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在全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作大會上的講話-資料下載頁

2024-11-04 22:08本頁面
  

【正文】 的做法。就是根據城鄉(xiāng)建設用地增 減掛鉤政策,將舊村址、廢棄磚窯等復墾為耕地,歸還周轉用地、留足農村發(fā)展用地后,其余部分作為土地臵換指標,可以臵換城 鎮(zhèn)建設用地。據統(tǒng)計,2009 年全市村莊建設用地總規(guī)模為 18 萬畝,按照我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,通過新民居建設可以縮減村莊建設 用地 8 萬畝多畝,相當于 50 多平方公里的規(guī)模,比整個開發(fā)區(qū)的 面積還要大,可以為全市經濟社會發(fā)展提供多大的用地支持!三 13 是通過土地“挖潛”推進村莊改造。要充分利用舊大隊、舊企業(yè)、舊機站、舊棉站等原有建設用地、空閑地,加大“空心村”治理 力度,通過自身挖潛解決新民居建設的占地問題。據統(tǒng)計,目前 我市這方面的可利用的土地達到 700 多畝,有很大的潛力可挖。四是通過土地“流轉”促進集約利用。隨著形勢的變化,社會化 分工越來越細,人口流動越來越頻繁,現(xiàn)有分散的土地承包經營 制度,一定程度上制約了農村產業(yè)發(fā)展。各級各部門要結合實際,加快農村土地流轉步伐,積極引導農民承包地向經營大戶、龍頭 企業(yè)和專業(yè)合作社集中,為設施蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖等產業(yè)發(fā)展提供 空間。第二,解決好“錢由哪里出”的問題。一是以地生金。根據 省里確定的土地增減掛鉤政策,各村通過新民居建設騰出的新增 建設用地,在歸還周轉用地、留足農村發(fā)展用地后,剩余指標可 以有償轉讓,臵換土地獲得的土地級差收益主要用于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā) 展和新民居建設。如果這項政策利用的好、工作推動的好,就會 有效解決農村建設資金缺乏的難題。二是向上爭取。目前,藁城 是國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、全省蔬菜產業(yè)示范市、全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā) 展試點市,這不僅僅是榮譽,更是資源,肯定會給我們帶來“真 金白銀”的支持。各級各部門要切實加大向上跑辦力度,千方百 計地爭取更多的項目和資金支持。同時,要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分 線申報、統(tǒng)籌安排、集中投入”的原則,整合資金,捆綁使用,重點支持示范村、進度快的村,提高資金使用效益。三是銀行支 14 持。進一步推進農村金融制度改革,加大金融機構支持地方發(fā)展 的力度,探索建立適應農村生產方式的村鎮(zhèn)銀行、貸款擔保公司、社區(qū)性金融合作組織,滿足農民生產生活的信貸資金需要。這方 面,農行系統(tǒng)推出的“惠農卡”、郵政系統(tǒng)推出的小額貸款等業(yè) 務,開辟了農村金融市場的新領域,深受農民群眾歡迎。其它金 融機構,也要圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,開辟農民樂于接受、辦理程序 簡單、風險小的金融服務產品,支持農村經濟社會發(fā)展。四是市 場融資。要通過組建現(xiàn)代農業(yè)、小城鎮(zhèn)建設、新能源開發(fā)利用、新民居建設等若干投資公司,搭建投融資平臺,吸引社會資本開 發(fā)建設新農村。特別要選擇有實力、有資質的投資者,按照市場 化運作的模式,加快推進城中村、區(qū)中村改造步伐。第三,解決好“人往哪里去”的問題。實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,不管農民的居住形式怎么變化、今后變成什么身份,最關鍵的還 是解決就業(yè)問題。如果農民的就業(yè)問題解決不了、長遠生計沒有 保障,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標不可能實現(xiàn)?,F(xiàn)在,國家和省市圍繞戶籍 制度改革出臺了一系列政策,各級各有關部門要認真研究、認真 落實,進一步放寬農民進城的條件,逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍登 記管理制度,消除他們進城后在子女入學、勞動就業(yè)、社會保障 等方面的后顧之憂,推動農村人口向城市和小城鎮(zhèn)集中,努力實 現(xiàn)失地不失利、農民變市民。在促進城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)上,我們 實現(xiàn)了城鎮(zhèn)居民“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零,今年又提出來實施“全 市居民每戶至少一名穩(wěn)定就業(yè)人員”工程。在這方面,要多渠道、15 多層次、多領域增加就業(yè)崗位,特別是堅持以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),圍 繞繁榮城市產業(yè)、提升鎮(zhèn)域特色經濟,積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,培育 壯大市場主體,宜工則工、宜農則農、宜商則商,促進人民群眾 發(fā)家致富、就業(yè)增收。要加強就業(yè)服務平臺建設,實行城鄉(xiāng)就業(yè) 政策、失業(yè)登記、勞動力市場、就業(yè)服務和用工管理的“五統(tǒng)一” 制度。充分發(fā)揮我市職業(yè)教育的資源優(yōu)勢,大力開展農民實用技 能培訓,不斷提高農民整體素質和就業(yè)技能,促進農村社區(qū)居民 向二三產業(yè)有序轉移。四、注重方法策略,準確把握工作推進的力度和節(jié)奏 推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,方法得當、運作得好,就會達到事半功 倍的效果;反之,不僅工作難以推進,而且還有可能把事情辦砸,造成非常被動的局面。一是正確處理“積極”與“穩(wěn)妥”的關系。省市把我們列為 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試點,就是讓我們積極作為、率先突破?!胺e極” 體現(xiàn)到工作上就是“迅速行動”。省市在配套政策、重大項目、關 鍵領域等給予了我們大力支持,但這些政策有的不是長期的,經 過一段時期試點之后可能要終止。因此,誰動作快、出手準,誰 就會先受益、多得實惠,誰就能夠破解難題、打開局面。在積極 推進的同時,要切忌頭腦發(fā)熱、盲目冒進,把工作做成“夾生飯” ; 必須充分考慮不同村的現(xiàn)實條件,考慮大多數群眾的承受能力,準確把握政策,嚴格推進程序,用足而不用過,用活而不用亂,先易后難、循序漸進,邊探索、邊完善、邊深化,確保各項工作 16 穩(wěn)妥、有序展開??傊诮y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上,我們要堅持“等不 得、慢不得,急不得、亂不得”的原則,既不能態(tài)度消極,喪失 眼前大好機遇,又要防止不顧條件蠻干、亂干,把好事辦砸了。二是正確處理“全面”與“重點”的關系。我們在推進城鄉(xiāng) 統(tǒng)籌的過程中,需要著眼全局,把城市與農村、經濟與社會、改 革與發(fā)展有機結合起來,統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)籌推進。但是如果工作平面推,沒有重點,眉毛胡子一把抓,就會顧此失彼、用不上力。因此,我們既要堅持全面推進,更要強調重點突破,注重典型引 路、示范帶動,做到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有變化、村村有行動。全市要把廉州、丘頭、崗上區(qū)域作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重點鎮(zhèn),把省、市確定的示范村 作為新民居建設的重點村,集中力量,集中投入,努力打造出一 批叫得響的典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要理出工作頭緒,選準各自的突破口,先抓好兩、三個重點村,積累經驗,探索路徑,盡快打開工作局 面。三是正確處理“學習”與“創(chuàng)新”的關系。先進地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng) 籌發(fā)展推進快、成效好,主要在于觀念新、視野寬,對機遇看得 準、抓得住、用得好。我們要走出藁城看藁城,善于學習借鑒各 地的經驗,多走捷徑,少走彎路,提高效率,減少成本。需要指 出的是,學習外地經驗并不是照搬照套,必須把外地做法和本地 實際結合起來,堅持消化吸收、取長補短,符合實際的就要為我 所用,不適合的就要善于創(chuàng)新,遇到新情況就要大膽嘗試。比如,今年我們在確定崗上鎮(zhèn)臺西、故城新民居建設的政策、方案時就 17 先后 6 次到天津市華明鎮(zhèn)參觀學習,借鑒他們的做法,結合我們 的實際,制定了具體的建設方案,得到了農民群眾和省建投的共 同認可。四是正確處理“政府”與“群眾”的關系。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,政府是主導,農民是主體,必須把發(fā)揮政府的組織、協(xié)調、引導 作用與調動農民群眾的積極性、主動性結合起來,才能真正見到 成效。要加大宣傳引導力度,讓廣大群眾充分認識到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā) 展是改變農村面貌、提升幸福指數的重要契機,自覺響應黨和政 府的號召,以空前的熱情,依靠自己的雙手,投入到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā) 展中來,建設幸福美好的家園。要充分尊重農民的主體地位,尊 重大多數群眾的意愿,在研究出臺政策的過程中,在工作推進的 每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上,始終堅持依靠群眾、發(fā)動群眾、引 導群眾,做深入細致的群眾工作,最大限度激發(fā)他們的積極性和 創(chuàng)造性,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供強大的支持。五是正確處理“近期”與“長遠”的關系。推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā) 展,開局至關重要,需要各級各部門立足當前,對群眾要求迫切、條件已經具備的事項,不等不靠,抓緊實施,一步一個腳印,一 年一個變化。從近期任務看,大體分三個階段進行,今年是“試 點起步年”,主要任務是推進各項基礎性工作;明年是“重點突破 年” 主要任務是深化各項改革,確保在政策體制等方面取得突破; 2012 年是“整體推進年”,主要任務是以點帶面,大幅提升工作水平。同時,我們也要認識到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一項長期的任務,無 18 論是村莊布局調整、完善農村基礎設施,還是打破城鄉(xiāng)二元結構、消除城鄉(xiāng)差距,我們不可能畢其功于一役,只用兩三年時間就能 完成,必須做好長期作戰(zhàn)的準備,堅持不懈地抓下去,直至全面 實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的美好愿景。五、強化保障措施,切實提高各級干部的執(zhí)行力 推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,是擺在我們面前的一項重大任務。各級 各部門要堅定信心不動搖,加快推進不懈怠,以“完成任務,拒 絕理由”的執(zhí)行力,扎實推進各項工作。一要強化組織推動。這是我們黨突出的政治優(yōu)勢。為發(fā)揮牽 頭抓總的作用,市委、市政府成立了由我、張旭和其他市領導任 正副組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領導小組,在增加農工委兩名副科級領導職 數和幾名干部編制的基礎上,抽調了相關部門業(yè)務骨干集中辦公,進一步充實和加強了“統(tǒng)籌辦”的力量。各級各有關部門也要成 立相應的機構,“一把手”負總責,主管領導負專責,有關同志都 要參與進來,把主要精力放在這項工作上,真正做到有人抓、有 人管。市統(tǒng)籌辦要加強對重點工作和重點項目的跟蹤問效,每月 檢查督導,每季觀摩調度,每半年考核通報,形成比、學、趕、超的強大聲勢,推動各項工作按計劃、有步驟地落實。市財政每 年安排不低于 1000 萬元的專項資金,采取以獎代補的方式,加大 工作推進力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在財力允許的情況下,加大對農村公 共事業(yè)、基礎設施的投入,促進農村面貌快速改善。二要強化協(xié)調聯(lián)動。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一項復雜的系統(tǒng)工程,19 每個鎮(zhèn)村都有內容,每個部門都有任務,每個干部都有責任。要 牢固樹立齊抓共管的思想,打破條塊分割,整合各類資源,建立 完善領導小組定期聯(lián)席會議制度、市級領導和市直部門分包幫扶 機制,圍繞工作中出現(xiàn)的共性問題、個體難題加強協(xié)調,圍繞需 要率先突破的重點環(huán)節(jié)加大推進力度。市直各部門要堅持服務大 局、支持大局、呼應大局,結合自身職能,落實扶持政策,制定 具體措施,拿出有效辦法,凡是涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的事項,一律簡化 審批程序,降低收費標準,對關系重大的項目要一事一議、特事 特辦,形成全市一盤棋、上下一條心、干群一股勁的良好局面。宣傳部門要通過電視、報紙、廣播等媒體,開辟專題專欄,大力 宣傳城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的意義和部署,深入報道工作中的先進典型和 成功經驗,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展造勢、升溫、聚力。三要強化作風促動。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是一項大事業(yè)、硬任務,考驗的是各級干部的智慧和膽識,考驗的是各級干部的能力和水平,考驗的是各級干部的執(zhí)行力和落實力。在這項任務面前,跨 越一步,就會開辟城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的廣闊空間;懈怠一時,就會坐 失城鄉(xiāng)一體化的重大機遇。各級各部門要按照市委、市政府的各 項安排部署,強化工作責任,制定“路線圖”,將重點工作目標化、目標任務責任化、責任落實具體化,確保各項工作一環(huán)緊扣一環(huán) 地推進、一招緊跟一招地落實。針對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大事多、急事 多、難事多的實際,各級領導干部特別是主要領導要走出機關,沉下身子,親力親為,深入到農村一線和基層群眾中調查研究,20 深入到重點工程、重大項目的火熱現(xiàn)場指揮協(xié)調,深入到推進難 度大、困難問題多、群眾反映強烈的地方解決問題。廣大干部要 徹底打破按部就班、四平八穩(wěn)的狀態(tài),拿出勇當排頭、誓爭一流 的豪情,甩開膀子,大干一場,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實踐中經受歷 煉、展現(xiàn)風采。同志們,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是富民強市的一項偉大事業(yè),是我們 面臨的一項艱巨而光榮的戰(zhàn)略任務。我們力爭通過三到五年的努 力,初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)等值的目標,那個時候的藁城,農村處處樓房 別墅、村村柏油馬路,道路公交聯(lián)通,莊稼綠樹環(huán)繞,農民生活 在新型社區(qū)、工作在產業(yè)園區(qū)、購物在連鎖店,看病能報銷、養(yǎng) 老不用愁,過上和城里人一樣的美好幸福生活。實現(xiàn)這個愿景,需要全市上下大膽探索、扎實推進,努力把我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工 作不斷推向深入,向省委、省政府和全市人民交出一份優(yōu)異的答卷!第五篇:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展關于社會管理的思維創(chuàng)新與路徑社會管理與群眾利益有著內在的相關性,要從根本上解決公權力與群眾的關系。“黨建統(tǒng)領、社會協(xié)同”其內在的機理是處理好預算跟服務的關系,社會管理格局中的四大要素問題在于其結構關系,新時期的黨群關系要處理好黨委與公眾的關系、黨委與政府的關系,在加強社會管理中,黨的各級組織要貫徹群眾路線,客服官僚主義,發(fā)揮統(tǒng)領和協(xié)調各方利益的作用。要矯正各級權力的濫用,防止社會過渡分化,新時期的社會管理要重視公眾參與的新特點,正視社會組織在社會管理中的地位與作用包括參與政府動員與維護群眾利益方面的功能,通過培育自主性的社會組織,整合人民群眾的根本利益,對于加強社會自治和進一步密切黨群關系具有推動作用。改革開放30多年來,中國社會的發(fā)展取得巨大成就,但急劇的社會轉型也給社會管理帶來了諸多的社會矛盾和社會問題。為此,在多元的社會治理格局中,需要培育社會力量,以鞏固黨的執(zhí)政地位,構建和諧社會。在社會管理創(chuàng)新的具體路徑上,一方面需要在觀念上進行創(chuàng)新,在機構設置等方面進行頂層設計,另一方面需要了解社會需求,加強社會管理的主題能力建設。同時,需要在組織、體制、機制上為社會管理創(chuàng)新提供保障。改善黨群關系與社會管理創(chuàng)新密切關聯(lián),當前社會結構變化與社會規(guī)范、價值變遷在進一步催促社會管理加速,時空壓縮使得中國用30年的時間走過西方國家300年的發(fā)展,在正面發(fā)展效應的同時也不可避免的帶來諸多社會矛盾等負面效應。當單個或是局部是正確的要素合成后可能是錯誤的結果,合成腐敗即是一類,當前各地貧乏的群體性事件即是集體無意識的多重疊加,因此需要加以重視研究,通過改善新時期黨群關系加強社會管理創(chuàng)新。
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