后備干部推薦培養(yǎng)工作方案-資料下載頁
2025-10-26 18:57本頁面
【正文】 責(zé)組織實(shí)施。報(bào)名推薦（2月2日至7日）縣委組織部向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門印發(fā)通知，明確選拔范圍、對象、條件和程序等相關(guān)內(nèi)容。報(bào)名采取組織推薦和個(gè)人自薦相 結(jié)合的方式。報(bào)名地址：組織部干部一科（311室）；電話：6125956。資格審查（2月8日至9日）組織部會同人社局按照規(guī)定的選拔條件和要求，對報(bào)名人選進(jìn)行資格審查。資格審查貫穿公選全過程，凡弄虛作假、提供情況不實(shí)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消進(jìn)入下一階段資格。公布人選（2月10日至14日）對通過資格審查的人選進(jìn)行公布，接受社會監(jiān)督。筆試（2月27日至28日）以筆試的方式對人選進(jìn)行綜合測評，考試內(nèi)容以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》為依據(jù)，委托第三方人力資源測評機(jī)構(gòu)命題、閱卷并登統(tǒng)成績。根據(jù)筆試成績，正科級和副科級后備干部分別按照1:2的比例，確定進(jìn)入面試人員名單(如筆試成績最后一名考生出現(xiàn)并列，則并列的考生也進(jìn)入面試)。面試（3月8日至9日）面試采取結(jié)構(gòu)化面試的方式進(jìn)行，面試的命題、評分等全部委托第三方人力資源測評機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，考官異地交流，實(shí)行回避制度，封閉管理。根據(jù)考生的面試成績，按照筆試和面試成績1:1的比例要求，確定考生的總成績，即：總成績=筆試成績＋面試成績，按總成績從高分到低分排序，確定5名正科級后備干部和10名副科級后備干部(各取公務(wù)員、事業(yè)人員前5名），進(jìn)入組織考察范圍（如總成績出現(xiàn)并列，則取筆試成績較高者）。組織考察（3月12日至16日）按照干部考察工作程序，對考察人選進(jìn)行全面了解。采取發(fā)布預(yù)告、個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地考察等方式進(jìn)行，考察合格的確定為優(yōu)秀年輕后備干部。對群眾反映意見大、民主測評優(yōu)秀得票率低于80%的，取消資格，按總成績排名，由高到低依次遞補(bǔ)。確定人選（3月20日前）根據(jù)筆試、面試綜合成績和考察情況，確定優(yōu)秀年輕后備干部人選，納入后備干部庫。六、管理和使用重點(diǎn)培養(yǎng)。優(yōu)秀年輕后備干部人選確定后,把提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力擺在首位,確定培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)計(jì)劃,采取集中培訓(xùn)、抽調(diào)參與中心工作、選派掛職鍛煉等方式，有重點(diǎn)、有目的的加大培養(yǎng)力度。強(qiáng)化考核。優(yōu)秀年輕后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，組織部門采取階段性考核和集中考核考察相結(jié)合的方式對其進(jìn)行跟蹤了解，每半年進(jìn)行一次考核。適時(shí)任用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，按照人崗相適、擇優(yōu)使用的原則，適時(shí)任用。七、組織領(lǐng)導(dǎo)組建機(jī)構(gòu)。縣委成立公開選拔優(yōu)秀年輕后備干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委常委、組織部長郭曉靜同志任組長,縣委組織部副部長李新春、縣紀(jì)委副書記張寶才、縣人社局局長夏奎來等同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委組織部，具體負(fù)責(zé)公開選拔優(yōu)秀年輕后備干部工作的組織實(shí)施。嚴(yán)格程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照本《方案》規(guī) 定的條件、方法和程序進(jìn)行推薦；選拔工作要切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。對徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。縣委組織部設(shè)立監(jiān)督電話：8224173,接受社會監(jiān)督。八、本方案由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。2018年2月2日
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