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華為swot分析-資料下載頁(yè)

2024-11-04 18:36本頁(yè)面
  

【正文】 以為豪的競(jìng)爭(zhēng)力之一,當(dāng)屬研發(fā),在國(guó)內(nèi)同類廠商中,華為在這方面的實(shí)力是公認(rèn)的首屈一指。華為能在高端市場(chǎng)上站住腳靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術(shù)。華為是“世界少數(shù)幾家能提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”。是中國(guó)申請(qǐng)專利最多的企業(yè),3G坐擁數(shù)項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)新。其出品的通訊產(chǎn)品大多是基于自己研發(fā)的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,能夠全面呼應(yīng)顧客的需求。: 華為的客戶化定制能力這個(gè)指標(biāo)在2007年全球20個(gè)重點(diǎn)國(guó)家客戶滿意度條查結(jié)果中超過(guò)愛(ài)立信。這主要?dú)w功于華為龐大的研發(fā)隊(duì)伍。而定制化能力強(qiáng),首先就是要大量聘用研發(fā)人員,研發(fā)人員的成本也成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。在中國(guó)一個(gè)研發(fā)工程師的工資是歐洲的三分之一到四分之一,同時(shí)中國(guó)人勤奮,還經(jīng)常加班加點(diǎn)。而研發(fā)費(fèi)用的80%以上是人力資源成本,所以,華為投入1塊錢研發(fā),相當(dāng)于歐洲公司投入10塊錢,也就是華為的研發(fā)成本是歐洲公司的十分之一。,本土化的服務(wù):對(duì)于國(guó)內(nèi),華為立足中國(guó)用戶,做本土化的服務(wù)。中國(guó)不僅是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求增長(zhǎng)最迅速的地方,同時(shí)也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)基地。針對(duì)國(guó)際巨頭相繼涌入中國(guó),企圖瓜分這個(gè)全球最大的市場(chǎng),華為利用自己身為本土化企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì),在符合主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,做針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶特殊業(yè)務(wù)需求的開發(fā)。對(duì)于國(guó)際業(yè)務(wù),華為在全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu),營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球,能夠?yàn)榭蛻籼峁┛焖?、?yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家,以及36個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商。華為還在海外設(shè)立了28個(gè)區(qū)域培訓(xùn)中心,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員,并大力推行員工的本地化。: 2010年后華為加大了研發(fā)投入,研發(fā)費(fèi)用達(dá)到16556百萬(wàn)元,%。投入51000多名員工(占總數(shù)的46%)進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā),并在美國(guó)、德國(guó)、印度及中國(guó)等地設(shè)立了20個(gè)研究所,還與領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商成立了20多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心,把領(lǐng)先技術(shù)轉(zhuǎn)化成為客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)成功。三、企業(yè)劣勢(shì)(W)::這是民營(yíng)企業(yè),特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的通病。領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人色彩濃烈,既是華為的優(yōu)勢(shì),也是它的劣勢(shì)。在一權(quán)獨(dú)大的情況下,決策失誤很容易出現(xiàn)。即使現(xiàn)在華為在不斷進(jìn)步,但在一連串的成功下,很容易造成人的自大,從而迷失在以往的業(yè)績(jī)中,這對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是極其致命的。 :相對(duì)于國(guó)際電信設(shè)備業(yè)巨頭,華為的財(cái)力還是要薄弱很多。由于不是上市公司,華為不能在資本市場(chǎng)上融資;也不需要公示社會(huì),這也在一定程度上造成了華為的不透明,對(duì)于華為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)造成了一定的障礙。:很多發(fā)達(dá)國(guó)家的人不信任“中國(guó)制造”的產(chǎn)品,在他們看來(lái),中國(guó)貨是價(jià)廉質(zhì)差的代名詞,這個(gè)大環(huán)境對(duì)于華為電信設(shè)備的銷售很不利。此外,“農(nóng)村包圍城市”的國(guó)際化戰(zhàn)略某種程度上犧牲了華為的品牌形象,不利于其品牌價(jià)值提升。研發(fā)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱,改進(jìn)型創(chuàng)新多,原創(chuàng)型創(chuàng)新少。四、企業(yè)機(jī)會(huì)(O)::華為公司處在一個(gè)快速增長(zhǎng)、有著巨大市場(chǎng)的通信產(chǎn)業(yè),人們交流的需求與日俱增,電信設(shè)備制造行業(yè)有著豐厚的超額利潤(rùn)。再加上中國(guó)電信業(yè)的落后,設(shè)備提供能力的空白,使得國(guó)家把提升電信業(yè)的技術(shù)水平作為了發(fā)展重點(diǎn)。再加上改革開放以來(lái)積累的財(cái)力物力和整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅度的增長(zhǎng),:中國(guó)電信業(yè)重組后,3G建網(wǎng)逐步展開,TD、CDMA和WCDMA的建設(shè)尤其快速壯大,市場(chǎng)規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大,這給通信設(shè)備商,尤其是中國(guó)廠商帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。2008年開始的金融危機(jī),給低產(chǎn)品價(jià)格的華為公司設(shè)備帶來(lái)了機(jī)遇。所以就整體而言,整個(gè)通信設(shè)備制造行業(yè)處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)比較成熟的階段,:中國(guó)研發(fā)成本的低廉給華為帶來(lái)了巨大的成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)資料,而歐洲企業(yè)研發(fā)部門的人均費(fèi)用大概為12萬(wàn)~15萬(wàn)美元/年,是華為的6倍。華為研發(fā)人員年均工作時(shí)間大約為2750小時(shí),而歐洲研發(fā)人員年均工作時(shí)間大約1300~1400小時(shí),人均投入時(shí)間之比為2∶1。因此,華為在產(chǎn)品響應(yīng)速度和客戶服務(wù)方面反應(yīng)較快,這是其能以弱勝?gòu)?qiáng)的核心優(yōu)勢(shì)。也成就了華為交付成本和交付效率在業(yè)界形成良好口碑。:近十年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大不如前,物美價(jià)廉的“中國(guó)制造”產(chǎn)品大大走俏。而2008年由美國(guó)引發(fā)的金融海嘯更是導(dǎo)致歐美運(yùn)營(yíng)商節(jié)省開支,使依賴于歐美市場(chǎng)的海外第一陣營(yíng)設(shè)備商業(yè)績(jī)大幅降低。在這個(gè)機(jī)遇下,華為、中興脫穎而出,不但分享了亞太市場(chǎng),更是利用其“性價(jià)比”,使得歐美市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。五、“威脅”(T):1.同跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈:與愛(ài)立信,思科等企業(yè)相比,華為在人力資源,以及設(shè)計(jì)、部署網(wǎng)絡(luò)這些方面處于劣勢(shì)。隨著電信運(yùn)營(yíng)商更加考慮網(wǎng)絡(luò)功能和性能,華為的“價(jià)格撒手锏”有可能失去吸引力。2.移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi)降低:要使移動(dòng)業(yè)務(wù)普及,降低資費(fèi)已成為電信運(yùn)營(yíng)商必須采取的吸引顧客的手段。資費(fèi)的降低必然導(dǎo)致電信設(shè)備提供商降低設(shè)備的售價(jià),從而不可避免的降低利潤(rùn)。如果沒(méi)有可靠的降低成本的技術(shù)手段,只能導(dǎo)致企業(yè)走向惡性循環(huán)。3.貿(mào)易歧視、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等軟性壁壘的風(fēng)險(xiǎn): 金融危機(jī)過(guò)后,各國(guó)為促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將采取各種嚴(yán)格的保護(hù)措施,以歐盟為例,2009年1月起,未經(jīng)歐盟REACH法令注冊(cè)或預(yù)注冊(cè)的產(chǎn)品將分階段禁止進(jìn)入歐盟市場(chǎng),這意味著包括通信產(chǎn)品在內(nèi)的諸多產(chǎn)品將面臨ROSH指令、WEEE指令和REACH法規(guī)的考驗(yàn),以環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等為代表的新的貿(mào)易保護(hù)手段可能對(duì)華為通信產(chǎn)品出口造成較大的影響。4.國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的開放:國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的日趨開放和進(jìn)口關(guān)說(shuō)的下調(diào),使得華為將面臨國(guó)際上實(shí)力雄厚的企業(yè)的全面挑戰(zhàn),華為的價(jià)格也許不再成為優(yōu)勢(shì)。第五篇:SWOT分析調(diào)研問(wèn)卷請(qǐng)從大學(xué)生求職的思考角度,對(duì)自己做一個(gè)SWOT分析*在求職過(guò)程中,你個(gè)人的優(yōu)勢(shì)(Strength)有哪些?(255個(gè)字以內(nèi))* 生活態(tài)度比較積極,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠(chéng),放得開,并樂(lè)于與人交往和溝通,善于開導(dǎo)別人* 喜歡思考問(wèn)題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚 * 有責(zé)任心、愛(ài)心,并且喜歡做相關(guān)的工作* 做事比較認(rèn)真、踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,比如英語(yǔ)方面 * 心思細(xì)膩,考慮問(wèn)題比較細(xì)致* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達(dá)能力愛(ài)好:喜歡能讓自己靜下心來(lái)的工作環(huán)境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作展開的視圖*在求職過(guò)程中,你個(gè)人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255個(gè)字以內(nèi))* 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng),也就是與環(huán)境的交互能力不夠 * 口頭表達(dá)有時(shí)過(guò)于細(xì) 節(jié)化,不夠簡(jiǎn)潔* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決* 工作、學(xué)習(xí)有些保守,冒險(xiǎn)精神不夠,沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并且創(chuàng)新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺* 做事有時(shí)拖拉,不夠雷厲風(fēng)行/不喜歡:機(jī)械重復(fù)的工作,也不喜歡沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有收獲的忙亂,不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情。你認(rèn)為自己可能適合的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(Opportunity)或方向有哪些?*結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)或尚待改善方面,(255個(gè)字以內(nèi))* 我們學(xué)院的老師,教授等都有自己的公司并且在電視臺(tái)做節(jié)目的創(chuàng)業(yè)顧問(wèn),這個(gè)環(huán)境給他提供的很好的軟硬件條件,有機(jī)會(huì)參與一些科研項(xiàng)目,學(xué)以致用,也可以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有很多的機(jī)會(huì)與行業(yè)高層人士接觸、交流、學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)* 身邊很多優(yōu)秀的同學(xué),有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件*集合自身的優(yōu)勢(shì)或善待改善方面,你認(rèn)為在將來(lái)的求職或工作中,存在的外部威脅(Threat)有哪些?(255個(gè)字以內(nèi))* 國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人的素質(zhì)要求也就更高了,對(duì)于英語(yǔ)來(lái)說(shuō),就不能只滿足于 讀、聽、寫,表達(dá)能力也至關(guān)重要。* 距離畢業(yè)還有一年半的時(shí)間,而離找工作只有一年的時(shí)間,并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期,就業(yè)的機(jī) 會(huì)不是很多。* 優(yōu)秀的人很多,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能 力的考驗(yàn)未來(lái)的最佳選擇與所學(xué)專業(yè)相關(guān)并能很好發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)*綜合以上分析,請(qǐng)你進(jìn)一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個(gè)字以內(nèi)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向是銷售或者營(yíng)銷策劃。我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說(shuō)興趣是最好的老師;第二個(gè)原因就是想從基層做起,了解銷售,進(jìn)而發(fā)展到指導(dǎo)銷售的營(yíng)銷,最后發(fā)展到知道營(yíng)銷的商務(wù)策劃或者營(yíng)銷策劃。萬(wàn)事遵守循序漸進(jìn)的過(guò)程才能做到腳踏實(shí)地。加上我的專業(yè)是在河南工業(yè)大學(xué)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),對(duì)營(yíng)銷策劃策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的傾斜更是很明顯。展開的視圖展開的視圖
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