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正文內(nèi)容

學(xué)校評估的自查報告-資料下載頁

2024-11-04 22:26本頁面
  

【正文】 一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學(xué)生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內(nèi)天天干干凈凈。二、完善級部管理,全面實行工作重心的轉(zhuǎn)移制度管理是學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容。從三年前建校開始學(xué)校就實行了級部管理,今年,學(xué)校又在過去級部管理的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整級部管理思路,使級部管理制度日趨完善。加強級部領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)權(quán)利統(tǒng)一在學(xué)校宏觀控制上,重新組合級部管理小組,最大限度的給予級部管理權(quán)限,形成更進一步的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。學(xué)校成立督察組,對各級部進行全面的督察考核,每月根據(jù)級部考核分數(shù)確定各級部的獎勵等次和標準。各級部分層負責(zé)對教師德能進行教育和管理、對學(xué)生全部生活和學(xué)習(xí)過程進行管理、對教育教學(xué)質(zhì)量進行指導(dǎo)、督促和管理,擁有對班級、教師、學(xué)生的管理、考核、獎懲的自主裁量權(quán)。在級部內(nèi)部管理上,一是部分校級領(lǐng)導(dǎo)分包級部,除分管的面上工作外,最大限度的把工作重心下移到級部里面去,對級部發(fā)展的政策制定、考評獎勵、人員調(diào)配等直接掌握操作,使之更加切合教育教學(xué)實際。二是中層領(lǐng)導(dǎo)直接掛靠級部,各部門對班級、學(xué)生管理更貼近、更直接,使所有管理層都最大程度的靠近教學(xué) 這樣做既不違背學(xué)校綜合考評原則,也具有更大的機動性、靈活性,更趨近于公平合理。進一步提高了教職工的工作積極性,促進了教育教學(xué)工作有序有效地開展。狠抓工作落實,實現(xiàn)重心下移我們在學(xué)校工作計劃中明確提出:要正視存在的問題,轉(zhuǎn)移工作重心,在落實上下功夫,在教育教學(xué)質(zhì)量上做文章。在確立工作目標以后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作都傾向教學(xué) 學(xué)生評價及學(xué)分管理工作組、課程設(shè)置及學(xué)生選課指導(dǎo)工作組、校本課程開發(fā)及資源整合工作組,分工負責(zé),保證新課程實驗工作的順利實施。全面、系統(tǒng)的制定了《XX年教學(xué)工作細化目標》,《XX年高中新課程培訓(xùn)方案》、《XX年暑假新課程通識培訓(xùn)安排》等一系列新課程實施方案,認真做好新課程實驗教師的通識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、教學(xué)實踐培訓(xùn)三個輪次的培訓(xùn)工作。把新課程改革的精神、新課程培訓(xùn)工作的要求傳達到每一位教師。定期在網(wǎng)上公布“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)推薦書目”,把每周五確定為“教師專業(yè)發(fā)展日”,外聘專家或者由學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳開展各種講座、收看管理、教學(xué)錄像,開展教育教學(xué)交流活動;目前任課教師研究新課改,進行課堂教學(xué)改革的積極性已經(jīng)調(diào)動起來,有些學(xué)科,如地理、數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)改革已基本形成了具有學(xué)科特色的、復(fù)合型課該教學(xué)理念的教學(xué)模式,任課教師的教學(xué)觀念有了明顯的改變。在培訓(xùn)工作中,把新教師的起點培訓(xùn)作為一個重點來抓。今年的高一教師中,有三十多個剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新大學(xué)生,這些新教師應(yīng)該說學(xué)識水平高、工作積極性高、敢于創(chuàng)新的勇氣大、能力強,他們頭腦中沒有陳舊的教學(xué)框框,所以最適宜于新課程教學(xué)。但是他們面臨的問題是缺少教學(xué)實踐和經(jīng)驗、缺少常規(guī)教學(xué)規(guī)程認識。所以學(xué)校有意識把部分今年剛剛送過高三畢業(yè)班的一部分富有教學(xué)經(jīng)驗的老教師安排在高一教學(xué),不定期請有經(jīng)驗的老教師介紹備課方法、教學(xué)要求和課堂經(jīng)驗,精心組織新教師匯報課、新教師備課座談會,形成了新老結(jié)合、互相學(xué)習(xí)、互相促進、互相提高的良好局面。去年新招聘的20多名新教師絕大部分都能夠“站穩(wěn)講臺”,部分新教師已經(jīng)開始在教育教學(xué)上嶄露頭角。新課改也絕不只是高一一個級部的事情,學(xué)校以高一為點,帶動高二高三,特別是高二作為過渡年級,學(xué)校也是費盡心思,把課改和研究性學(xué)習(xí)結(jié)合起來,組織高二教師觀摩高一教師的課改示范課,有效地推動了新課改的全面開展。加大力度,提高課堂教學(xué)實效在做好師資培訓(xùn)和理論考試的基礎(chǔ)上,學(xué)校將重點放在實驗教師課堂教學(xué)達標工作上。學(xué)校通過課題討論、案例分析、教學(xué)反思、開展典型教學(xué)案例分析等活動,引導(dǎo)教師在感知新課程理念中轉(zhuǎn)變教育觀念和教學(xué)方式,按照學(xué)校“十六字”教學(xué)思路,精心進行課堂教學(xué)設(shè)計,提高課堂教學(xué)的科學(xué)性、趣味性、靈活性和實效性。在教學(xué)管理上,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以“培養(yǎng)學(xué)生的自信心、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的行為習(xí)慣”為重點,由優(yōu)秀教師提供觀摩課,為教師課堂教學(xué)改革提供方向性指導(dǎo)。在聽評課過程中,對聽、評課工作提出規(guī)范要求,做到既重數(shù)量更重質(zhì)量,促進了教師課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的提高。在進行了備課組每人一堂公開課活動的基礎(chǔ)上,開展校級示范課活動,選拔優(yōu)秀教師區(qū)級教學(xué)評優(yōu)。在本次教學(xué)評優(yōu)活動中,有8名教師獲得一等獎。在課堂教學(xué)中,我們還狠抓學(xué)生的學(xué)法。根據(jù)學(xué)生情況,提出了學(xué)生在校“三法”,即研究性預(yù)習(xí)法、課堂同步學(xué)習(xí)法、堂堂清反饋落實法,使學(xué)生每一步學(xué)習(xí)都有規(guī)范,學(xué)生精神面貌、學(xué)習(xí)狀態(tài)發(fā)生了巨大變化,學(xué)習(xí)效率大幅度提高。資源共享,凝聚教學(xué)合力學(xué)校加強集體備課的組織和指導(dǎo)落實,備課組每周集體備課保證兩課時以上,高一把每周一、周三定為集體備課日,要求包組領(lǐng)導(dǎo)必須參加,跟蹤檢查指導(dǎo)。在教學(xué)上形成一種學(xué)校抓幾步,級部抓備課組,備課組抓教師的有效管理體系。充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的優(yōu)勢,集中集體智慧,形成合作競爭、共同提高的良好局面。在集體備課中,加強對學(xué)情的調(diào)查了解,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)要求,幫助成績落后的教師有針對性的改進教學(xué)。由備課組長負責(zé)必須進行每個單元的測試,通過備課組單元過關(guān)測試,強化學(xué)生對知識的掌握落實,強化學(xué)習(xí)過程的管理,保證知識學(xué)的牢、記的清、用的活,集體備課初見效益??茖W(xué)分析,抓好高三,提高教學(xué)質(zhì)量加強學(xué)生入學(xué)成績分析和跟蹤工作,把每位學(xué)生各科入學(xué)成績、區(qū)名次、市名次,下發(fā)每一位班主任。通過月考、期中考試分析班級、學(xué)生的進步、退步情況,摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,建立優(yōu)秀生、差生、特長生學(xué)習(xí)、管理檔案,定員定人進行弱科輔導(dǎo),使不同層次、不同類別的學(xué)生都得到有效的管理和不同程度的提高。面對全省八地市統(tǒng)一劃線的巨大壓力,我們也加大了高三工作力度。首先,校級領(lǐng)導(dǎo)靠上聽課,有時候用一周時間連續(xù)聽一位教師課,斑竹他解決課堂教學(xué)輔導(dǎo)中存在的問題。其次,成立了由優(yōu)秀教師組成的高考攻關(guān)小組,及時研究高考發(fā)展動向,研究在應(yīng)考輔導(dǎo)中存在的問題,抓好每一次考試的成績分析,幫助學(xué)科教師分析不足、幫助學(xué)生彌補弱科。三是,對重點學(xué)生進行重點輔導(dǎo),特別是對邊緣學(xué)生、弱科學(xué)生,進行教師承包,有效的保證了復(fù)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效益。在這一學(xué)期的全市期中考試中,高一abc上線人數(shù)由原來的151人上升到267人,%;%,%,列全市所有高中學(xué)校之首。四、加強思想教育,促進學(xué)生素質(zhì)的全面提高開展多種活動,加強“三觀”教育在加強常規(guī)管理的同時,根據(jù)中學(xué)生的年齡、心理特點,開展有針對性的各種活動,放手讓學(xué)生自主管理,促進了學(xué)生的自我教育、自我管理和自主發(fā)展。在繼續(xù)開展周日晚自習(xí)“反思課”、定時召開班協(xié)會、開展流動紅旗、五星級班級和甲級宿舍評選等活動的基礎(chǔ)上。今年上半年學(xué)校集中組織了高一、高二“校園文化育新人”演講比賽,讓學(xué)生了解學(xué)校文化、學(xué)習(xí)學(xué)校文化,宣傳學(xué)校文化;開展了“文明禮貌”專題教育活動,把三月份確定為“文明禮貌月”,舉行文明禮貌主題班會,聘請李霞老師為師生們做“文明禮儀報告”促進了學(xué)生文明行為文明素養(yǎng)的提高;舉辦心理健康主題班會,聘請心理專家翟昭博到學(xué)校舉行心理輔導(dǎo)講座,提高了人際交往、從容面對學(xué)習(xí)壓力的心理承受能力;學(xué)校還請博山公安分局政治處馬德恩主任到校做《少年成長及其成長過程中需要注意的問題》法制報告,加強學(xué)生學(xué)法、懂法、守法意識。下半年學(xué)校又組織了高一新入校學(xué)生的德育知識競賽、“邁好高中 生源結(jié)構(gòu),給學(xué)校學(xué)生管理工作增加了很大的難度,也成為嚴重制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。針對學(xué)生學(xué)生基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)成績普遍較低、學(xué)習(xí)信心嚴重不足的實際,學(xué)校千方百計采取措施加強學(xué)生自信心的培養(yǎng)和教育。學(xué)校在每個年級都舉行“我一定能行”演講比賽,在班級中召開“我能行、我一定能行”主題班會,課前舉行“五分鐘才藝展示”都是為了促進學(xué)生的自信心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更是在學(xué)生大會上,在升旗儀式上,在深入到班級的講話中,反復(fù)論述提高學(xué)生的自信心問題。各個級部分頭組織學(xué)生在每周日晚自習(xí)和周三早晨組織學(xué)生進行莊嚴宣誓。同學(xué)們鏗鏘有力的誓言,讓學(xué)生充分認識到蘊藏在自身的巨大潛力,同時也增強了學(xué)生的自律意識;“特別能吃苦,特別講文明”已經(jīng)逐步成為每一位實驗人的優(yōu)秀品質(zhì)。學(xué)校還在教學(xué)主干道、教學(xué)樓、行政樓前張掛了多幅富有鼓舞性的大型宣傳標語,提高了學(xué)生的自信心,改變了學(xué)生的精神面貌,激發(fā)了學(xué)生認真學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的熱情,教學(xué)成績顯著提高。不斷創(chuàng)新,探索特色化發(fā)展的道路學(xué)校堅持“特色立?!钡姆结?,把音樂、美術(shù)、書法、信息技術(shù)、列為必修課,在實際工作中,不斷探索具有學(xué)校特色的發(fā)展道路,促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。在高二新生中選拔成績比較靠前的學(xué)生學(xué)習(xí)特長,擴大特長生隊伍,在高二,美術(shù)特長生已經(jīng)發(fā)展到120多人,音樂特長生30多人,體育特長生60多人。高三根據(jù)實際情況,幫助一部分學(xué)生到北京學(xué)習(xí)輔導(dǎo),在學(xué)校內(nèi),從中國美術(shù)學(xué)院等高校聘請教師來為學(xué)生進行定期專業(yè)輔導(dǎo),聘請秦大虎、潘長臻等全國著名畫家到學(xué)校為學(xué)生授課指導(dǎo);音樂學(xué)科,利用曹連生聲樂藝術(shù)中心坐落在學(xué)校內(nèi)的便利,請曹連生、吳貴澤等著名歌唱藝術(shù)家為學(xué)生定期輔導(dǎo)。體育方面引進健美操專業(yè)教師,開設(shè)了武術(shù)、健美操等專業(yè),現(xiàn)在也已經(jīng)初見成效。今年下半年,又根據(jù)學(xué)校實際情況,選拔一部分學(xué)習(xí)成績中等、又有一定潛力可挖的學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的意愿,組織開辦了微機、財會、機電、農(nóng)學(xué)等高職班,開辟了一條學(xué)校發(fā)展的新路子。全面發(fā)展,課外活動豐富多彩為了提高學(xué)生的全面素質(zhì),避免學(xué)生讀死書、死讀書,學(xué)校組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動。學(xué)校開發(fā)了書法、書法、刻瓷、陶藝、服裝工藝等校本課程,各班級輪流進行學(xué)習(xí)實踐;在高一、高二開展以社會人文科學(xué)為重點的研究性學(xué)習(xí)和社會實踐活動。上學(xué)期高一、12班的“消防與交通安全”專題研究成果展示在市電視臺報道播出。學(xué)校圖書室在下午放學(xué)以后向?qū)W生開放借閱,大型學(xué)生閱覽室、電子閱覽室定時為學(xué)生開放,一次性投資2萬余元建起了擁有1300余冊圖書的語文實驗室等課外學(xué)習(xí)場所,舉行了高一軍訓(xùn)會操比賽、“慶進步、比提高”拔河比賽,高二“讀好書愛家鄉(xiāng)”征文比賽活動,校園廣播站、電視臺按時開播開播,《奮進》文學(xué)社舉辦文學(xué)講座,開闊了學(xué)生的眼界,促進了學(xué)生素質(zhì)全面提高。在全國中學(xué)生物理競賽中,有六名同學(xué)榮獲山東賽區(qū)一等獎;兩名同學(xué)榮獲全國三等獎。在省高中數(shù)學(xué)競賽中,有三名學(xué)生獲得一等獎;在淄博市百靈藝術(shù)節(jié)聲樂比賽楊爽獲得了 局、天安保險有限公司博山分公司組織的“天安保險杯”“讀好書愛家鄉(xiāng)”征文比賽活動中,學(xué)校榮獲“優(yōu)秀組織獎”,有20多名學(xué)生獲獎。五、抓好學(xué)校其他工作加強對黨員的教育管理加強黨員教育陣地建設(shè),組織好對|“三個代表”、“十六屆三中全會精神”、新黨章的政治理論學(xué)習(xí),堅持開好兩會一課,與黨員簽訂《黨員崗位目標責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標責(zé)任書》,對黨員的師德、教學(xué)都提出明確要求,在工作中,繼續(xù)開展《黨員十帶頭》、《黨員掛星》制度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,樹立黨員的良好形象。在發(fā)展工作中,嚴把黨員標準,嚴格發(fā)展程序,堅持對發(fā)展對象高標準、嚴要求,幫助積極分子特別是青年積極分子在實踐中逐步成熟提高。以人為本,完善民主管理制度努力營造寬松和諧、健康向上的人文環(huán)境,工作中、制度上處處體現(xiàn)對教師的尊重、關(guān)心、理解、信任,強化了全體教職員工的主人翁意識和責(zé)任主體意識,激發(fā)了廣大教師努力工作的積極性和主動性。學(xué)校組織觀看《話說教師職業(yè)道德》專題片,舉行“優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流會”、“做學(xué)生喜歡的教師”演講會、學(xué)習(xí)“致加西亞的信”、學(xué)習(xí)“十六屆四中全會”精神大討論,投資四萬多元為每一名教師一次性購買了《教育的理念和信念》、《賞識你的學(xué)生》、《走進教育科研》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》等9本教育書籍,增強了教師道德修養(yǎng),增強了教職工的向心力、凝聚力,提高了教師教育教學(xué)水平。我們組織教師查體、為老師注射乙肝疫苗、開展教工籃球比賽、參加區(qū)運會。教工之家每天下午按時開放,本學(xué)期又新增了六臺跑步機,為教職工提供了一個良好的活動場所和環(huán)境,保障了教師身體健康。學(xué)校還利用假期和周末組織全體教師、新分配的教師導(dǎo)張家界、長島、開元溶洞等地旅游觀光,減輕工作壓力。特別是使新教師在遠離家鄉(xiāng)、遠離父母的時候及時感受到了學(xué)校的關(guān)懷和溫暖?,F(xiàn)在學(xué)校的宿舍樓正在建設(shè)中,老師的住房問題很快就會得到解決。學(xué)校還召開了工會八屆一次會議,成功地進行了工會的換屆選舉,推進了學(xué)校民主管理進程。今年我校被評為市級“民主管理先進單位”,順利通過了職代會區(qū)級“合格星”的驗收和市級“先進星”的驗收。完善制度,加強財務(wù)衛(wèi)生安全工作根據(jù)上級要求,建立健全了學(xué)校消防、交通安全、衛(wèi)生安全、財務(wù)安全制度和檔案管理,規(guī)范審查、監(jiān)督、檢查程序,明確職責(zé)分工。在師生中進行廣泛的安全教育宣傳。投資10萬多元進行了消防安全設(shè)施配置,進行滅火演練、消防緊急疏散演練,使學(xué)生了解有關(guān)知識和技能,提高自救逃生的本領(lǐng)。為了加強學(xué)生的交通安全意識和管理,學(xué)校組織1000多名師生參加博山區(qū)教育系統(tǒng)“爭做優(yōu)秀交通安全小衛(wèi)士”和“爭創(chuàng)交通安全先進學(xué)?!眲訂T大會,組織600多名學(xué)生參加了區(qū)“交通與消防安全案例警示”大會,開展交通安全知識競賽,與學(xué)生簽訂交通安全目標責(zé)任書,確保學(xué)生的生命安全。嚴格執(zhí)行上級財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,嚴格財務(wù)工作制度。學(xué)校出臺了《博山實驗中學(xué)關(guān)于進一步加強財物管理的規(guī)定》、《物品購置規(guī)定》等一整套切實可行的規(guī)章制度,嚴格操作程序和責(zé)任要求。對班級財物管理情況及時進行檢查評比,定時召開班級管理現(xiàn)場會,樹立典型,樹立榜樣。在后勤管理中,及時調(diào)整職員分工,對工作不負責(zé)任、不積極、不主動的職員提出告誡,對嚴重違反學(xué)校制度的人員進行處分,對丟失學(xué)校財物的教師進行處理,加強了每一位教職工的工作責(zé)任心和防火防盜的警惕性。有計劃、有步驟的改造了學(xué)校的水網(wǎng)、電網(wǎng),對水電暖及時檢修和維護,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保了供水、供電、供暖的正常運行。這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎(chǔ)上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階。工作小組。對照《博山區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估標準》,認真作好本學(xué)校工作
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