【正文】 第一篇：法務(wù)工作總結(jié)20102010年上半年公司法務(wù)工作總結(jié)法務(wù)工作是公司工作的重要組成部分，而且是一項事關(guān)全局的根本性工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)改革的深化，企業(yè)自身的法制建設(shè)已成為一種非常迫切的主觀需要，成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容。今年上半年，我公司緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作，全面貫徹實施股份公司有關(guān)法律事務(wù)的工作要求，開拓創(chuàng)新，主要做了如下工作：一、“五五”普法工作2010年是“五五”普法實施的最后一年，也是驗收“五五”普法依法治企工作的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步提高公司的普法質(zhì)量，不斷增強(qiáng)企業(yè)職工的法制觀念，穩(wěn)步推進(jìn)公司各項事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定，公司五年來按照國資委、集團(tuán)（股份）公司和北京市的工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以法律風(fēng)險防范為重點，以建設(shè)法制企業(yè)為基本目標(biāo)，積極開展法制建設(shè)和普法宣傳教育工作，突出改革、突出管理、突出效益不斷地發(fā)展創(chuàng)新，為公司的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。（一）健全普法機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！拔逦濉逼辗üぷ黜樌_展。公司黨委高度重視普法工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對“五五”普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長，普法辦公室作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu)設(shè)在黨委工作部，主要負(fù)責(zé)日常的普法宣傳教育工作。公司明確了由黨委副書記、紀(jì)委書記李文凱同志負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)，公司黨委把普法工作列入重要議程，每年都對普法工作做出計劃安排，并把普法宣傳教育工作作為基層黨建和精神文明建設(shè)考評指標(biāo)，與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查考核。隨著依法治企工作的深入開展，公司戰(zhàn)略管控部也越來越多地承擔(dān)了企業(yè)法治建設(shè)的工作職能。公司以黨委工作部作為普法工作的宣傳教育中心，以戰(zhàn)略管控部作為依法治企的工作中心。戰(zhàn)略管控部根據(jù)公司的客觀情況，成立了以戰(zhàn)略管控部分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法律顧問牽頭的工作系統(tǒng)，同時要求項目管理部、項目經(jīng)理部明確相應(yīng)的分管法律事務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)，形成以局黨委副書記、紀(jì)委書記、戰(zhàn)略管控部、各二級單位分管負(fù)責(zé)、工作人員及項目分管人員為主線的法治工作體系，負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)及普法宣傳，做到了事事有人管，事事能落實，使法律事務(wù)工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,起到規(guī)范、服務(wù)作用，并確保“五五”普法工作順利開展。（二）突出重點，確?！拔逦濉逼辗üぷ髀涞綄嵦?。一是堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，緊密結(jié)合社會主義榮辱觀教育，全面落實“五五”普法的各項具體任務(wù)，廣泛、深入、持久地進(jìn)行《勞動合同法》、《國資法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳教育。二是緊密結(jié)合商務(wù)管理工作特點，積極宣傳商務(wù)法律、法規(guī)，如組織《建造合同》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、完善和落實集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座等制度，把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位員工，作為重點普法宣教對象；把實施企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略所涉及的法律法規(guī)和國際規(guī)則，作為重點普法內(nèi)容；把企業(yè)法律管理的成功經(jīng)驗、做法和一些沉痛教訓(xùn)，作為重點普法教育案例。圍繞企業(yè)改革管理創(chuàng)新，有針對性的開展法制教育活動，全面提高公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。（三）依法經(jīng)營、依法管理，建立、健全各項管理制度。近些年，國家陸續(xù)發(fā)布了一些新的法律、法規(guī)，公司在對兩級經(jīng)營管理人員、項目班子人員繼續(xù)進(jìn)行有關(guān)專業(yè)法律以及建設(shè)部、北京市建委下發(fā)的各種行業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的同時，主要采用自學(xué)與集中結(jié)合的方式，現(xiàn)在越來越多的工作人員手里都有法律方面的書籍，工作之余對新的法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將日常工作與普法學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理。針對以前工程局在風(fēng)險管理制度不健全，公司重新梳理修訂了相關(guān)的管理制度，并在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機(jī)制。例如：對《企業(yè)風(fēng)險控制管理辦法》、《公司印章管理辦法》、《項目管理辦法》、《重大危險因素源控制管理制度》、《項目風(fēng)險管理》、《財務(wù)管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《內(nèi)部審計管理規(guī)定》、《公司信息管理制度》等管理制度進(jìn)行修訂。2008年，公司制訂了《建設(shè)工程施工合同管理辦法》，并已于1月份頒布實施。此管理辦法對合同金額，合同的審查、評審、審批、簽訂程序都有明確具體的規(guī)定，實行合同分類細(xì)化管理。2009年，公司制訂并實施了《法律事務(wù)暫行管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范法律工作流程，使日常法律工作規(guī)范化、制度化。今年，公司對以前制定的《公司分包管理辦法》進(jìn)行修訂，并制定了相應(yīng)的勞務(wù)、專業(yè)分包合同范本，進(jìn)一步規(guī)范工程項目分包行為，全面加強(qiáng)工程項目分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。（四）多種形式開展普法活動，成效明顯。公司統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了普法教育的重要性，建立并落實了黨委理論中心組學(xué)法制度。每半年黨委中心組都定期組織法律知識學(xué)習(xí)，研究經(jīng)營法律風(fēng)險防范。組織中層干部在深入學(xué)習(xí)社會主義法制理論的基礎(chǔ)上，重點了解和掌握《憲法》、《勞動合同法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，熟悉與本職工作有關(guān)的法律法規(guī)，在學(xué)法、用法和守法、護(hù)法中發(fā)揮表率作用。去年，公司不僅組織職工自愿參加中國普法網(wǎng)的法律知識競賽，還自己擬題，舉辦了為期17天的在線答題知識競賽，參賽人員范圍涉及到京外項目部以及國外的各個項目部。這是公司第一次利用OA平臺在線答題方式進(jìn)行競賽，在充實職工法律知識、提升職工法律素質(zhì)的同時，也加強(qiáng)了公司法律信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，收效甚好。2009年12月4日在全國普法宣傳日當(dāng)天，公司還舉辦了聘請惠誠律師事務(wù)所擔(dān)任公司常年法律顧問的簽約儀式。這不僅擴(kuò)大了公司職工學(xué)習(xí)法律知識的資源，也為今后公司法制化建設(shè)奠定了堅實地基礎(chǔ)，為公司能夠更快更好的發(fā)展提供了重要保障。圍繞普法中心工作，充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地在法制宣傳中的重要作用，舉辦法制宣傳。“五五”普法規(guī)劃實施以來，公司通過舉辦法制講座、法律咨詢、舉辦各種法制展板宣傳等活動，同時結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦多期商務(wù)法制與業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。明顯提高了廣大職工的法律意識，同時職工的依法維權(quán)、依法辦事的素質(zhì)也有所提升，為“五五”普法教育的開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)平臺。根據(jù)公司制定的普法工作計劃，今年三月，公司戰(zhàn)略管控部利用網(wǎng)絡(luò)資源制作并發(fā)布《法律ABC》法律事務(wù)電子期刊，此期刊每月一期，現(xiàn)已發(fā)布三期，涉及法律知識廣泛，例如：第一期以“建設(shè)工程承包人最佳維權(quán)時機(jī)的選擇”為主要內(nèi)容，為項目部的工作提供了切實有效的法律支持，在普及法律知識的同時，也降低了公司的法律風(fēng)險。（五）“五五”普法教育存在的不足和今后努力的方向 我公司“五五”普法工作在取得成績的同時，也存在一些不足，具體表現(xiàn)為：普法內(nèi)容還不夠豐富還不夠系統(tǒng)，主要集中在與商務(wù)、經(jīng)濟(jì)等有關(guān)的法律范圍內(nèi)，還不能完全滿足干部職工的需要。努力做好普法教育內(nèi)容、方法、形式上的創(chuàng)新工作，逐步形成依法經(jīng)營、依法管理、依法維權(quán)的合力。下一步，我公司將繼續(xù)按照國資委和集團(tuán)公司“五五”普法的有關(guān)要求和部署，抓好普法工作的落實，同時，積極探索新的普法教育方式，繼續(xù)開拓創(chuàng)新挖掘新形勢，繼續(xù)采取走出去，請進(jìn)來的方式，組織經(jīng)驗交流活動，開發(fā)思路，努力創(chuàng)新。不斷提高全體干部職工學(xué)法、守法的自覺性，全面提高全體職工的法律素質(zhì)，為公司各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。繼續(xù)認(rèn)真開展法制宣傳日活動。堅持“創(chuàng)新宣傳方式，擴(kuò)大宣傳效果”的工作思路，組織開展法律咨詢、法律知識競賽、法制講座等專題活動，擴(kuò)大行業(yè)法制宣傳效果。增加法制宣傳方面的經(jīng)費投入，為更好的開展和落實法宣工作打好物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)法務(wù)人才隊伍建設(shè)。采取重點培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、公開招聘、錄用畢業(yè)生等多種渠道，并加強(qiáng)公司同惠誠律師事務(wù)所的溝通，共同加強(qiáng)公司法務(wù)人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加大普法宣傳力度。今后，公司戰(zhàn)略管控部法律顧問室會積極配合人力資源部組織培訓(xùn)，不斷充實職工的法律知識，提高職工的法律風(fēng)險防范意識。繼續(xù)抓好各類典型案例總結(jié)工作，以點帶面推動普法工作有序、優(yōu)質(zhì)開展。二、公司法律訴訟案件統(tǒng)計公司上半年，新增訴訟案件14起，涉案金額333萬元。其中已經(jīng)處理完畢9起，涉案金額170萬元。其余案件還在訴訟或仲裁過程中，等待審理。三、公司法制工作方面（一）組織公司管理層及其法律工作人員參加《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《合同法》等法律的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，全面提高公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。（二）合同管理是日常法制工作的核心。公司已經(jīng)在逐步推行示范合同文本，如物資采購合同范本、租賃合同范本、工程項目分包合同范本等等，真正做到事前防范各種可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。今年上半年共審查合同146份；律師出具法律意見書17份；審核合同范本、協(xié)議8個。（三）制定各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進(jìn)，使公司管理進(jìn)一步制度化，法制化。上半年，律師將公司所有管理制度進(jìn)行梳理、審核，并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考。（四）充分利用公司內(nèi)部報刊、OA等媒體，向廣大職工普及相關(guān)的法律知識，不斷提高員工的法律素質(zhì)。今年三月份第一期法律事務(wù)電子期刊《法律ABC》出刊，并引起公司領(lǐng)導(dǎo)、尤其是項目部的重視，為大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律知識，防范法律風(fēng)險提供了很好的平臺。（五）公司法制工作中存在的問題及改進(jìn)辦法。加大執(zhí)行已出臺的合同管理辦法的力度，按章行事，嚴(yán)格管理?？陀^全面分析公司法制工作面臨的形式，曾強(qiáng)危機(jī)感，以全方位管理、規(guī)范化運作、動態(tài)化調(diào)整為原則，結(jié)合公司實際情況，加強(qiáng)對風(fēng)險的分析評估和控制管理，逐步建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。將公司的所有經(jīng)營行為納入合同管理體系，注重商務(wù)體系的建立與完善，不斷提高合同管理的意識。逐步推行示范合同文本。要繼續(xù)總結(jié)歸納，積累經(jīng)驗，制定、推行更多符合公司經(jīng)營管理實際的示范合同文本，最大限度的防范合同風(fēng)險，提高簽訂合同的質(zhì)量和效率。尤其是要按照公司發(fā)布的合同范本編寫合同，無合同范本起草的所有合同都需要經(jīng)過律師的審查，在源頭將風(fēng)險防范住。總而言之，要把公司每一項活動都納入法制化的管理之下。同時，企業(yè)的法制建設(shè)既不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。我們要不斷充實內(nèi)容，更新形式，把企業(yè)的法制工作不斷推向深入，務(wù)求取得實效。二○一○年七月二十七日第二篇：2013法務(wù)工作總結(jié)2013法務(wù)工作總結(jié)尊敬的苗總、公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：抓住2013年的尾巴，我于12月30日入職，成為公司法務(wù)。兩天來，首先認(rèn)識各位同事，熟悉工作環(huán)境，其次是看完了部分公司之前簽訂的合同——17個零星采購合同，將每個合同存在的風(fēng)險一一列舉，用作之后寫一份法律意見，提示各部門簽訂合同時的注意事項。31日解答了公司合約造價部同事的法律咨詢，對《辦公家具供貨合同》、《LED戶外全彩顯示屏廣告承攬合同》兩個擬簽訂的合同進(jìn)行審核，出具了書面法律意見?？偨Y(jié)完畢，請點評。法務(wù)：2014年1月2日第三篇：法務(wù)工作總結(jié)法務(wù)工作總結(jié)法務(wù)工作總結(jié)120xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在上半年的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的39。審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。法務(wù)工作總結(jié)2振興公司法務(wù)部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團(tuán)隊，部門各項工作正在逐步有序進(jìn)行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：一、適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階。二、近階段工作任務(wù)完成情況法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負(fù)其責(zé)，主要完成以下工作：(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：二期招商部租賃合同、。已經(jīng)完成，并提交兩部門。業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元。冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過