【正文】 矛盾擴大、反映上行，維護農(nóng)村穩(wěn)定；做好農(nóng)村信訪“六無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和初評材料的收集整理工作，會同市信訪局進行考核驗收；對一事一議項目化管理試點情況進行調(diào)查了解，做好全市試點工作總結(jié)；做好農(nóng)村信訪扎口管理工作，進行典型信訪案例分析，提出共性問題的處理建議。綜合類：認真組織開展全市十七屆三中全會精神宣講活動，并做好信息收集、整理、上報工作。組織全市農(nóng)村改革發(fā)展論壇活動；做好全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和相關(guān)考核工作，下發(fā)2010年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和新農(nóng)村建設(shè)指標任務(wù)，草擬2010農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核辦法；召開農(nóng)業(yè)專家組會議；按時報送本辦承辦的重點目標任務(wù)完成情況。做好2008目標管理、作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的總結(jié)、申報和迎查工作。繼續(xù)配合市紀委做好廉政文化進農(nóng)村有關(guān)工作。認真做好2009各處站工作總結(jié)，擬定2010年工作思路。第四篇：總工辦職責(zé)一、總工辦職責(zé)協(xié)助總（付）經(jīng)理對安置區(qū)項目規(guī)劃的調(diào)整與實施。組織安置區(qū)項目的建筑方案設(shè)計評選和工程設(shè)計。負責(zé)工程項目的立項審批工作，組織工程項目的可行性研究及相關(guān)的前期工作。參與招標、投標和合同簽訂工作，參加對參與工程、設(shè)備材料招標的各投標單位的技術(shù)方面審查和管理工作。負責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。負責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標，編制項目建設(shè)的總體實施計劃、和分月度的實施計劃，下達項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。組織項目部、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系；負責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準備、工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行；監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進行處理，并交辦有關(guān)科室進行記錄和跟蹤落實；負責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等；負責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設(shè)計變更方案的論證；負責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實施細則等；第五篇：總工辦職責(zé)總工辦職責(zé)總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機構(gòu)，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過采取相應(yīng)措施，規(guī)范項目管理，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展?？偣まk是各項目部施工技術(shù)歸口管理部門，負責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實施，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊伍規(guī)劃等。處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。參與公司工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。制定各項目總控制目標，對各項目進度進行日常管理和控制。制定各項目部的 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)公司各項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。負責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制，監(jiān)督項目部實施。組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。負責(zé)組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進步項目的審定和論證工作，組織公司的QC成果總結(jié)評審、工法、論文編寫。參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。1負責(zé)對各項目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作，包括上級檢查、創(chuàng)優(yōu)驗收等。1協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及上級主管部門等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。1協(xié)助經(jīng)營部進行投標工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。總工辦分工一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，做好以下工作：各自負責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。參加由總工程師主持的各項技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，參與處理各項目的技術(shù)性問題，制定技術(shù)方案。參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標準、規(guī)程等。參與分包招標、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作，為其提供技術(shù)標準。參與公司質(zhì)量、安全管理體系運行，進行監(jiān)督和考核。二、土建工程師參加技術(shù)標書的制作、補充等工作。負責(zé)總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。負責(zé)收集先進的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業(yè)工程師配合。負責(zé)常規(guī)的土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。三、電氣工程師：電氣工程師負責(zé)總工辦技術(shù)性會議記錄，并整理會議紀要。組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。負責(zé)各項目電氣專業(yè)圖紙審核。負責(zé)項目電氣規(guī)劃布置，日常電氣安全檢查。四、水暖工程師：負責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案，動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。負責(zé)各項目水暖專業(yè)圖紙審核。負責(zé)項目消防及臨時消防檢查與指導(dǎo)。