形成一支具有中國(guó)特色的企業(yè) 家隊(duì)伍是非常必要的也是有可能的。