【正文】 ，并開具懲罰單。3．每天上午10:00之前將日常的異?？记冢ㄊ录?、病假、調休等）登記情況與總經理溝通。4．對公司員工考勤要實事求是，將員工的加班、出差、病、事假等情況如實反映，禁止弄虛作假，說謊瞞報；一經發(fā)現(xiàn)，視為考勤人員失職。5．在法定節(jié)假日期間，需要安排值班的人員事先報總經理批準；考勤員做好統(tǒng)計。6．考勤員因病或因事不能上班向總經理請假，并得到批準方可視為有效，否則按曠工處理；考勤事項移交指定人代行職責。7．每月5日之前，考勤人員把上個月的出清情況（考勤明細、請假單及手動考勤情況）匯總后上報總經理。8．每月10日之前，計算好上上個月的工資呈總經理。9．每季度考勤員或總整理當季度員工的出勤、家那邊呢、出差、請假、遲到情況，作為季度考核的依據(jù)之一。10．每年1月25日之前，考勤員把上一每月出勤情況、加班、出差、請假等情況統(tǒng)計整理出來呈總經理，作為考核、崗位晉升和年終獎金發(fā)放的依據(jù)。11．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。網(wǎng)絡信息管理員崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關系、崗位職責、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 三．崗位職責1．維護公司計算機硬件，搭建與配備計算機網(wǎng)絡，根據(jù)需求設計網(wǎng)絡方案。2．維護和監(jiān)控公司局域網(wǎng)，保證其正常運行。3．安裝和維護公司計算機、服務器系統(tǒng)軟件和應用軟件，并提供技術支持。4．解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運行報告。5．維護數(shù)據(jù)中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份，協(xié)助網(wǎng)站相關應用軟件的開發(fā)。6．完成領導交辦的其他工作。四．工作標準1．每個員工的IP地址由管理員分配。管理員按照IP順序依次分配，不允許用戶自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來的IP地址進行重新分配。不允許私自把IP分配給沒有登記上網(wǎng)的人。2．為用戶開通網(wǎng)絡后，記下其IP地址和網(wǎng)卡號，將用戶資料用Excel表格文件的方式（詳細情況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時，資料要及時更新并報送，一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。3．網(wǎng)管義務管理和保護交換機，集線器，網(wǎng)絡線，網(wǎng)絡端口（網(wǎng)絡模塊或水晶頭）等屬于公司的設備。4．新員工就職，電腦設備安裝提前1天準備到位。5．對公司電腦的運行、殺毒每半個月檢查一次。6．對于公司電腦出現(xiàn)的硬件、軟件問題，員工上報后及時解決。7．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。辦公用品采購員、倉庫管理崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品采購員、倉庫管理員的工作關系、工作流程、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 三．工作流程1．每月25號之采購員給各部門發(fā)放辦公用品申請表； 2．各部門填寫辦公用品采購計劃表，并給部門負責人簽字； 3．采購員收到申請表后，先與倉庫管理員溝通，確定所需采購物品的庫存數(shù)量。4．確定好采購數(shù)量，報總經理審批。5．采購員根據(jù)審批后的計劃單進行采購； 6．采購后辦公室進行入庫登記記入臺賬；7．倉庫管理員根據(jù)審批后的計劃表給各部門發(fā)放，并進行出庫登記記入臺賬；8．采購員按實際購買金額索要發(fā)票,填寫費用報銷單，經理簽字后到財務報銷。9．及時與財會人員辦理報賬手續(xù)。10．完成領導交辦的其他臨時工作。四．工作標準1．采購前必須對所采購設備和其他辦公用品的規(guī)格、型號、性能用途和質量要求有所了解，防止盲目采購。2．固定一個購買常用材料的供應渠道，以電話或傳真的形式跟供應商訂貨，其他物品的購買做到價廉物美、貨比三家。3．每個月至少做兩次市場調查，做好采購的詢價記錄，并與供應商送貨的單價進行比較。4．勤跑多問，做到貨比三家，做好詢價記錄，購買價廉物美的設備和物品。5．采購工作要分輕重緩急、做到急用急買，保證員工生活、工作順利進行。6．及時了解市場價格變動，增強業(yè)務學習，做到對各種物品都熟悉。7．在采購過程中不得受賄和索要回扣，培養(yǎng)自身良好的政治素質和職業(yè)道德。8．購回物品與采購清單，交倉庫管理員驗收簽字，如發(fā)現(xiàn)差錯，要及時更換。9．倉庫管理員每月對倉庫的物品經行清點，做好臺賬。10．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。設計部部長崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關系、崗位職責、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：設計部 直接上級：總經理、董事長 直接下級：設計部部員 三．崗位職責1．堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領導負責。2．嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。3．負責建立和完善各類報告編制的模板，報告編制過程中標準的整理。4．編制近期設計部工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。5．負責組織完成項目的前期調研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設備測試及技術診斷等各環(huán)節(jié)工作，按時、保質完成報告。6．研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔工作。7．負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。8．及時指導、處理、協(xié)調和解決出現(xiàn)的技術問題，負責對報告審核過程中出現(xiàn)的問題進行復檢、核對、修改、補充和完善。9．負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。10．負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作。11．完成上級領導交辦的其他工作。四．工作標準1．要求每年元旦后15個工作日內報送工作計劃，每月5日工作日報送月度工作計劃，每天下班后報送當天工作總結和明日工作計劃。2．報告編制的模板應參照國家、行業(yè)的標準及編制深度的要求進行，做到嚴謹、準確、有實用性。3．平時工作中隨時整理政策法規(guī)、行業(yè)標準，做到與時俱進、全面科學。每年12月份將整理完成的標準交檔案管理室存檔。4．及時監(jiān)督本部門工作進度，嚴格按照工作計劃按時、保質進行。5．項目的前期調研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設備測試及技術診斷等各環(huán)節(jié)，要認真、細致，確保搜集到的資料全面、有針對性。隨時與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。6．搜集回來的資料及時到檔案管理室進行登記，做到全面無遺漏。7．報告編制完成及時交回資料整理歸檔。8．每個項目結束后，督促監(jiān)督項目人員編制項目總結，檔案管理室存檔備查。9．技術部長必須對咨詢報告成果負最終責任，保證上下文邏輯、語法、標點符號、錯別字的錯誤不多于2處。審核要嚴格按標準執(zhí)行，要系統(tǒng)全面。10．對于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進行，不要以親疏論成績。11．每年1月20日之前完成技術方面的培訓計劃，每月至少保障5個小時的專業(yè)技術培訓。培訓資料要求準確、有廣度、有深度，切合公司的業(yè)務實際，實用操作性強。定期對培訓效果進行考核，切實提高設計人員的技術水平。12．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。設計部副部長崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設計部部員的工作關系、崗位職責、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：設計部 直接上級：設計部部長 直接下級：設計部部員 三．崗位職責1．負責本部門人員培訓、引導、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。2．協(xié)助部長做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。3．協(xié)助部長檢查督促各項工作的落實。4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。6．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調工作。7．當部長不在崗時，全面負責本部門的工作。8．認真審核部員上交的一切文件，復查無誤后進行送交行政部門。9．負責保管本部門一切文件的義務。10．完成上級交辦的其他工作。四．工作標準1．平時工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時了解，關心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時反饋。2．對于各項目的進展情況隨時掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項規(guī)章制度情況。4．平時留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。5．主任不在崗時，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項規(guī)章制度。6．內部紀律嚴明，令行禁止，團結合作，人際關系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關部門工作。7．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。設計部部員崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設計部部員的工作關系、崗位職責、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：設計部 直接上級：設計部部長 直接下級：無 三．崗位職責1．負責項目咨詢過程中的管理和技術支持。2．負責制定項目合理實施計劃，并組織開展工作。3．負責組織完成項目的資料收集、現(xiàn)場勘查、設備測試機技術診斷等各環(huán)節(jié)工作。4．負責各類能源咨詢項目報告的整體構建和編制整合，對整體報告質量負責。5．遵守公司的規(guī)章制度。6．完成領導交辦的其他工作。四．工作標準1．初次接觸意向客戶后，接觸人員要準確地掌握有關情況，包括資質、地方政策、投資額等，按客戶的要求完成咨詢報告。2．編制人員要對相關行業(yè)的各個部門、項目情況、區(qū)域情況進行深度調研、查詢，確保獲得項目真實可靠的基礎資料。3．編著人員對相關行業(yè)單位計有關專業(yè)人員進行溝通、訪談，確保對項目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。4．及時查詢有關網(wǎng)絡、范本等資料，確保項目的順利進行和完成。5．接觸項目管理機構人員獲得深層次信息并及時順利地完成該項目。6．咨詢報告分部分或章節(jié)撰寫人必須對所撰寫部分或章節(jié)自身的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴密性、圖標正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性負責，保證上下文邏輯、語法、標點符號、錯別字的錯誤不多于5處；決不能發(fā)生常規(guī)性錯誤。7．咨詢報告項目負責人必須對整片報告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴密性、圖標正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內容完整性以及符合咨詢成果類別要求負責，保證上下文邏輯、語法、標點符號、錯別字的錯誤不多于3處；校核要準確、完整。8．設計人員按時、保質完成報告的編制。9．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。工程部部長崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部部長的工作關系、崗位職責、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：工程部 直接上級：董事長、總經理 直接下級：工程部部員 三．崗位職責1．在公司上級領導的正確指示下，全面負責工程。2．熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調查核對，做好施工項目的詳細安排。3．負責制定工程的規(guī)章制度，并監(jiān)督、執(zhí)行。4．負責對本部門人員的培訓、考核、監(jiān)督、人事任免的建議，并儲備施工隊伍。5．按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施；負責對工程質量、進度的監(jiān)管并協(xié)調解決工程施工中的問題。6．負責對施工圖紙，預算進行審核。7．負責本部門和其他部門之間的工作協(xié)調，配合財務部收款。8．負責施工工程的審核、審批。9．負責引進先進施工工藝，保證工藝水平不落后。10．經常深入工地檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙、合適工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料、記好施工日記。11．完成上級領導交辦其他工作。四．工作標準1．要求每年元旦后15個工作日內報送工作計劃，每月5日工作日報送月度工作計劃。2．及時監(jiān)督本部門工程進度，嚴格按照工程計劃按時、保質進行。3．施工圖、竣工圖的繪制要及時、詳細、準確。施工日志要詳細全面。工程預算科學、合理、可行4．對于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進行，不要以親疏論成績。5．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。工程部副部長崗位工作標準一．范圍本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部長的工作關系、崗位職責、工作標準等要求。二．工作關系 所屬部門：工程部 直接上級：工程部部長 直接下級：工程部部員 三．崗位職責1．負責所屬部門人員培訓、引導、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。2．協(xié)助部長做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。3．協(xié)助部長檢查督促各項工作的落實情況。4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。6．施工圖、竣工圖的繪制；施工日志的編寫；工程預算。7．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調工作。8．當部長不在崗時，全面負責本部的工作。9．認真審核部員上交的一切文件，復查無誤后進行送交行政部門。10．完成上級交辦的其他事項。四．工作標準1．平時工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時了解，關心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時反饋。2．對于各項目的進展情況隨時掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項規(guī)章制度情況。4．平時留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。5．主任不在崗時，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項規(guī)章制度。6．施工圖、竣工圖的繪制要及時、詳細、準確。施工日志要詳細全面。工程預算科學、合理、可行。7．內部紀律嚴明，令行禁止，團結合作，人際關系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關部門工作。8．對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦的工作任務。第五篇：崗位職責和工作標準 ●(新版本)