【正文】 5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。5．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。二．工作關(guān)系 所屬部門：工程部 直接上級：董事長、總經(jīng)理 直接下級：工程部部員 三．崗位職責(zé)1．在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，全面負(fù)責(zé)工程。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級：設(shè)計(jì)部部長 直接下級：無 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢過程中的管理和技術(shù)支持。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎(jiǎng)罰提出意見。隨時(shí)與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。3．負(fù)責(zé)建立和完善各類報(bào)告編制的模板，報(bào)告編制過程中標(biāo)準(zhǔn)的整理。5．采購員根據(jù)審批后的計(jì)劃單進(jìn)行采購； 6．采購后辦公室進(jìn)行入庫登記記入臺賬；7．倉庫管理員根據(jù)審批后的計(jì)劃表給各部門發(fā)放，并進(jìn)行出庫登記記入臺賬；8．采購員按實(shí)際購買金額索要發(fā)票,填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。5．維護(hù)數(shù)據(jù)中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，協(xié)助網(wǎng)站相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)。2．考勤員在8:30之前，根據(jù)公司著裝要求，對員工進(jìn)行檢查，并作登記。5．隨時(shí)抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抽查飯菜留樣及記錄。2．認(rèn)真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，明確崗位責(zé)任，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施整改，杜絕各類事故發(fā)生；食堂管理員是食堂安全工作第一責(zé)任人。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。3．司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。司機(jī)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司司機(jī)崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。5．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。5．參與公司檔案信息資源的儲存、管理和開發(fā)利用管理工作，負(fù)責(zé)檔案專題資料的編制工作，開發(fā)檔案信息資源，使檔案室成為全公司檔案信息資料中心。檔案管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司檔案管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5．對開展企業(yè)管理規(guī)劃、整改項(xiàng)目的實(shí)施組織協(xié)調(diào)不力，檢查督辦不力，發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。5．每年兩次大型慶典活動(dòng)（周年慶、元旦）；一次大型文體活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會）；2次以上文體活動(dòng)。做好測繪成果、成圖、報(bào)告文件及原始資料的整理、歸檔、保管和保密工作。會同工程部審核施工單位的工程進(jìn)度月報(bào)表，并向總公司提出月進(jìn)度支付建議。配合做好征地、拆遷資金的核準(zhǔn)、下?lián)堋⒖刂乒ぷ?，并建立征?租地)拆遷資金撥付臺帳(明細(xì)帳)，定期編制報(bào)表上報(bào)。監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。負(fù)責(zé)管理各建設(shè)項(xiàng)目工地代表并協(xié)調(diào)處理與工程進(jìn)度有關(guān)的矛盾和糾紛。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件歸類及技術(shù)文件和資料及科技檔案的管理和質(zhì)量體系文件的歸口管理工作。對到期借款及時(shí)采取償還措施，貸款到期還本付息履約率100%。及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)報(bào)表，定期編制建設(shè)項(xiàng)目投資效益分析報(bào)告，對子公司有形與無形資產(chǎn)的經(jīng)營行使監(jiān)督指導(dǎo)職能。其主要職責(zé)為：(一)貸款申請根據(jù)市政府及集團(tuán)公司董事會批準(zhǔn)的申貸計(jì)劃，及時(shí)歸集、整理項(xiàng)目開行貸款所需的資料，撰寫貸款申請報(bào)告，連同整理好的相關(guān)資料送交國家開行省分行，提出貸款申請。負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督參股企業(yè)的股權(quán)收益。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評估。通過各種有效途徑發(fā)布人員招聘信息，及時(shí)為公司招聘所需人員。辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)辦公室工作是信息傳遞，落實(shí)政策，上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司各項(xiàng)工作輔助作用的綜合職能部門。三、總經(jīng)理權(quán)限總經(jīng)理在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)。公司經(jīng)理會議須由副總經(jīng)理、高級管理人員或與會人員本人參加。引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用于臨床，制訂新病種、新開展手術(shù)的護(hù)理常規(guī)，作為學(xué)科帶頭人。，發(fā)現(xiàn)治療、護(hù)理中存在的問題，及時(shí)妥善處理，并向上級護(hù)士或護(hù)士長報(bào)告。、陪客的管理。（二）技術(shù)能力要求，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。2．對自己所分管的病人，進(jìn)行系統(tǒng)的全面的評估，制定護(hù)理計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施與評估。，每年修滿規(guī)定學(xué)分。每年修滿規(guī)定學(xué)分。、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理。、講座及時(shí)，培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、主管護(hù)師（一）資質(zhì)要求、中專畢業(yè)。第二篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各級護(hù)理人員資質(zhì)要求、技術(shù)能力、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、主任護(hù)師（副主任護(hù)師）（一）資質(zhì)要求。第一篇：校長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)校長崗位職責(zé)一、校長是學(xué)校的法定代表人，按照校長負(fù)責(zé)制的要求，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作，行使校長職權(quán)，履行校長職責(zé)。（二）技術(shù)能力要求 。、開展新技術(shù)。、分析，制定防范措施到位。護(hù)理操作規(guī)范。，宣傳住院規(guī)則和進(jìn)行健康教育指導(dǎo)，經(jīng)常征求患者意見，改進(jìn)護(hù)理工作。4．熟練掌握收費(fèi)政策，做到合理收費(fèi)，無不合理費(fèi)用投訴發(fā)生。、治療和護(hù)理過程，并在晨會上交班。，做好病人的健康教育指導(dǎo)工作。無院內(nèi)感染發(fā)生。（三）工作職責(zé)。（三）工作職責(zé)。，深入病房解決護(hù)理難點(diǎn)，完成健康教育工作、功能鍛煉指導(dǎo)工作。因故不能到會的，需提前請假。1按時(shí)向董事會、監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況，并保證報(bào)告的真實(shí)性。及時(shí)協(xié)調(diào)與國土、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，確保征地拆遷的準(zhǔn)時(shí)完成。完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成公司下達(dá)的其他工作。負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的營運(yùn)投資、監(jiān)管，收取轉(zhuǎn)讓收入。跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量，分析信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)的回收。及時(shí)了解各子公司開工項(xiàng)目資本金的籌措落實(shí)情況。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案，參與有關(guān)質(zhì)量問題的處理及各方索賠工作，參與工程結(jié)算的審查。負(fù)責(zé)施工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案的審核，洽談工程合同、協(xié)調(diào)工程矛盾，進(jìn)行工程管理，主抓工程進(jìn)度，組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)管工程造價(jià)、質(zhì)量、安全。檢查監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系；定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，對已完關(guān)鍵工序要及時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)入下一道工序。跟蹤組織土地征用(租用)，參與征用(租用)及房屋的補(bǔ)償和安置協(xié)議書的簽訂。其具體職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程造價(jià)法規(guī)與制度。根據(jù)工程的變更，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)，準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。2．要求對照部門工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。2．負(fù)責(zé)文秘、文印、接待的全部管理工作。8．負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促每年公司規(guī)章制度的編制和修改。10．及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止、解除工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》和公司的有關(guān)規(guī)定，組織編制、實(shí)施檔案規(guī)劃、規(guī)劃、檔案經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法；2．宣傳、督促、檢查和指導(dǎo)各部門做好所分管檔案資料的收集、整理和歸檔工作。2．根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。4．做好人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等資料的歸檔，做到需要時(shí)能夠隨時(shí)找到。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。10．司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、追尾、爭道、賽車等）。17．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2．每天對采購材料的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行審核。8．登記匯總每月的考勤情況，并計(jì)算每月的工資。2．維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng)，保證其正常運(yùn)行。辦公用品采購員、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品采購員、倉庫管理員的工作關(guān)系、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。設(shè)計(jì)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。每年12月份將整理完成的標(biāo)準(zhǔn)交檔案管理室存檔。2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。8．設(shè)計(jì)人員按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告的編制。3．施工圖、竣工圖的繪制要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確。2．對于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。施工日志要詳細(xì)全面。2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。4．負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、人事任免的建議，并儲備施工隊(duì)伍。4．負(fù)責(zé)各類能源咨詢項(xiàng)目報(bào)告的整體構(gòu)建和編制整合，對整體報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。8．認(rèn)真審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。8．每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，督促監(jiān)督項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目總結(jié)，檔案管理室存檔備查。6．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．采購前必須對所采購設(shè)備和其他辦公用品的規(guī)格、型號、性能用途和質(zhì)量要求有所了解，防止盲目采購。管理員按照IP順序依次分配，不允許用戶自己挑選。4．對公司員工考勤要實(shí)事求是，將員工的加班、出差、病、事假等情況如實(shí)反映，禁止弄虛作假，說謊瞞報(bào)；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為考勤人員失職。8．每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等安全情況。5．做好采購工作，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持從正規(guī)單位、正當(dāng)渠道、以正常價(jià)格采購，并落實(shí)索證存檔制，建立進(jìn)貨登記制度，分類設(shè)置采購相關(guān)檔案。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。5．司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。3．自覺維護(hù)人防機(jī)關(guān)的榮譽(yù)和整體形象，上崗期間著裝整潔，舉止文明。8．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報(bào)資料的準(zhǔn)備。定期檢查庫房、裝具、設(shè)備及案卷質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)整改，確保案卷質(zhì)量、設(shè)備、裝具的完好。3．負(fù)責(zé)公司年志通鑒的編撰。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．每年1月20日前上交本崗位空缺調(diào)查意見書，并提出具體的招聘方案。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6．及時(shí)接聽辦公室公共電話，并作記錄，反饋給領(lǐng)導(dǎo)。第四篇：崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目和園區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分邊線及工程量的測量工作。完成集團(tuán)公司臨時(shí)安排的工作。1要求施工單位竣工資料必須完整齊全，準(zhǔn)確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致，工程量與圖紙相一致，工程驗(yàn)收前，應(yīng)要求施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測試資料)進(jìn)行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，方能予以驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對關(guān)鍵隱蔽工程監(jiān)控及竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收。對完成可研批復(fù)的項(xiàng)目，及時(shí)編制設(shè)計(jì)要求，勘察要求，并發(fā)布規(guī)劃、設(shè)計(jì)評選公告，組織設(shè)計(jì)方案評選；向公司推薦優(yōu)良規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。所有現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入當(dāng)日送存開戶銀行；所有支付的現(xiàn)金，應(yīng)從庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取，不得坐支。組織各部門編制收支計(jì)劃，定期對財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，厲行節(jié)約，努力降低經(jīng)營成本。(二)貸款使用根據(jù)開行貸款有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂轉(zhuǎn)貸合同的組織、準(zhǔn)備工作。1參與公司固定資產(chǎn)的選型、購置和驗(yàn)收。跟蹤國家宏觀調(diào)控政策和國土政策，充分利用政策優(yōu)勢，加強(qiáng)與各職能部門和勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，確?？裳信鷱?fù)、規(guī)劃、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建和土地報(bào)批任務(wù)按時(shí)完成。嚴(yán)守公司機(jī)密，文秘準(zhǔn)確率100%。參與公司工作目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)對各部室工作目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、檢查、考核，并積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，做好中層以下干部及員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配工作。報(bào)告可以書面或口頭形式進(jìn)行，并保證其真實(shí)性。根據(jù)董事會確定的經(jīng)營方針和投資方案，組織編制公司經(jīng)營計(jì)劃，并報(bào)董事會批準(zhǔn)。每周查房至少一次，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士解決大手術(shù)、危重患者的疑難護(hù)理問題，提出預(yù)見性意見。、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)，能制定完整的護(hù)理計(jì)劃。，按時(shí)巡視病房，密切觀察患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。、精神、社會、文化狀態(tài)并進(jìn)行護(hù)理，做好病人相應(yīng)的健康教育、功能鍛煉、飲食管理及出院指導(dǎo)等。出入量統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確。二、中、夜班護(hù)士（一）任職資格，符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)，有中等職業(yè)學(xué)校以上護(hù)理專業(yè)學(xué)歷證書。、住院規(guī)則細(xì)致。（二）技術(shù)能力要求 。、臨床實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。，撰寫論文的能力。，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。六、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，采取有效措施促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高，建立教職二工的考核制度，依法對教職工聘任(解聘、續(xù)聘)和獎(jiǎng)懲，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。八、認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，努力改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，努力改善教職工的福利待遇。2無違反醫(yī)院規(guī)章制度及操作規(guī)范行為。、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)講課。、會診和病房病例討論。≥1年，?？萍耙陨蠈W(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作≥6個(gè)月。，準(zhǔn)確記錄出入量，保持管路通暢。、健康教育、標(biāo)本采集。、醫(yī)囑處臵，掌握各種應(yīng)急流程，并熟練的運(yùn)用于工作中。:中專護(hù)士履職時(shí)間≥5年、專科護(hù)士履職時(shí)間≥4年或護(hù)師及以上職稱。第三篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理工作細(xì)則一、總經(jīng)理工作會議公司經(jīng)理會議每月至少召開一次，參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員，公司認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大到部門領(lǐng)導(dǎo)。制定公司的基本管理制度，并報(bào)董事會批準(zhǔn)。