【正文】 和融資渠道。資產(chǎn)管理與稽查部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)資產(chǎn)管理與稽查部是實現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營的滾動發(fā)展與良性循環(huán)，確保資產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范性和城市資產(chǎn)保值的部門，代表公司全面負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理工作，行使稽查審計職能，其具體崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司及全資子公司投資性資產(chǎn)的管理與處置工作進(jìn)行風(fēng)險總體分析、評價、管理和監(jiān)控，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定公司資產(chǎn)管理辦法，建立健全資產(chǎn)管理控制體系。盤活公司現(xiàn)有信貸資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)，對這些資產(chǎn)采取清收或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，回籠資金，進(jìn)行資產(chǎn)運行，實行存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督參股企業(yè)的股權(quán)收益。1負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)的核銷事宜。二、工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定完備的公司資產(chǎn)管理制度。積極運作公司存量資產(chǎn)，對存量資產(chǎn)和參股項目進(jìn)行包裝，及時對存量資產(chǎn)進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)的保值增值。其主要職責(zé)為：(一)貸款申請根據(jù)市政府及集團(tuán)公司董事會批準(zhǔn)的申貸計劃，及時歸集、整理項目開行貸款所需的資料，撰寫貸款申請報告，連同整理好的相關(guān)資料送交國家開行省分行，提出貸款申請。按照市政府、國家開行有關(guān)規(guī)定及借款合同的約定，負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好開行貸款資金撥付審批程序關(guān)，按計劃及時提交用款通知書。負(fù)責(zé)整理開行貸款檔案材料，建立轉(zhuǎn)貸項目檔案，對各轉(zhuǎn)貸項目基本建設(shè)情況、項目執(zhí)行情況、項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、實際還本付息情況等實行臺帳化管理。二、代表集團(tuán)公司對全市各轉(zhuǎn)貸項目建設(shè)行使出資人的權(quán)力，參與項目營運和管理的部門，其主要工作職責(zé)為：督促各子公司嚴(yán)格項目基本建設(shè)審批程序，確保項目決策和運作必須符合國家法律、法規(guī)和權(quán)限程序。及時上報基本建設(shè)報表，定期編制建設(shè)項目投資效益分析報告，對子公司有形與無形資產(chǎn)的經(jīng)營行使監(jiān)督指導(dǎo)職能。根據(jù)公司資金運作情況，負(fù)責(zé)編制資金使用計劃，參與融資工作，負(fù)責(zé)融資過程中財務(wù)信息的提交與管理工作，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)，努力提高資金使用效率。負(fù)責(zé)管理和使用財務(wù)印鑒、各類支票、本票、貨幣資金和有價證券等，負(fù)責(zé)管理開行柜臺前移結(jié)算系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理憑證、憑簿、報表等會計資料。負(fù)責(zé)辦理銀行借款、本息結(jié)算及支付業(yè)務(wù)，辦理與財政的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，積極協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)和財政等部門的關(guān)系。對到期借款及時采取償還措施，貸款到期還本付息履約率100%。及時進(jìn)行財務(wù)活動分析，年終進(jìn)行全面總結(jié)，為公司決策提供財務(wù)建議。其具體職責(zé)為：以加強技術(shù)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為宗旨，以保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。對集團(tuán)公司及其全資子公司的項目，參與施工合同的談判，審核設(shè)計變更，參與項目的技術(shù)交底，階段性驗收和建設(shè)項目的竣工驗收，審核項目的竣工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)設(shè)計文件歸類及技術(shù)文件和資料及科技檔案的管理和質(zhì)量體系文件的歸口管理工作。及時審查公司建設(shè)項目工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和科研成果，提出內(nèi)審意見。及時了解國內(nèi)外有關(guān)科技發(fā)展動態(tài)，擬訂本公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的項目計劃，并組織實施，努力完成管理目標(biāo)，抓好學(xué)術(shù)活動。一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工前的工程計劃部署，對工程地域范圍內(nèi)地下管線、構(gòu)筑物和一上管線的調(diào)查摸底并組織、協(xié)調(diào)、遷移、改造工作。負(fù)責(zé)管理各建設(shè)項目工地代表并協(xié)調(diào)處理與工程進(jìn)度有關(guān)的矛盾和糾紛。負(fù)責(zé)項目建設(shè)檔案的收集、整理及保管工作。審查監(jiān)理審核后乙方提供的乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。實行質(zhì)量安全一票否決制，對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求的或有可能成為質(zhì)量隱患的施工行為，堅決予以制止，確保工程質(zhì)量合格率為100%。監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。1協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。1編制月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司及直屬子公司的項目建設(shè)范圍內(nèi)征地(租地)、房屋拆遷工作。配合做好征地、拆遷資金的核準(zhǔn)、下?lián)?、控制工作，并建立征?租地)拆遷資金撥付臺帳(明細(xì)帳)，定期編制報表上報。二、工作標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)國家及省市有關(guān)征地(租地)拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，根據(jù)實際情況編制公司內(nèi)部征地(租地)拆遷工作手冊和管理制度，從程序上，制度上、操作上規(guī)范征地(租地)拆遷工作。支付準(zhǔn)確率達(dá)100%。計量部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)計量部是按照合同文件的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確測量已完工程量的部門。會同工程部審核施工單位的工程進(jìn)度月報表，并向總公司提出月進(jìn)度支付建議。負(fù)責(zé)土地征用的面積測量校核工作。計量工作應(yīng)做到用數(shù)據(jù)說話，涉及方量時應(yīng)以測量成果為依據(jù)，測量人員應(yīng)會同各方進(jìn)行實測，參加人員對測量記錄簽字確認(rèn)。按施工招投標(biāo)的程序、內(nèi)容及作法，合理確定建設(shè)項目的合同價。做好測繪成果、成圖、報告文件及原始資料的整理、歸檔、保管和保密工作。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級：總經(jīng)理、董事長直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤 三．崗位職責(zé)1．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行辦公室職能，全面完成后勤、宣傳、文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項工作任務(wù)。5．負(fù)責(zé)公關(guān)、接待工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．要求每年元旦后15個工作日內(nèi)報送工作計劃，每月第7個工作日報送月度工作計劃，每天下班后報送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作計劃。5．每年兩次大型慶典活動（周年慶、元旦）；一次大型文體活動（運動會）；2次以上文體活動。負(fù)責(zé)公司的接待，來客接待做到接待熱情周到。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤 三．崗位職責(zé)1．協(xié)助綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合辦公室管理工作。5．對開展企業(yè)管理規(guī)劃、整改項目的實施組織協(xié)調(diào)不力，檢查督辦不力，發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。四．工作內(nèi)容與要求1．在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)綜合辦公室的工作計劃的布置，綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，公司考核制度等的計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實，發(fā)揮參謀和助手作用。5．對于會議前的工作做到組織有序、井井有條、設(shè)備齊全，會議過程中做好記錄，全面準(zhǔn)確；會后的傳達(dá)工作做到及時準(zhǔn)確。根據(jù)實際情況提出修改意見，并自制實施和考核，每年末按照長期規(guī)劃提出次年具體工作安排并組織落實。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2．每年四月現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析并制定相應(yīng)對策。6．根據(jù)企業(yè)需求，接收優(yōu)秀的員工，充實到企業(yè)的管理崗位，定期對員工進(jìn)行工作狀態(tài)的分析，及時掌握其思想動態(tài)，每月進(jìn)行考核。9．掌握勞動法及勞動合同制相關(guān)政策，杜絕因違背政策而發(fā)生的勞動合同爭議。檔案管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司檔案管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。4．負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、績效方案的編制和修改。8．及時收集各類檔案，做好平時的立卷工作，并做好整理、修復(fù)、裝訂和歸檔工作。12．完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5．參與公司檔案信息資源的儲存、管理和開發(fā)利用管理工作，負(fù)責(zé)檔案專題資料的編制工作，開發(fā)檔案信息資源，使檔案室成為全公司檔案信息資料中心。定期進(jìn)行庫藏檔案的清理、核對工作，對損壞或載體變質(zhì)的檔案應(yīng)及時經(jīng)行修補和復(fù)制。10．平時留意大家提出的意見，明確公司發(fā)生重大事件每一位員工的思想，為編制或修改公司規(guī)章制度做準(zhǔn)備。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。5．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。9．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報。13．公司項目合同的存檔、管理。3．組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等工作的落實。司機(jī)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司司機(jī)崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。4．要自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對頂撞領(lǐng)導(dǎo)和對領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能按時完成的，要追究紀(jì)律責(zé)任。7．愛護(hù)車輛，定期保養(yǎng)，及時維修，保證車輛整潔完好。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。3．司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。不會檢修的，應(yīng)立即報告車隊長，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。鑰匙及行駛證交給管理人員。機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。13．公司用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。16．機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。2．認(rèn)真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運行情況，明確崗位責(zé)任，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施整改，杜絕各類事故發(fā)生；食堂管理員是食堂安全工作第一責(zé)任人。6．食堂提供的用餐應(yīng)注重營養(yǎng)搭配，保持新鮮。9．認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，確保食堂各項工作按規(guī)范操作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．根據(jù)保管員提供的采購清單及庫存情況，制定采購計劃并實施采購所需物品。5．隨時抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抽查飯菜留樣及記錄。9．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。3．對日常的異常考勤進(jìn)行登記（事假、病假、調(diào)休等）。7．每日考勤中同時檢查員工的著裝情況，對違反著裝要求的員工做出處罰登記。2．考勤員在8:30之前，根據(jù)公司著裝要求，對員工進(jìn)行檢查，并作登記。5．在法定節(jié)假日期間，需要安排值班的人員事先報總經(jīng)理批準(zhǔn)；考勤員做好統(tǒng)計。9．每季度考勤員或總整理當(dāng)季度員工的出勤、家那邊呢、出差、請假、遲到情況，作為季度考核的依據(jù)之一。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 三．崗位職責(zé)1．維護(hù)公司計算機(jī)硬件，搭建與配備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)需求設(shè)計網(wǎng)絡(luò)方案。5．維護(hù)數(shù)據(jù)中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，協(xié)助網(wǎng)站相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)。也可以把停網(wǎng)空余出來的IP地址進(jìn)行重新分配。3．網(wǎng)管義務(wù)管理和保護(hù)交換機(jī)，集線器，網(wǎng)絡(luò)線，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于公司的設(shè)備。7．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5．采購員根據(jù)審批后的計劃單進(jìn)行采購； 6．采購后辦公室進(jìn)行入庫登記記入臺賬；7．倉庫管理員根據(jù)審批后的計劃表給各部門發(fā)放，并進(jìn)行出庫登記記入臺賬；8．采購員按實際購買金額索要發(fā)票,填寫費用報銷單，經(jīng)理簽字后到財務(wù)報銷。2．固定一個購買常用材料的供應(yīng)渠道，以電話或傳真的形式跟供應(yīng)商訂貨，其他物品的購買做到價廉物美、貨比三家。6．及時了解市場價格變動，增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到對各種物品都熟悉。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。3．負(fù)責(zé)建立和完善各類報告編制的模板，報告編制過程中標(biāo)準(zhǔn)的整理。7．負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。10．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。3．平時工作中隨時整理政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到與時俱進(jìn)、全面科學(xué)。隨時與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。9．技術(shù)部長必須對咨詢報告成果負(fù)最終責(zé)任，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點符號、錯別字的錯誤不多于2處。培訓(xùn)資料要求準(zhǔn)確、有廣度、有深度，切合公司的業(yè)務(wù)實際，實用操作性強。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計部 直接上級：設(shè)計部部長 直接下級：設(shè)計部部員 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。9．負(fù)責(zé)保管本部門一切文件的義務(wù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項規(guī)章制度情況。6．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計部 直接上級：設(shè)計部部長 直接下級：無 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項目咨詢過程中的管理和技術(shù)支持。5．遵守公司的規(guī)章制度。3．編著人員對相關(guān)行業(yè)單位計有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行溝通、訪談，確保對項目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。7．咨詢報告項目負(fù)責(zé)人必須對整片報告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內(nèi)容完整性以及符合咨詢成果類別要求負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點符號、錯別字的錯誤不多于3處；校核要準(zhǔn)確、完整。二．工作關(guān)系 所屬部門：工程部 直接上級：董事長、總經(jīng)理 直接下級：工程部部員 三．崗位職責(zé)1．在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，全面負(fù)責(zé)工程。5．按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施；負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。9．負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，保證工藝水平不落后。2．及時監(jiān)督本部門工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照工程計劃按時、保質(zhì)進(jìn)行。5．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。3．協(xié)助部長檢查督促各項工作的落實情況。7．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．平時工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時了解，關(guān)心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時反饋。5．主任不在崗時，代行主任崗位的工作。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行。第五篇：崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) ●(新版本)