20xx年醫(yī)學專題—亮劍精神與團隊建設-ys-資料下載頁
2024-11-04 17:27本頁面
【正文】 共六十頁。,小組思考問題44:如何(rh233。)對待“抗命”下屬？, 領導如何看待處理下屬抗命現(xiàn)象(xi224。nxi224。ng)？ “屬叫驢的，動不動就尥蹶子”（趙剛評李云龍）， ——這樣的下屬能不能用？,第五十頁，共六十頁。,副總指揮：又是這個李云龍，戰(zhàn)場上抗命，不服從 指揮，這次我非要好好的整整他不可！ 副總指揮：你到政治部查查他的材料，他立的功和 手的處分幾乎(jīhū)一樣多…… 副總指揮：我承認這小子是塊打仗的料，是起來也 很順手，可是這抗命的毛病是不能慣 得！……只要你不服從指揮，我照樣處 分你！功是功，過是過！,回味(hu237。w232。i)與思考：,第五十一頁，共六十頁。,旅長：作為一名男人，你有種，有情有義，是一條 漢子；可做為一名軍人，尤其是一名指揮 員，你他娘的根本就不夠格！…… 旅長：李云龍，你可別狗咬呂洞賓，批評你那可是 副總指揮指名道姓的，批你那是為了愛護 你！……你這次捅的簍子夠大了，不撤你的 職已經(jīng)是對你最大的愛護了…… 旅長：以后你多給我惹點事啊？！ （——注意(zh249。 y236。)陳賡臉上的表情）,回味(hu237。w232。i)與思考：,第五十二頁，共六十頁。,提示(t237。sh236。)語,★ 毛澤東說：一二九師有個“王瘋子”，敢打沒有命令的仗，很好！ 團隊\王近山將軍.ppt ★ 鄧小平說：“不是瘋，是革命英雄主義?！?★ 用人所長，必容人所短； 用人所長，天下無不用之人； 用人所短，天下無可用之人 李云龍的領導(lǐnɡ dǎo)如何管理李云龍這種下屬的 ？ ？,第五十三頁，共六十頁。,對待這種缺點突出，但優(yōu)點同樣突出的軍事領導(lǐnɡ dǎo)干部，是財富還是負擔？ ——該怎樣正確對待？,第五十四頁，共六十頁。,領導期望的手下干部(g224。nb249。)的畫像：,鷹的敏銳——洞察力 狼的勇猛——攻擊力 豹的速度——執(zhí)行力 雁的團隊——合作(h233。zu242。)力 蜜蜂的細節(jié)——執(zhí)著力 現(xiàn)實是，完美人才，子虛烏有， 世界上只有上帝是完美的。,第五十五頁，共六十頁。,“名主之任人，如巧匠之制木。直者以為轅，曲者以為輪，長者以為棟梁，短者以為拱角，無曲直(qūzh237。)長短，各種所施，明主之任人由是也。 智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，慎者取其慎，無智愚勇慎兼而用之，故良將無棄才，名主無棄士?！?唐太宗：,第五十六頁，共六十頁。,通俗的說法是： 是猴子給棵棗樹抱著； 是老虎給個山頭(shānt243。u)守著； 是條龍給條江河翻騰！,流行的說法是： 賢者居上， 能者居中(jūzhōng)， 庸者居下， 智者居側。,企業(yè)實際上是一個佛仙神鬼大組合的組織。 清代楊時齋將軍說：讓聾子當勤務員；啞巴送密信；瘸子守炮臺；瞎子伏陣前，也就是這個(zh232。 ge)道理。,第五十七頁，共六十頁。,領導(lǐnɡ dǎo)在團隊中作用,團隊的戰(zhàn)斗力,www,378700000.com,團隊的魂,團隊的凝聚力,團隊的執(zhí)行力,團隊的溝通(gōutōng)能力,團隊的領導力,第五十八頁，共六十頁。,小組(xiǎozǔ) 總結分享,第五十九頁，共六十頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結,№1《 亮劍》系列專題：?！兜臍v史意義。 《人生境界與人生選擇》。“狼走千里(qiān lǐ)吃肉，狗走千里(qiān lǐ)吃”屎。李：“咱政委，越來越像咱獨立團的人了。小組思考問題之33：。趙剛（政委）與李云龍（團長）黨政一把手關系的演變對你有何啟示。調(diào)整它，卻無法根本改變它”。學習趙剛、當好趙剛”。功是功，過是過?？勺鰹橐幻娙?，尤其是一名指揮?？偨Y分享,第六十頁，共六十頁。,
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