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校長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

2024-11-05 00:14 上一頁面

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【正文】 改。督促、檢查有關(guān)機(jī)要文件的管理運(yùn)行額有關(guān)保密會(huì)議的貫徹執(zhí)行。2.對(duì)發(fā)文件格式、語文文字進(jìn)行總審核把關(guān),錯(cuò)別率控制在2%以下,文字處理、印數(shù)、復(fù)印設(shè)備經(jīng)常保持良好的可用狀態(tài),消耗材料常備不缺。6.貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)文秘、文印、接待的全部管理工作。模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于大型的隆重的接待會(huì)動(dòng),編制具體的實(shí)施方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。這些項(xiàng)目列出具體的計(jì)劃和實(shí)施方案。2.要求對(duì)照部門工作職責(zé),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)公司車輛管理。2.負(fù)責(zé)后勤管理工作。1做好測(cè)繪儀器、工具的維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期或不定期校驗(yàn)測(cè)繪儀器,使之處于良好狀態(tài),加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)工程的變更,及時(shí)調(diào)整工程造價(jià),準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。計(jì)量要滿足開行貸款及其它商業(yè)銀行支付的要求。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)的變更、工程量計(jì)量、工程量支付、測(cè)量邊線等方面檔案資料的收集、整理、歸檔、保存工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件審核,參與施工合同起草工作。其具體職責(zé)為:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程造價(jià)法規(guī)與制度。跟蹤征地(租地)丈量工作,做到邊線清楚,確保征地實(shí)測(cè)面積與圖紙面積誤差在5%以內(nèi)。根據(jù)工作需要,積極聯(lián)系地方區(qū)、鄉(xiāng)、村等有關(guān)部門,取得支持,加快征地(租地)拆遷進(jìn)度,為工程建設(shè)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)的公用設(shè)施和墳?zāi)沟倪w移工作。跟蹤組織土地征用(租用),參與征用(租用)及房屋的補(bǔ)償和安置協(xié)議書的簽訂。1加強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí),建設(shè)廉潔型部門。1建立在建工程例會(huì)制度。重大責(zé)任事故率為零。檢查監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系;定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,做好檢查記錄,對(duì)已完關(guān)鍵工序要及時(shí)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)入下一道工序。參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置,并提出改正意見。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與工程設(shè)計(jì)變更、工程量簽證工作。負(fù)責(zé)施工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案的審核,洽談工程合同、協(xié)調(diào)工程矛盾,進(jìn)行工程管理,主抓工程進(jìn)度,組織竣工驗(yàn)收,監(jiān)管工程造價(jià)、質(zhì)量、安全。編制在職科技人員培訓(xùn)計(jì)劃;舉辦科技講座,做到講座的內(nèi)容教員和時(shí)間三落實(shí);結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)中的“常見病”、“多發(fā)病”,適時(shí)召開技術(shù)剖析會(huì),努力減少和消除技術(shù)通病。及時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施工程中有關(guān)技術(shù)問題。完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案,參與有關(guān)質(zhì)量問題的處理及各方索賠工作,參與工程結(jié)算的審查。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、定額和基建程序,負(fù)責(zé)編制本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和統(tǒng)一技術(shù)措施。在月初和次年的元月二十日前,準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)月報(bào)和年報(bào)。一年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)自檢,隨時(shí)可以接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查;配合完成每季度一次的內(nèi)部審計(jì)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)登記明細(xì)帳、總帳,及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核對(duì)和清查,做到帳帳、帳實(shí)相符。組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理,實(shí)施會(huì)計(jì)核算,稅務(wù)籌劃及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化。督促各子公司做好建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性提出初審意見。及時(shí)了解各子公司開工項(xiàng)目資本金的籌措落實(shí)情況。(三)貸款回收負(fù)責(zé)督促各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位向國家開行省分行辦理還貸保障機(jī)制,盡快落實(shí)其相應(yīng)資產(chǎn)的抵押手續(xù),促使貸款項(xiàng)目建設(shè)單位恪守還本付息計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位的每一批使用開行貸款的資料進(jìn)行細(xì)致審查、準(zhǔn)確匯總、及時(shí)上報(bào),確保貸款專款專用,減少建設(shè)項(xiàng)目利息支出。負(fù)責(zé)項(xiàng)目申貸洽談過程中與國家開行省分行方面的銜接協(xié)調(diào)工作,協(xié)助公司總經(jīng)理與開行省分行方面洽談借款合同的具體條款。跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量,分析信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),采取措施控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資產(chǎn)的回收。及時(shí)制定稽查審計(jì)計(jì)劃,對(duì)完成的審計(jì)項(xiàng)目,及時(shí)編寫審計(jì)報(bào)告。1負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司所屬各類資產(chǎn)資料的搜集、歸類、立卷和存檔。實(shí)施內(nèi)部審計(jì),健全內(nèi)部審計(jì)稽核監(jiān)督制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營費(fèi)用稽核工作,集中對(duì)發(fā)票、單據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行稽查。負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的營運(yùn)投資、監(jiān)管,收取轉(zhuǎn)讓收入。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地收購、儲(chǔ)備和招標(biāo)、拍賣,并對(duì)土地收益進(jìn)行監(jiān)管,按合同規(guī)定及時(shí)收取土地轉(zhuǎn)讓金和收益。加強(qiáng)與商業(yè)銀行的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)融資商業(yè)銀行。及時(shí)完成公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃工作,參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃調(diào)整工作。完成公司下達(dá)的其他工作。參與項(xiàng)目的評(píng)估和審批決策工作。進(jìn)行公司辦公設(shè)施及車輛的日常維護(hù),確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,模范遵守公司一切規(guī)章制度。完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)處理行政事物、公共關(guān)系工作。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、文秘、接待、車輛管理、后勤保障及綜合調(diào)查研究工作。及時(shí)協(xié)調(diào)與國土、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,確保征地拆遷的準(zhǔn)時(shí)完成。二、工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé),及時(shí)排除影響進(jìn)度的一切因素??偨?jīng)理助理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作??偨?jīng)理負(fù)有行使(非經(jīng)營性)人民幣80萬元(含80萬元)以下公司資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同的權(quán)限(購銷合同的簽訂不受此限制),超過80萬元的資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同,必須以書面形式報(bào)告董事長或副董事長,由董事長或副董事長批準(zhǔn)行使,運(yùn)用資金超過董事長權(quán)限,由董事會(huì)或股東大會(huì)審議執(zhí)行。1按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,并保證報(bào)告的真實(shí)性。負(fù)責(zé)組織擬定公司職工的工資、福利和獎(jiǎng)懲辦法并執(zhí)行。組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃,對(duì)工作進(jìn)行控制管理。公司經(jīng)理會(huì)議應(yīng)有完整會(huì)議記錄,并作為公司檔案進(jìn)行保管。因故不能到會(huì)的,需提前請(qǐng)假。,能寫出一定水平的論文。、技術(shù)革新計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施。,在工作中起帶頭、標(biāo)兵榜樣。,深入病房解決護(hù)理難點(diǎn),完成健康教育工作、功能鍛煉指導(dǎo)工作。七、四級(jí)護(hù)士(一)資質(zhì)要求:中專學(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作時(shí)間≥5年、??萍耙陨蠈W(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作時(shí)間≥4年。(四)工作標(biāo)準(zhǔn)。,監(jiān)督護(hù)理規(guī)章制度的執(zhí)行,對(duì)規(guī)章制度的修訂提出建議。(三)工作職責(zé)。(二)技術(shù)能力要求,掌握??谱o(hù)理理論及技術(shù),有獨(dú)立承擔(dān)??莆V匕Y護(hù)理及所在??谱o(hù)理工作,能夠積極配合醫(yī)生參加搶救工作。3指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)有效。、協(xié)助一級(jí)護(hù)士按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成基礎(chǔ)護(hù)理。(三)工作職責(zé)。(二)技術(shù)能力要求,能夠獨(dú)立完成基礎(chǔ)護(hù)理各項(xiàng)工作,能獨(dú)立承擔(dān)各種護(hù)理班次。(四)工作標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí)。(三)工作職責(zé)。無院內(nèi)感染發(fā)生。,無護(hù)理并發(fā)癥。,聽取夜班報(bào)告,危重病人床頭交接班。嚴(yán)密觀察與記錄危重病人的病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,積極配合搶救治療工作。,做好病人的健康教育指導(dǎo)工作。(二)技術(shù)能力要求。、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理達(dá)標(biāo)。、治療和護(hù)理過程,并在晨會(huì)上交班。、重危病人搶救(三)工作職責(zé),服從工作安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。、夜班護(hù)士崗位技術(shù)能力要求。、動(dòng)態(tài)地掌握科內(nèi)重點(diǎn)病人病情、人數(shù)。4.熟練掌握收費(fèi)政策,做到合理收費(fèi),無不合理費(fèi)用投訴發(fā)生。(二)技術(shù)能力要求、臨時(shí)醫(yī)囑處理常規(guī)。、規(guī)范。、準(zhǔn)確、有效。,宣傳住院規(guī)則和進(jìn)行健康教育指導(dǎo),經(jīng)常征求患者意見,改進(jìn)護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。、重危病人搶救。、技術(shù)革新計(jì)劃及組織實(shí)施到位。護(hù)理操作規(guī)范。,對(duì)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。、規(guī)范。、分析,制定防范措施到位。負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績。,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。、配合疑難、重?;颊叩膿尵?。、開展新技術(shù)。、嚴(yán)謹(jǐn)。、技術(shù)革新,并參與指導(dǎo)實(shí)施。、危重、疑難患者的護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理會(huì)診及搶救患者的工作。(二)技術(shù)能力要求 。學(xué)校人際關(guān)系和諧,教職上精神飽滿,凝聚力強(qiáng);教師業(yè)務(wù)精良、師德高尚,對(duì)事業(yè)發(fā)展有共同價(jià)值取向;教師綜合素質(zhì)、福利待遇不斷提高。教職工,學(xué)生,家長和社會(huì)各界的監(jiān)督。五、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作,搞好文明單位、建設(shè);支持工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)以及民主黨派。第一篇:校長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)校長崗位職責(zé)一、校長是學(xué)校的法定代表人,按照校長負(fù)責(zé)制的要求,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作,行使校長職權(quán),履行校長職責(zé)。四、根據(jù)編制和干部職數(shù),合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),向上級(jí)黨委推薦副校長人選,選拔、聘任中層干部;依法建立、健全和修訂、廢止有關(guān)全校性的規(guī)章制度,強(qiáng)化管理機(jī)制,提高工作效率。七、實(shí)行校務(wù)公開,向教代會(huì)報(bào)告工作,堅(jiān)持科學(xué)管理和民主管理;接受黨組織。全面實(shí)施素質(zhì)教育,形成學(xué)校文化特色,學(xué)生富有個(gè)性全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。第二篇:崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)護(hù)理人員資質(zhì)要求、技術(shù)能力、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、主任護(hù)師(副主任護(hù)師)(一)資質(zhì)要求。并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科。、業(yè)務(wù)技術(shù)管理的組織管理提出意見,協(xié)助護(hù)理部加強(qiáng)全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。二、主管護(hù)師(一)資質(zhì)要求、中專畢業(yè)。參加護(hù)理會(huì)診。,指導(dǎo)危重、疑難患者的護(hù)理計(jì)劃的制定與實(shí)施。(四)工作標(biāo)準(zhǔn)、有序。、講座及時(shí),培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。、重?;颊邠尵鹊哪芰?。、疑難患者的護(hù)理工作及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。,完成帶教實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)工作。發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理。四、護(hù)士(一)資質(zhì)要求 有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。(三)崗位職責(zé)。、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。,采集標(biāo)本正確。護(hù)理崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)一、主班護(hù)士(一)任職資格,符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn),有中等職業(yè)學(xué)校以上護(hù)理專業(yè)學(xué)歷證書。(三)工作職責(zé)、出院、轉(zhuǎn)科工作流程,具備良好的醫(yī)患溝通能力。每年修滿規(guī)定學(xué)分。,無不合理費(fèi)用投訴發(fā)生。(二)技術(shù)能力要求,具有處理各種突發(fā)意外事件的能力。具有處理各種突發(fā)意外事件的能力。,每年修滿規(guī)定學(xué)分。物品用后處理符合要求。無大聲喧嘩。,掌握責(zé)任護(hù)士每日工作流程。2.對(duì)自己所分管的病人,進(jìn)行系統(tǒng)的全面的評(píng)估,制定護(hù)理計(jì)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施與評(píng)估。、整齊、安靜、工作秩序良好,做好陪人管理、宣傳衛(wèi)生和防病知識(shí),鼓勵(lì)病人增強(qiáng)對(duì)治療的信心,及時(shí)向病人及家屬介紹住院須知。詳細(xì)介紹住院環(huán)境,規(guī)章制度,主治醫(yī)生,護(hù)士長等。,準(zhǔn)確無誤,及時(shí)觀察藥物療效及副作用。(二)技術(shù)能力要求,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),各班職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。,負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。:中專護(hù)士履職13年、??萍耙陨献o(hù)士履職6個(gè)月2年或護(hù)師。、術(shù)后常規(guī)護(hù)理、做好病情觀察等。、陪客的管理。、技能及疾病健康教育知識(shí)。:中專護(hù)士履職3—5年、??萍耙陨献o(hù)士履職24年或護(hù)師及以上職稱。,參與臨床帶教及科室護(hù)理質(zhì)量管理工作。,發(fā)現(xiàn)治療、護(hù)理中存在的問題,及時(shí)妥善處理,并向上級(jí)護(hù)士或護(hù)士長報(bào)告。、死亡病例討論。、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。,具有敏銳的觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,具有一定的管理能力。引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用于臨床,制訂新病種、新開展手術(shù)的護(hù)理常規(guī),作為學(xué)科帶頭人。,幫助護(hù)理人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。、臨床帶教能力強(qiáng),能組織本科護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。公司經(jīng)理會(huì)議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參加。依據(jù)經(jīng)營計(jì)劃,組織落實(shí)并批準(zhǔn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,其中包括:公司生產(chǎn)經(jīng)營,人事企業(yè)管理,財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃。聘任或者解聘應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員。1根據(jù)董事會(huì)要求,組織編制公司業(yè)務(wù)報(bào)告并提交董事會(huì)。三、總經(jīng)理權(quán)限總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)。董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí),總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。及時(shí)處理征地拆遷和工程建設(shè)方面的矛盾和糾紛,避免引起群體性上訪事件和惡性阻工事件的發(fā)生。辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)辦公室工作是信息傳遞,落實(shí)政策,上下內(nèi)外溝通的窗口,是公司各項(xiàng)工作輔助作用的綜合職能部門。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、定期了解各部室對(duì)上級(jí)指示和公司各項(xiàng)決議、決策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況以及工作情況、積累材料并向總經(jīng)理匯報(bào)。認(rèn)真做好公司的文書、檔案管理工作。負(fù)責(zé)人事、勞資、保險(xiǎn)工作,構(gòu)建企業(yè)文化體系;主辦法律事物,負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作,為公司發(fā)展提供組織保障和行政支持。通過各種有效途徑發(fā)布人員招聘信息,及時(shí)為公司招聘所需人員。加強(qiáng)安全教育,重大安全責(zé)任事故率為零。項(xiàng)目投資前期:負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書的編寫,對(duì)于批準(zhǔn)了的項(xiàng)目建議書,委托并組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及評(píng)審工作。融資:(1)及時(shí)了解政府城建投資項(xiàng)目計(jì)劃,分析研究房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),掌握省市招商引資優(yōu)惠政策,調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)招商引資的經(jīng)濟(jì)政策、信息和商業(yè)銀行貸款支持領(lǐng)域,編制公司投資方向;(2)負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的包裝、融資資料的整理、貸款抵押物的落實(shí)、聯(lián)系放貸的商業(yè)銀行等工作;(3)負(fù)責(zé)貸款合同的洽談;(4)負(fù)責(zé)貸款的到位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。根據(jù)投資計(jì)劃,年初制定融資計(jì)劃并確定融資方式
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