【正文】 用過程實行全過程跟蹤、立體式監(jiān)督，使每個工作人員不能不作為，也不敢亂作為。（二）突出“三重一大”這一監(jiān)督重點。從近年來查處的腐敗案例中，我們認(rèn)識到，要增強(qiáng)反腐敗的實效性，必須把領(lǐng)導(dǎo)班子作為重點，緊緊抓住腐敗易發(fā)、多發(fā)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在權(quán)力運行和決策過程中設(shè)定自我約束和共同監(jiān)督機(jī)制。通過學(xué)習(xí)討論，我們把廉政風(fēng)險的重點概括為“三重一大”，就是重大事項的決策是否經(jīng)過了集體決定，重要人事任免是否堅持了嚴(yán)格的推薦、考核、公示等程序規(guī)定，重大項目的安排是否按規(guī)定辦理，有無利用職務(wù)影響插手項目的情況，大額度資金使用是否符合政策規(guī)定等等。（三）突出權(quán)力運行公開這一重點。通過電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等形式，公開國土資源管理的一系列法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、工作程序以及具體要求，方便群眾監(jiān)督，提高信息的對等和透明度。利用縣國土局內(nèi)部設(shè)置的公示欄、信息網(wǎng)站和工作園地，把全局性、階段性的重要工作目標(biāo)、實施辦法和目標(biāo)結(jié)果向全體干部公開，對財務(wù)收支、財務(wù)預(yù)決算、大宗財務(wù)科目支出、政府采購、國有資產(chǎn)處置等重大行政事務(wù)進(jìn)行公開，認(rèn)真聽取干部意見，接受群眾咨詢和監(jiān)督，實現(xiàn)公共權(quán)力行使到哪里，公開透明就延伸到哪里的目標(biāo)。對干部任免、干部獎懲、黨內(nèi)選舉以及民主生活會等情況，按黨內(nèi)、黨外兩個方面進(jìn)行適時、適地公開，保證了職工和黨員干部的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。/ 7范文最新推薦三、實施“三項措施”，建立嚴(yán)密的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制一是著力從思想上化解廉政風(fēng)險。按照省、市國土部門的要求，把學(xué)習(xí)內(nèi)容分成四大類，十三個重點，開展了“三個堅持”主題教育和“四個一”活動。即，堅持勤政廉政，促進(jìn)和諧發(fā)展主題教育；堅持公道正派，實現(xiàn)政治上的清醒與堅定主題教育和堅持自醒自律，當(dāng)好人民公仆主題教育?！八膫€一”是每個國土工作人員都要通過自己的廉政、勤政、善政行為，成為一個讓組織和群眾信賴的人，一個讓同事和朋友敬重的人，一個讓子女和親屬引以為榮的人，一個所作所為問心無愧的人。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，依靠典型的力量，增強(qiáng)全體干部的廉政意識，提升反腐倡廉的自覺性。抓住汪新強(qiáng)同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、秉公執(zhí)法、廉潔勤政的先進(jìn)事跡，全面開展學(xué)習(xí)汪新強(qiáng)，爭做汪新強(qiáng)式的人物活動，進(jìn)行了崗位練兵、文明科室、文明示范崗評比活動，使全局上下涌現(xiàn)出了一大批汪新強(qiáng)式先進(jìn)人物和先進(jìn)群體。在此基礎(chǔ)上，我們還緊緊圍繞“廉潔、勤政、和諧”這一主題，聘請離退休老同志、老勞模和理論工作者做專題報告或輔導(dǎo)講座，整體推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作上檔次、上水平。二是著力從行動上化解廉政風(fēng)險。首先是堅持三個創(chuàng)新。即創(chuàng)新行政管理方式和機(jī)關(guān)運行模式。實行第一責(zé)任人全程跟蹤辦理、全程督辦檢查、全過程公示結(jié)果責(zé)任制，解決空位、錯位、不到位問題。創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)運行模式形成一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)有責(zé)任的鏈條式管理體/ 7范文最新推薦系。創(chuàng)新快速反應(yīng)工作模式。對上級的重大決策，縣委、縣政府交辦的重大事項賦予當(dāng)事人決策權(quán)、指揮權(quán)和督辦權(quán)，以保證用最快的速度和最高的質(zhì)量貫徹落實。其次是大興愛民惠民之風(fēng)，完善提高24小時機(jī)關(guān)超市服務(wù)制度。在認(rèn)真落實七項便民服務(wù)制度和“五到家、五必辦、六個一”工作制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真調(diào)查研究，反復(fù)征求社會各界建議要求，充實和完善了24小時機(jī)關(guān)超市服務(wù)制度，即：24小時熱線服務(wù)制度。按照國土業(yè)務(wù)分工，確定三名熟悉國土業(yè)務(wù)、熱心服務(wù)群眾的工作骨干，開通24小時服務(wù)熱線，為廣大用戶解惑答疑。24小時要情大事快捷反應(yīng)制度。對上級的重大決定和部署，對人民群眾反映的強(qiáng)烈問題以及突發(fā)事件，做到第一時間反應(yīng)，第一時間運作，第一時間落實。24小時特事特辦制度。實行隨叫隨到，隨來隨辦，把熱心耐心誠心的服務(wù)體現(xiàn)在每個時間段和每個工作環(huán)節(jié)上。再次是實行雙評雙考雙掛鉤制度。每月召開一次用戶懇談會，每半年召開一次尋策于民、問計于民座談會，每年開展一次百人講評廉潔、講評績效、講評服務(wù)活動，在互動中聽取群眾的意見和要求，在對照中拓展視野、開闊思路，在講評中明確方向，做好工作。并以此為基礎(chǔ)，做好對干部工作的日?？己撕透櫩己?，進(jìn)行民主測評和社會公認(rèn)度測評，同時把“雙考雙評”結(jié)果與干部的使用、獎金掛鉤。通過建立和完善橫向的、縱向的、立體式的評價，考核、監(jiān)督體系，提高每個工作人員的社會公信力和影響力。三是著力從制度上化解廉政風(fēng)險。一是完善民主決策制度。進(jìn)一步/ 7范文最新推薦落實和完善了在討論和決策重大事項時，實行一把手最后發(fā)言的集體決策制；領(lǐng)導(dǎo)班子決策吸收黨內(nèi)外群眾參加的聽證制和重大決策預(yù)先告知制。在對土地出讓、掛牌等重大事項申報審批時，嚴(yán)格執(zhí)行辦事人員、執(zhí)法局長、主管副局長和局長逐級簽字工作程序，堵塞工作漏洞，確保公平公正。對基本建設(shè)、維修等大額度資金支出，實行預(yù)算、論證、集體討論的決策制度。對重要崗位人員的任用實行了集體決策用人模式。在分管工作上，把班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)作為一種素養(yǎng)來培養(yǎng)、作為一種境界來提升、作為一種能力來強(qiáng)化、作為一種德政來要求，開展經(jīng)常性的思想交流，認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評，強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)，使班子成員的容人、容言、容過、容才之量大大提升。同時，我們還在全體干部職工中開展了“提建議、得獎勵”活動，成立了機(jī)關(guān)事務(wù)民主管理委員會，為民主管理搭建了平臺。二是強(qiáng)化社會監(jiān)督制度。把排查評估出來的廉政風(fēng)險內(nèi)容，從保障群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點，界定公開范圍、公開載體和公開時限，對具有相對穩(wěn)定的事項實行長期公開，對階段性或臨時性的事項隨時公開。同時，本著“行政權(quán)力行使到哪里，接受監(jiān)督就延伸到哪里”的工作思路，拓展公開領(lǐng)域，提升向基層延伸的力度，橫向上把凡是涉及群眾利益的社會事務(wù)全部納入公開范圍，縱向上把服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開公示到最基本群眾，做到了既提供各類政務(wù)信息，又提供多種服務(wù)內(nèi)容。三是建立長效監(jiān)管制度。建立了國土法律法規(guī)、工作程序、辦理結(jié)果公開制度，對公示、公開應(yīng)該遵循的原則、范圍、責(zé)任等方面做出了明確規(guī)定。建立了績效考核制度，實行組織考核與民主評議相結(jié)合，6 / 7范文最新推薦日?？己伺c年終考核相結(jié)合，動態(tài)考核與常規(guī)考核相結(jié)合，做到了“決不白干、也不白給”，調(diào)動了全體干部的工作積極和創(chuàng)造性。建立了責(zé)任追究制度，重點從權(quán)力的運行、效率的高低、服務(wù)的優(yōu)劣等六個方面、42項具體內(nèi)容作出了相應(yīng)的規(guī)定，明確了責(zé)任追究的具體事項和操作方法。建立了效能監(jiān)察制度。在設(shè)置投訴電話、實行網(wǎng)上在線投訴、聘請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員組成專門監(jiān)督隊伍的基礎(chǔ)上，還與縣檢察機(jī)關(guān)建立了預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度，與縣紀(jì)檢、監(jiān)察部門建立了案件預(yù)防查處制度，增強(qiáng)了監(jiān)督的嚴(yán)肅性和有效性。我們雖然在防范化解廉政風(fēng)險工作中做了一些工作，但還要積極探索和完善廉政建設(shè)的長效機(jī)制和有效措施，推動“兩整治一改革”工作更加扎實有效地開展。/ 7