【正文】 ，建立《社區(qū)黨組織班子成員進(jìn)家入戶走訪居民日志》。推行居民群眾意見(jiàn)定期辦理、反饋制度，分類(lèi)實(shí)施，按能辦的即接即辦、易辦的全程代辦、難辦的協(xié)調(diào)促辦、不辦的明確拒辦，制作填寫(xiě)《群眾意見(jiàn)交辦單》，凡辦理事項(xiàng)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向居民群眾反饋。（三）合理創(chuàng)建在職黨員進(jìn)社區(qū)精細(xì)化管理制度?？茖W(xué)合理地建立在職黨員進(jìn)社區(qū)精細(xì)化管理制度，是組建非建制性黨組織和全盟開(kāi)展“四聯(lián)四促”活動(dòng)的具體抓手，該項(xiàng)制度的推行在構(gòu)建大黨建格局、實(shí)施大聯(lián)促互動(dòng)、探索大志愿服務(wù)的“三大”創(chuàng)新中意義深遠(yuǎn)。實(shí)施針對(duì)性和操作性強(qiáng)的精細(xì)化管理模式，要做到管理細(xì)化到卡、進(jìn)區(qū)報(bào)到持卡；尋求服務(wù)亮卡，民需建檔立卡；督查跟蹤上卡，考核量化見(jiàn)卡。目前，這項(xiàng)工作正在操作中。（四）努力探索駐區(qū)單位進(jìn)區(qū)聯(lián)建責(zé)任制。駐區(qū)單位有著了解社區(qū)居民情況、人際關(guān)系熟悉的優(yōu)勢(shì)，從某一角度看，駐區(qū)單位和社區(qū)有著共榮同恥的連帶關(guān)系。駐區(qū)單位進(jìn)區(qū)聯(lián)建應(yīng)當(dāng)是一種義務(wù)更是一種責(zé)任，這種珍貴的資源，應(yīng)該開(kāi)發(fā)好、利用好。要探索建立駐區(qū)單位進(jìn)區(qū)聯(lián)建責(zé)任制，明確職責(zé)、建立制度，采取設(shè)立駐區(qū)聯(lián)建先進(jìn)單位等鼓勵(lì)措施，將社區(qū)服務(wù)管理延伸到駐區(qū)單位、企業(yè)。第五篇：以人為本大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)近年來(lái)，縣委、縣政府始終把社區(qū)建設(shè)作為全局工作的重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，著力培育社區(qū)理念；夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑社區(qū)發(fā)展平臺(tái)；以人為本，增強(qiáng)互動(dòng)認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)“一家親”，努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)。一、改革創(chuàng)新，著力培育社區(qū)理念１、創(chuàng)新思維機(jī)制。一是主動(dòng)對(duì)接?？h委、縣政府充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)建設(shè)是適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)、政治、文化體制改革的迫切需要，是全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)工程。為此，在開(kāi)展社區(qū)建設(shè)之前，通過(guò)縣委中心組學(xué)習(xí)、縣委常委會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要（試行）》和市委、市政府《關(guān)于貫徹＜福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要（試行）的實(shí)施意見(jiàn)＞》，在領(lǐng)導(dǎo)層形成共識(shí)，明確改革方向。二是借鑒吸納。“他山之石，可以攻玉”?？h委、縣政府組織工作小組，派遣專人赴社區(qū)工作先進(jìn)市、縣考察學(xué)習(xí)，積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制定出《關(guān)于縣城市社區(qū)建設(shè)的工作意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》后，向人大代表、政協(xié)委員、居委會(huì)、居民廣泛征求意見(jiàn)，在社會(huì)各階層達(dá)成共識(shí)。三是研究論證?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層，了解實(shí)情，召開(kāi)研討會(huì)、論證會(huì)，進(jìn)而逐步理清我縣社區(qū)建設(shè)的工作思路：建立以居住地為特征的“板塊型社區(qū)”，以居民的認(rèn)同感和歸屬感為紐帶，以提高居民生活質(zhì)量、綜合素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目的，以社區(qū)成員的自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我約束為手段，由黨和政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各方參與、群眾自治管理的區(qū)域性文明小社會(huì)，形成共居一地、共同管理、共促繁榮、共保平安、共建文明、共求發(fā)展的社會(huì)化自治管理的運(yùn)行機(jī)制。２、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。一是強(qiáng)化對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳。社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。縣委、縣政府通過(guò)組織學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、廣泛討論，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切身體會(huì)到推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。二是強(qiáng)化對(duì)社會(huì)的宣傳。利用電視、廣播等媒體，深入開(kāi)展社區(qū)建設(shè)專題報(bào)道，介紹經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，廣泛宣傳社區(qū)建設(shè)的重大意義，不斷加大社區(qū)建設(shè)的宣傳力度。三是強(qiáng)化對(duì)社區(qū)居民的宣傳。在各社區(qū)建立永久性宣傳欄，懸掛標(biāo)語(yǔ)，并把社區(qū)建設(shè)宣傳提綱分送到每家每戶和各單位。開(kāi)展貼近居民生活、具有社區(qū)特色的“主題活動(dòng)”，“社區(qū)是個(gè)家，我們都愛(ài)她”、“社區(qū)是個(gè)家，建設(shè)靠大家”等口號(hào)已日益深入人心，進(jìn)一步深化了社區(qū)居民和駐區(qū)單位的參與意識(shí)、自治意識(shí)，使社區(qū)居民和駐區(qū)單位認(rèn)識(shí)到自己既是社區(qū)建設(shè)的參與者，又是社區(qū)建設(shè)的受益者，增強(qiáng)了社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)了他們參與社區(qū)事務(wù)管理的熱情和建設(shè)社區(qū)的自覺(jué)性、積極性。３、改革管理機(jī)制。一是科學(xué)整合。按照有利于社區(qū)管理、有利于居民自治、有利于充分利用資源、有利于工作效率的原則，在考慮地域、人口和居民心理認(rèn)同感的基礎(chǔ)上，以每個(gè)社區(qū)１１００－２４００戶為標(biāo)準(zhǔn)，將城區(qū)原有１４個(gè)居委會(huì)進(jìn)行科學(xué)整合，按照地域劃分設(shè)立了龍池、華山、百花、銀華、金華５個(gè)社區(qū)。整合后的社區(qū)地域清晰、布局合理、資源豐富、功能齊全，為社區(qū)建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是建立新型社區(qū)組織體系。新的社區(qū)組建后，形成了以黨組織為核心的“領(lǐng)導(dǎo)層”，以社區(qū)成員代表大會(huì)為組織形式的“決策層”，以社區(qū)管理委員會(huì)為組織形式和辦公機(jī)構(gòu)的“執(zhí)行層”，以社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)為智囊團(tuán)的“議事層”。這四個(gè)組織框架的建立，使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和制約性有了明顯的增強(qiáng)，將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮，保證社區(qū)的自治方向，防止行政化和自身的官僚化。三是建立居民自治網(wǎng)絡(luò)。建立了由“樓（院）長(zhǎng)”、“單元組長(zhǎng)”、居民代表、社區(qū)志愿者等組成的組織工作網(wǎng)絡(luò)。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑社區(qū)發(fā)展平臺(tái)１、構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。一是選派領(lǐng)頭人。由縣委組織部從縣管后備干部中抽調(diào)５名政治素質(zhì)好、大專以上學(xué)歷，社會(huì)交往、口頭表達(dá)、語(yǔ)言文字、隨機(jī)應(yīng)變、思維創(chuàng)新能力較強(qiáng)的、具有一定組織能力、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和熱心社區(qū)工作的優(yōu)秀干部到社區(qū)任書(shū)記（關(guān)系和待遇在原單位保留不變），并作為居委會(huì)主任的人選參加選舉。這些后備干部到社區(qū)上任后，充分發(fā)揮自身才干，全心全意為居民服務(wù)，帶領(lǐng)社區(qū)工作人員迅速打開(kāi)了工作局面，社區(qū)工作開(kāi)展的有聲有色，獲得廣大居民的認(rèn)可。二是加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)社區(qū)黨員不同情況，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)。強(qiáng)化退休黨員的組織意識(shí)，經(jīng)常組織社區(qū)內(nèi)退休黨員學(xué)習(xí)黨的思想理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，使他們忠于黨，堅(jiān)持黨的宗旨，積極參與社區(qū)黨建活動(dòng)，樹(shù)立為社區(qū)發(fā)揮余熱的思想。強(qiáng)化在職黨員的參與意識(shí)，鼓勵(lì)在職黨員和社區(qū)內(nèi)的黨員一起為社區(qū)建設(shè)、管理和黨的工作作貢獻(xiàn)，發(fā)揮社區(qū)對(duì)黨員的協(xié)管作用。強(qiáng)化下崗黨員的自立意識(shí)，鼓勵(lì)下崗黨員要自強(qiáng)自立，下崗不失志，關(guān)心下崗黨員的生活，盡力幫助他們走出困境，改善生活質(zhì)量，讓他們從內(nèi)心深處感觸到黨的關(guān)懷，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。強(qiáng)化外出黨員的組