【正文】 度建設(shè)，健全人員配置。（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組為建立和健全“財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險，上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項帶給法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。（三）出臺法律事務(wù)管理辦法上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。（一）貫徹落實四項審核工作。按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。（二）法律風(fēng)險防控報表工作在推進法律風(fēng)險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險，并透過反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。（三）法律培訓(xùn)工作。上海公司以“六五”普法為依托，用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風(fēng)險的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。三、法律事務(wù)管理工作存在的問題（一）法務(wù)人員經(jīng)驗不足企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的39。公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。（二）合同審核執(zhí)行力度較弱上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系20xx年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。（二）加強四項法律審核工作在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。法務(wù)工作總結(jié)15時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個月，這十個月來，在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)及栽培下，在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié)：一、敬崗愛業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務(wù)部形同虛設(shè)，只有部門，而沒有員工。進入公司之后，我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式，進一步研究分析公司運作之風(fēng)險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險，合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務(wù)管理工作。因為熱愛，所以敬業(yè)。我時刻提醒自己：工作要務(wù)實、認真，合同審查要全面，就法務(wù)而言，主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān)，盡量地把責(zé)任風(fēng)險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任，最大限度降低己方之法律風(fēng)險。二、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的`知道，當(dāng)今時代是一個科技突飛猛進的時代，也是技術(shù)更新的時代，法務(wù)工作是典型法律操盤工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識要點。對于與我公司經(jīng)營項目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對策，并尋求相關(guān)條款保護公司利益，從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。三、制定公司各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進行梳理、審核，并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考，為防范法律風(fēng)險提供了很好的平臺。四、針對公司以前在風(fēng)險管理制度不健全，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度，并相繼制定相關(guān)管理制度，主要有：《武漢市華南建筑工程有限責(zé)任公司合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務(wù)部法律風(fēng)險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。五、合同審查合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是確保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強鍛煉，我在這十個月時間內(nèi)主要審查了：各在建項目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化。而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛。還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個月時間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。六、企業(yè)合同法律風(fēng)險與防范知識培訓(xùn)工作20xx年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門積極響應(yīng)公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，擬了《公司合同法律風(fēng)險與防范》講義，并于今年x月16舉行了專門的知識講座，并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓(xùn)的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進行互動探討，使得各項目相關(guān)負責(zé)人進一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統(tǒng)地、有針對性地進行定期相關(guān)法律知識培訓(xùn)，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風(fēng)險，進而有效地維護了企業(yè)的合法利益。七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作在領(lǐng)導(dǎo)的認真指導(dǎo)下，我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。八、不足和改進之處在近十個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責(zé)中，我尚需多加努力和改進：我需要加強對建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的熟悉程度，以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關(guān)。由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項目)、《一級建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為公司的合同審查做好鋪墊和準備工作。力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務(wù)，積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作。繼續(xù)加強對集團相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負責(zé)人及在建項目相關(guān)合同負責(zé)人，定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。繼續(xù)加強自身法律知識學(xué)習(xí)，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。第四篇：法務(wù)工作總結(jié)最新當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!法務(wù)工作總結(jié)篇一根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思考，20__法律事務(wù)部的工作重點將圍繞如下幾點展開：合同及法律文書的審查合同審查作為法務(wù)工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進行跟蹤服務(wù)。合同交底合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風(fēng)險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責(zé)人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風(fēng)險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。合同談判根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。訴訟糾紛針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。自身提高加快、加深專業(yè)知識學(xué)習(xí)，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。建議項目部私刻公章集團公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責(zé)任的相關(guān)約定，而實踐當(dāng)中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的情況，給總公司造成不能預(yù)見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章外其他公司印鑒的違約責(zé)任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當(dāng)挽回經(jīng)濟損失。完善印章刻制標準實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況，為降低該風(fēng)險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)________股份有限公司________項目技術(shù)專用章對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同一律無效收發(fā)函件發(fā)函時，如有多頁，應(yīng)加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應(yīng)采用公證快遞的形式。收函時，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應(yīng)及時回函澄清，表明觀點。分包風(fēng)險《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應(yīng)及時辦理簽單。法務(wù)工作總結(jié)篇二自三月份進入公司以來，先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達鋼管事件相關(guān)訴訟材料的準備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，積極維護公司合法權(quán)益。非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個分公司的建立。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和國際慣例，積極與對方律師及我方業(yè)務(wù)人員進行溝通、協(xié)商，努力維護公司合法權(quán)益。其中，厄瓜多爾國內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護照過期問題導(dǎo)致辦理暫予停止，待其問題處理之后將很快完成。另一方面就是公司內(nèi)部合同的審批。來年主要工作內(nèi)容：積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應(yīng)訴，各種法律文書、材料的起草和整理。非訴訟案件方面做好合同風(fēng)險的把控和法律的培訓(xùn)工作