安新強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)全面提高5則范文-資料下載頁
2025-10-26 22:29本頁面
【正文】 講：學(xué)習(xí)可以幫助員工實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人的心理定位職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義；職場(chǎng)人和企業(yè)的四個(gè)關(guān)系，如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏；職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知；職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí)；職場(chǎng)人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德，大勝靠德，小勝靠智； 第六講：學(xué)習(xí)的作用——提高員工的職業(yè)素養(yǎng)一、忠誠敬業(yè)，也是個(gè)人品牌的第一要素；；二、積極樂觀；，讓企業(yè)因你而不同；三、主動(dòng)負(fù)責(zé) OR 真正負(fù)責(zé)任； amp。 苦勞四、合作共贏：你贏我贏；：個(gè)人英雄與團(tuán)隊(duì)精神；五、感恩心態(tài)；；第七講：學(xué)習(xí)的作用——提高員工的職業(yè)規(guī)范一、維護(hù)公司形象，遵守相關(guān)制度，完成崗位職責(zé)；，先適應(yīng)后創(chuàng)造，遵守制度是天職；，先學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)；，達(dá)成要求的績效；二、信守承諾，遵守時(shí)間，利用時(shí)間，高效工作，今日畢；，行必果；；；三、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始：目標(biāo)清晰；：意愿強(qiáng)烈；+PDCA+5W2H；四、坦誠溝通第五篇：安新強(qiáng)老師安新強(qiáng)老師簡(jiǎn)介安新強(qiáng)先生，西安交大MBA，國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家，NLP高級(jí)教練，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師、高級(jí)人力資源管理師。曾在卜峰集團(tuán)從事人力資源管理八年以上工作，歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位?，F(xiàn)為全國數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師，多所高校的總裁班、MBA班特聘專家。曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理及人力資源培訓(xùn)，在全國各地組織舉辦并主講戰(zhàn)略績效管理、素質(zhì)提升、情商訓(xùn)練、突破性領(lǐng)導(dǎo)力等課程數(shù)千場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)萬人次。安老師授課激情澎湃、風(fēng)趣幽默、互動(dòng)性強(qiáng)，能把深?yuàn)W的道理用通俗的語言結(jié)合實(shí)際案例，闡述的淺顯易懂、發(fā)人深思!主講六大系列二十余門核心課程：一、績效管理系列：《戰(zhàn)略績效管理KPI+BSC》《戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)及實(shí)施》《戰(zhàn)略性績效管理的關(guān)鍵技巧》《戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《目標(biāo)管理與績效考核》《績效面談與績效反饋》《員工績效輔導(dǎo)與職業(yè)發(fā)展》《績效管理持續(xù)提升企業(yè)績效》《績效管理打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《績效管理倍增業(yè)績》二、執(zhí)行力系列課程：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》 《基層干部執(zhí)行力訓(xùn)練營》 《中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練營》 《贏在執(zhí)行力》《績效管理打造狼性執(zhí)行力》三、NLP系列課程：《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營》 《成長訓(xùn)練營》 《魔鬼訓(xùn)練營》四、員工職業(yè)化素質(zhì)系列：《客戶價(jià)值》《如何成為一個(gè)五星級(jí)的服務(wù)員》 《為自己工作，在崗位創(chuàng)業(yè)》 《員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練營》 《修煉商業(yè)人格》 《九段員工訓(xùn)練營》 《贏在職場(chǎng)》五、職場(chǎng)壓力和情緒管理系列：《職場(chǎng)壓力和情緒管理》六、職業(yè)生涯規(guī)劃系列： 《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操》服務(wù)過的客戶：中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國石化、西北礦業(yè)、中國郵政、中國石油、大慶鉆探、新華書店、人民醫(yī)藥、宣武醫(yī)院、泰康人壽、日美化工、盛榮醫(yī)藥、唐人科技、上海大眾、寶信汽車、華普汽車、一汽奧迪、開隆汽車、合勝科技、金烏地產(chǎn)、寶石礦業(yè)、日泰地產(chǎn)、興隆物業(yè)、日經(jīng)防化、嘉寶重工、日多日化等幾百家企業(yè)。
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