寫字樓物業(yè)管理合同-資料下載頁
2024-11-04 17:43本頁面
【正文】 讓或出租物業(yè)時(shí)，書面通知甲方，并確保受讓方或承租方與甲方簽訂本協(xié)議。在特殊情況下，且經(jīng)甲方書面同意外，乙方必須服從甲方統(tǒng)一營業(yè)/辦公時(shí)間安排。8．對承租人、使用人及訪客等違反本物業(yè)的物業(yè)管理制度和《臨街商鋪商戶手冊》、《非住宅臨時(shí)管理規(guī)約》等造成的損失、損害承擔(dān)民事責(zé)任。9．按照安全、公平、合理的原則，正確處理物業(yè)的給排水、通風(fēng)、采光、維修、通行、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的相鄰關(guān)系，不得侵害他人的合法權(quán)益。，不可將名下單元作非法不道德或與規(guī)劃相違之用途。，從事與其相適應(yīng)的經(jīng)營范圍，甲方備份有關(guān)資料的復(fù)印件。，并加強(qiáng)防火措施，未經(jīng)甲方同意，請勿私自接駁臨時(shí)電源。在未發(fā)生火警火災(zāi)的情況下，請勿擅自動(dòng)用消防設(shè)備。13．乙方承諾并遵守政府有關(guān)法規(guī)規(guī)章及本管理服務(wù)區(qū)域所禁止的下列行為：n 搬運(yùn)物品出大廈或商場，必須到物業(yè)服務(wù)中心開具《物資搬運(yùn)放行條》，蓋乙方公司公章。n 嚴(yán)禁門前擺賣、占道經(jīng)營或堆放物品。n 嚴(yán)禁從事有油煙污染、噪音污染的行業(yè)，或使用大功率的喇叭，制造噪音擾民。n 嚴(yán)禁聚眾吵架、斗毆，或從事賭博、販毒、吸毒、色情等活動(dòng)。n 嚴(yán)禁飼養(yǎng)寵物。n 嚴(yán)禁在室內(nèi)存放易燃、易爆等有毒、有害危險(xiǎn)品。n 嚴(yán)禁公共場所擺設(shè)神位及燃燒香燭。n 未經(jīng)甲方同意，嚴(yán)禁移動(dòng)、挪用公共設(shè)備、設(shè)施從事經(jīng)營活動(dòng)。前期物業(yè)服務(wù)合同（臨街商鋪）n 其他禁止的行為。14．同意向甲方提供物業(yè)管理用房。前期物業(yè)服務(wù)合同（臨街商鋪）1．對業(yè)主委托的房屋自用部位、自用設(shè)備的有償維修、養(yǎng)護(hù)。2．向業(yè)主和其他物業(yè)使用人提供積各類特約有償服務(wù)。3．根據(jù)本物業(yè)內(nèi)的情況和特點(diǎn)，開展形式多樣的有償商務(wù)服務(wù)。4．法律政策及協(xié)議規(guī)定的其他事項(xiàng)。前期物業(yè)服務(wù)合同（臨街商鋪）七、乙方出租物業(yè)時(shí)，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)或乙方指定之代表交納。八、本物業(yè)內(nèi)的公共能耗費(fèi)用，以每月實(shí)際發(fā)生額由本物業(yè)全體業(yè)主共同分?jǐn)偝袚?dān)，乙方按其商鋪建筑面積為準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。九、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按本物業(yè)管理費(fèi)用實(shí)際收支情況，參照物價(jià)漲跌幅度調(diào)整。前期物業(yè)服務(wù)合同（臨街商鋪）定不得將房屋交付購買人。三、維修資金的使用由甲方提出使用計(jì)劃，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《衡陽市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》規(guī)定進(jìn)行審批同意后，經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核后劃撥。四、維修資金不敷使用時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準(zhǔn)，按乙方占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。五、乙方轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時(shí)，結(jié)余維修基金不予退還，隨房屋所有權(quán)同時(shí)過戶。原業(yè)主交納的維修資金余額，由物業(yè)受讓人向原業(yè)主支付,當(dāng)事人另有約定的從其約定。前期物業(yè)服務(wù)合同（臨街商鋪）第五篇：寫字樓物業(yè)管理方案前期介入物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)階段，包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷策劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等，就參與介入，從物業(yè)管理運(yùn)作和業(yè)主使用角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、房屋租售、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提供有益的建設(shè)性意見，以確保物業(yè)設(shè)計(jì)和建造質(zhì)量，為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件，同時(shí)有效的前期介入可以減少接管驗(yàn)收時(shí)的返修工作量，為確保業(yè)主正常入住奠定基礎(chǔ)。物業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的安保系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、管理用房、車位配置、交通系統(tǒng)、綠化配置、常見施工質(zhì)量問題、機(jī)電設(shè)備、空調(diào)安置、工程設(shè)備的售后服務(wù)、物業(yè)管理方案和管理合同應(yīng)與地產(chǎn)方研討并形成書面資料，以備復(fù)查。涉及物業(yè)利益的文件應(yīng)由物業(yè)確認(rèn)，如：管理費(fèi)、物業(yè)管理合同、銷售中涉及物業(yè)的承諾、設(shè)備設(shè)施合同中的售后服務(wù)等。前期介入主要分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、營銷策劃階段和施工建設(shè)階段，三個(gè)主要階段結(jié)束后配合地產(chǎn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段對總體設(shè)計(jì)、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、設(shè)備配套、新材料、新技術(shù)、管理用房、生態(tài)環(huán)保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內(nèi)配置、房屋單體、智能化配置、管理用房等方面應(yīng)注意的內(nèi)容。規(guī)劃設(shè)計(jì)評估準(zhǔn)備項(xiàng)目評估細(xì)則規(guī)劃設(shè)計(jì)評估的程序此階段系統(tǒng)評估工作應(yīng)以滿足地產(chǎn)要求為目的，是屬于地產(chǎn)委托物業(yè)管理業(yè)務(wù)關(guān)系類型，責(zé)任關(guān)系界定可參考《物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引》原則執(zhí)行。若地產(chǎn)沒有明確要提交《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評估報(bào)告》的要求，物業(yè)可根據(jù)以上要點(diǎn)參與設(shè)計(jì)規(guī)劃的評審，并提交意見，責(zé)任關(guān)系界定可按照《物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引》前期介入相關(guān)規(guī)定操作。營銷策劃階段物業(yè)管理方案策劃、物業(yè)管理模式研究、以及銷售推介應(yīng)注意的內(nèi)容。施工建設(shè)階段電氣設(shè)備、給排水工程、門窗工程、裝飾工程、砌筑工程、樓面、屋面砼工程、回填土工程、地下室工程等方面應(yīng)注意的問題。
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