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正文內(nèi)容

本安體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)-資料下載頁

2024-11-05 00:00本頁面
  

【正文】 源,即能量或能量載體為第一類危險(xiǎn)源;控制措施缺失或失效構(gòu)成的不安全狀態(tài),以及人的不安全行為稱為第二類危險(xiǎn)源。:生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合??赡苄?,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)=可能性嚴(yán)重性。:對危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評估、分級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮,以及對風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法:我公司使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)。L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(危險(xiǎn)性)來評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。:根據(jù)危險(xiǎn)性D的數(shù)值(評價(jià)結(jié)果)大小劃分等級。評價(jià)結(jié)果2070為四級風(fēng)險(xiǎn),70160為三級風(fēng)險(xiǎn),160320為二級風(fēng)險(xiǎn),大于320為一級風(fēng)險(xiǎn)。:按照風(fēng)險(xiǎn)不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。公司分級管控:一級、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由公司管控;二級、三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由廠級管控;三級、四級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由車間管控;四級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由班組管控。上級管控的下級必須管控。:為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度,所采取的控制方法和手段。風(fēng)險(xiǎn)控制措施共五類:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急措施。二、雙重預(yù)防機(jī)制(兩個(gè)體系)情況: 2016年10月2017年7月 雙重預(yù)防機(jī)制初步建設(shè)階段。2017年8月2017年12月雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)試運(yùn)行階段?!?1 — 2018年1月2018年3月雙重預(yù)防機(jī)制優(yōu)化改進(jìn)階段。三、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與運(yùn)行步驟成立組織機(jī)構(gòu)→編制體系文件→風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分→危險(xiǎn)源辨識→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→確定控制措施→分級管控→編制隱患排查清單→風(fēng)險(xiǎn)告知→隱患排查→隱患治理→體系定期評審(一)成立組織機(jī)構(gòu)公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管副總經(jīng)理為副組長,安全、裝備、生產(chǎn)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)廠主要負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)明確了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各成員單位(部門)的具體工作職責(zé),制定下發(fā)了 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)方案、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)和考核辦法,公司和各單位(部門)充分利用專題會(huì)議、調(diào)度會(huì)等形式對雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和考核通報(bào),全力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。(二)編制體系文件、全員宣貫雙重預(yù)防機(jī)制初步建設(shè)階段。公司制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控方案》《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分級信息表》《公司風(fēng)險(xiǎn)等級分布信息表》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊》《作業(yè)崗位基本情況調(diào)查表》等文件表格雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)試運(yùn)行階公司轉(zhuǎn)發(fā)了山東省《冶金行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系實(shí)施指南》《冶金行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系實(shí)施指南》;公司編制下發(fā)了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理體系建設(shè)推進(jìn)方案》《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)與考核辦法》等相關(guān)文件。在全員宣貫方面,公司組織各單位推進(jìn)小組成員進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)知識培訓(xùn),并聘請專家對以上人員和中層以上管理人員進(jìn)行了基礎(chǔ)知識培訓(xùn);由各單位推進(jìn)小組成員對全體員工分層級逐級進(jìn)行了宣貫培訓(xùn),并全員進(jìn)行考試。(三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分一是設(shè)備設(shè)施類,包括部位、設(shè)施、場所和區(qū)域,如高爐本體、供風(fēng)系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)、煤氣柜、過跨車等;二是作業(yè)行為類,包括常規(guī)作業(yè)、危險(xiǎn)(特殊)作業(yè)活動(dòng),如點(diǎn)檢作業(yè)、高溫熔融金屬吊運(yùn)、易燃易爆區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等。(四)危險(xiǎn)源辨識針對設(shè)施設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采用安全檢查表法(SCL),將危險(xiǎn)源所在部位作為檢查項(xiàng)目、明確檢查標(biāo)準(zhǔn)及針對該危險(xiǎn)源所采取的現(xiàn)有控制措施,逐項(xiàng)排查辨識;針對作業(yè)活動(dòng)類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采用工作危害分析法(JHA法),分析可能導(dǎo)致的事故類型,明確針對該危險(xiǎn)源所采取的現(xiàn)有控制措施,從人、物、環(huán)、管四方面逐項(xiàng)排查辨識。(五)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分級— 2 — 選用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),根據(jù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則,對現(xiàn)有控制措施的充分性、可靠性加以考慮,對評價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)程度是否可接受予以確定。以上評價(jià)出的較大以上風(fēng)險(xiǎn)屬于不可接受風(fēng)險(xiǎn),必須采取工程技術(shù)和管理措施以降低事故風(fēng)險(xiǎn)。(六)確定控制措施根據(jù)危險(xiǎn)源辨識及評價(jià)情況,從工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急五個(gè)方面,重新制定了管控措施,對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面管控。(七)分級管控風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則,對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級落實(shí)具體措施。一級風(fēng)險(xiǎn)為重大風(fēng)險(xiǎn)、紅色風(fēng)險(xiǎn);二級風(fēng)險(xiǎn)為較大風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn);三級風(fēng)險(xiǎn)為一般風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn);四級風(fēng)險(xiǎn)為低風(fēng)險(xiǎn)、藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)。(八)編制隱患排查清單將風(fēng)險(xiǎn)管控措施作為隱患排查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是雙重預(yù)防機(jī)制的一項(xiàng)重大創(chuàng)舉。根據(jù)分級管控原則確定各層級隱患排查范圍,根據(jù)危險(xiǎn)源具體管控措施確定各層級隱患排查內(nèi)容,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況確定隱患排查頻次,最終形成各層級、各崗位的隱患排查清單。(九)風(fēng)險(xiǎn)告知公司共有一級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3個(gè),高爐、轉(zhuǎn)爐和煤氣柜,公司在南浴池廣場對一級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)告知。各單位對一、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)崗位的三、四級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場告知,每個(gè)崗位以風(fēng)險(xiǎn)告知卡的形式進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)告知。(十)實(shí)施隱患排查全員參與,嚴(yán)格按照隱患排查清單落實(shí)隱患排查。(十一)實(shí)施隱患整改隱患排查發(fā)現(xiàn)問題,對于一般隱患,能當(dāng)場整改的責(zé)令責(zé)任單位立即整改,當(dāng)場整改不了,隱患排查單位下達(dá)整改通知單,給予一定期限限期整改,責(zé)任單位簽字蓋章確認(rèn),整改完畢責(zé)任單位填寫隱患整改反饋單送排查單位,排查人員驗(yàn)收確認(rèn),形成閉環(huán)管理。重大隱患治理流程:編制評估報(bào)告→制定整改方案→上報(bào)安監(jiān)部門→公司落實(shí)資金→責(zé)任單位整改→公司組織驗(yàn)收(十二)體系考核— 3 — 為保證雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行扎實(shí)開展,公司制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)與考核辦法》,公司上下對培訓(xùn)教育、體系建設(shè)、隱患排查各環(huán)節(jié)嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅考核,確保全員掌握、人人參與,保證隱患排查到位,風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位。崗位人員應(yīng)掌握:一、現(xiàn)提出的“雙重預(yù)防機(jī)制”,即為原來的“兩個(gè)體系”:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。二、本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的等級和數(shù)量(管控清單為準(zhǔn))。三、熟記本崗位《崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡》的內(nèi)容四、隱患排查治理流程。按照班組隱患排查治理流程要求進(jìn)行。公司各單位:根據(jù)省安監(jiān)局的安排,3月2728日兩天對我公司“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)工作進(jìn)行評估,預(yù)計(jì)對各層級人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查比例約為20%,根據(jù)專家提供的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)資料和要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,編制了我公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)資料,請各單位認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),以備檢查。
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