【正文】 職工希望企業(yè)能在人文關(guān)懷上多給予職工一些關(guān)心和支持，而不能單純的任務(wù)攤分，及時了解職工的困難和真實意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價上漲迅速的情況下，企業(yè)應(yīng)該考慮幫助職工解決住宿等問題，能提供部分宿舍也是不錯的。在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，希望對獎勵政策的制定更加科學(xué)合理，兌現(xiàn)獎勵要及時準(zhǔn)確，不然將打消職工發(fā)展業(yè)務(wù)篇五：員工思想動態(tài)分析報告員工思想動態(tài)分析報告根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展員工思想動態(tài)分析的通知》，結(jié)合今年開展的創(chuàng)先爭優(yōu)六比六看、形勢任務(wù)和規(guī)范運(yùn)作大討論、慶祝建黨90周年、學(xué)習(xí)胡錦濤總書記七一講話精神等活動，xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)聊天、座談等多種形式，針對公司目前的管理現(xiàn)狀、各項活動開展?fàn)顩r、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關(guān)的問題對領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)隊伍等不同人員思想狀況進(jìn)行了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 通過對員工的思想動態(tài)進(jìn)行了解，從總體上看，員工能夠積極參與、認(rèn)真對待、真摯誠懇、實事求是地反映自己真實想法，對公司管理、發(fā)展，自身價值的實現(xiàn)、職業(yè)生涯的規(guī)劃，對公司現(xiàn)存的問題等均談了自己的所見、所想、所為，呈現(xiàn)出了健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢。一、員工思想狀況（一）員工的自我評價絕大數(shù)員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實踐性的體驗，工作除了獲取勞務(wù)報酬外，起決定推動力的另一個因素是對他們能力價值的肯定，基于這樣的信任和企業(yè)環(huán)境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認(rèn)真嚴(yán)格對待工作，并對公司的發(fā)展和自身的職業(yè)生涯規(guī)劃充滿信心。（二）員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價今年5月中旬，xx公司進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，員工對上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予了充分的肯定，對新班子領(lǐng)導(dǎo)工作的開展也給予了高度評價，特別是領(lǐng)導(dǎo)層多次親臨一線，有時還是帶病堅持對現(xiàn)場工作進(jìn)行指導(dǎo)，極大的激發(fā)了員工的工作熱情和干勁兒。（三）員工對團(tuán)隊的評價 xx公司作為工程單位，員工常年在外，一個項目就像一個小家庭，工作生活在一起，因此，大部分員工對同事之間的關(guān)系比較看重，在這個年輕的隊伍里，他們都是以兄弟相稱，充分體現(xiàn)了他們之間的信任，也表明了和諧的工作氛圍是眾心所向。（四）員工對開展活動的評價在今年開展的系列活動中，大部分員工都能積極響應(yīng)。他們表示，活動的開展能促進(jìn)他們多方面的發(fā)展，雖然他們工作在全國各地，但是這些活動有利于他們凝聚在一個主題下，凝聚在一個團(tuán)隊下，同時有利于加強(qiáng)他們相互之間的交流，有利于他們自身專業(yè)以外能力的體現(xiàn)和提高。二、存在的問題（一）小部分員工對公司和自己所在部門的工作目標(biāo)和職能責(zé)任不明確，因此，在實際工作中也表現(xiàn)的散漫、集體意識淡薄。（二）員工隊伍年輕，對事情的判斷力和辨別力還有待加強(qiáng)，容易思想波動和感情用事。（三）大部分員工為應(yīng)屆或畢業(yè)時間在5年以內(nèi)，專業(yè)技能素質(zhì)不高。（四）小部分員工存在執(zhí)行力不強(qiáng)、履職意識差、工作相互推諉的現(xiàn)象。（五）在艱苦的施工條件下，員工思想容易波動，滋生奇怪的想法。三、加強(qiáng)員工思想建設(shè)的思路（一）思想教育加強(qiáng)員工政治思想的教育工作，及時集團(tuán)公司和我公司的政策方針、指導(dǎo)精神進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除部分員工的消極思想。引導(dǎo)員工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。（二）技能提高強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過參加培訓(xùn)班、組織自學(xué)等形式，加強(qiáng)員工對專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，提高員工隊伍素質(zhì)。（三）制度約束建立健全公司崗位責(zé)任制和績效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓員工各司其職，杜絕工作相互推諉情況的發(fā)生。（四）骨干培養(yǎng)根據(jù)員工在實際工作中的表現(xiàn)，依據(jù)個人特長，進(jìn)行重點培養(yǎng)，使工作開展從點到面，到力爭面面俱到，充分發(fā)揮骨干人員的中堅力量。（五）加強(qiáng)溝通 xx公司受工作性質(zhì)影響，溝通工作顯得尤為重要，職能部門與管理層、部門之間、部門內(nèi)部、員工之間均需做好溝通工作，以保工作的順利開展，后期也將加強(qiáng)溝通平臺的建立。第四篇：職工思想動態(tài)調(diào)研報告職工思想動態(tài)調(diào)研報告近年來，縣公司面對建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新形勢和新任務(wù)，以不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想動態(tài)調(diào)研工作為重要手段，更為準(zhǔn)確地掌握職工的思想脈搏，有的放矢地做好職工的思想政治工作，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生活、貼近職工，不斷創(chuàng)新理念、內(nèi)容、形式和手段，有效地整合不同職工群體的利益訴求，塑造和諧發(fā)展的價值觀念，形成激勵全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，有效地推動了公司的全面健康和諧發(fā)展。我支部緊密團(tuán)結(jié)在上級黨委周圍,緊跟黨的步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委精神,積極落實文件精神,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、民主和諧的原則,采取有力措施,多種形式,多渠道,多層次,寬領(lǐng)域,全方位的收集職工思想動態(tài)信息。一、定期談心，召開座談會，過好組織生活我支部定期安排職工談心談話，選擇不同層面，不同類別的職工，每季度召開一次座談會，通過民主生活會，組織生活會，三會一課，民主評議等形式做好黨員的思想動態(tài)信息收集。二、認(rèn)真深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為推動全體黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展，確保整個活動實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，取得實際效果，真正達(dá)到增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識、提高科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制，我公司認(rèn)真組織，按計劃得以落實。公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系全體黨員干部職工的思想工作實際，嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，開展豐富的實踐活動，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育活動的針對性和時效性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部職工更加全面地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，更加深刻地認(rèn)識發(fā)展教育的重要意義、提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。三、存在的問題一是學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實際還不夠，政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平有待進(jìn)一步提高；二是思想不夠解放，有些黨員干部工作安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識；三職工是由于工作任務(wù)多，較少組織大型活動。對此，我們將采取更加有效的措施加以解決。四、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動取得初步成效(一)明確了開展學(xué)習(xí)教育活動的重大意義，激發(fā)了黨員干部職工參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性。通過提高思想認(rèn)識，使全體黨員干部職工認(rèn)識到開展這次學(xué)習(xí)教育活動的重大意義，解決了思想認(rèn)識問題；通過引導(dǎo)督促和開展靈活多樣的學(xué)習(xí)討論活動，使“要我學(xué)”的思想轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部職工學(xué)習(xí)討論的積極性，從而克服了學(xué)習(xí)討論前存在的“重復(fù)”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部職工能主動閱讀教育讀本，主動了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，并表示要提高思想認(rèn)識，生動交流學(xué)習(xí)信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學(xué)習(xí)氛圍，為黨員干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)起到極好的促進(jìn)作用。(二)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的理念得到加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀過程中，使全體黨員和干部增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的意識，在創(chuàng)新工作方式方面有了初步成效，廣大黨員干部職工對用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展的理念得到加強(qiáng)。（三）全公司服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，全體干部服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，都能積極做好本職工作，熱情接待每一個服務(wù)對象，真心實意為群眾辦實事、解難題,讓客戶用電更加放心舒心。第五篇：公司職工思想動態(tài)調(diào)研分析報告[最終版]公司職工思想動態(tài)調(diào)研分析報告近期，為了更好掌握職工思想動態(tài)，凝心聚力，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，公司按照上級要求開展職工思想動態(tài)調(diào)研，向公司職工發(fā)放調(diào)研問卷，問卷發(fā)放面廣、涉及各個年齡層，共下發(fā)職工思想問卷調(diào)查表XX份，收回XX份，有效問卷XX份。一、隊伍基本情況公司現(xiàn)用工總量195人，其中經(jīng)營管理隊伍XX人，占全員總數(shù)的XX%；專業(yè)技術(shù)隊伍XX人，占用工總量的XX%；技能操作隊伍XX人，占全員總數(shù)的XX%；一線員工XX人，占用工總量的XX%。黨組織及黨員隊伍情況。公司黨委有X個黨支部；共有黨員XX人，占用工總量的XX%。二、調(diào)研開展基本情況此次思想問卷調(diào)查涵蓋職位廣泛，涉及機(jī)關(guān)人員和基層人員，共計XX人。包括經(jīng)營管理人員XX人，專業(yè)技術(shù)人員XX人，技能操作人員XX人，其中：處級X人，科級X人，其他各工種74人。政治面貌方面，黨員X人，團(tuán)員X人，群眾X人；大專及以上文化占總調(diào)研總數(shù)的X%。三、調(diào)研結(jié)果好的方面通過調(diào)查能反映出職工的心理活動。從職工發(fā)展情況看，對于自我的價值實現(xiàn)，對于個人成長，65%對于企業(yè)的發(fā)展都充滿了信心。都具有積極向上的精神。40%的人對職業(yè)生涯設(shè)計的困惑，證明想要加積極向上，因此將近九成的職工對自己未來發(fā)展的期望是努力工作，提升綜合素質(zhì)，爭取更好發(fā)展。通過調(diào)查分析，表面公司職工想提高，盼企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展自己才能發(fā)展。證明本單位職工想發(fā)展，想進(jìn)步，積極進(jìn)取的士氣很足，要加強(qiáng)促進(jìn)職工的積極性。，大部分員工對公司發(fā)展目標(biāo)有清晰的認(rèn)識，對完成目標(biāo)有一定信心。對改革發(fā)展中主要關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，體現(xiàn)了職工的主人翁精神。2..政治思想教育，職工均表示公司開展思想教育是很有必要和富有成效的，對“闖市場、謀發(fā)展”活動有較高的參與積極性。，工作時使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)較多，對內(nèi)部網(wǎng)站有一定關(guān)注度，對互聯(lián)網(wǎng)上主要關(guān)注的是國家大事、軍事、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等內(nèi)容。四、調(diào)研結(jié)果壞的方面目前職工思想上存在的問題：；，擔(dān)心自己的收入降低，經(jīng)濟(jì)收入低后，無法照顧老員工、工作、生活；，有部分員工思想有些泄氣。由于整個行業(yè)的低谷期，所以職工思想還是出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定的現(xiàn)象。工作中難免會出現(xiàn)有不隨意的事情發(fā)生，面對不隨意的應(yīng)該以積極的心態(tài)面對。目前企業(yè)正處于低谷期，在新常態(tài)下，職工收入有所降低，但是不能因此而消極怠工。雖然工作中還沒有出現(xiàn)這種情況。%的職工選擇如果提高大多數(shù)員工收入則企業(yè)更和諧發(fā)展。各位職工在今年面臨的新形勢下，要擺正心態(tài)，寒冬只是那一段時間，寒冬過了就是春天了。對個人發(fā)展，職工均表示收入偏低，對工作成績和人際關(guān)系較滿意，對收入不滿意，壓力主要集中在工作壓力和收入上。五、改進(jìn)建議和措施第五部分：針對職工隊伍思想動態(tài)反映出的普遍性問題，提出下步針對性工作的方法措施建議。方法措施既要具有針對性，又要具體可行性，切忌泛泛而談，為各級組織和領(lǐng)導(dǎo)提供可靠依據(jù)。：支部書記不定時間不定地點與職工談話，及時了解職工思想動態(tài)，通過溝通交流，進(jìn)行疏導(dǎo)，緩解職工工作壓力和不穩(wěn)定情緒。：職工根據(jù)崗位不同，工作壓力也相應(yīng)不同。不應(yīng)只對敏感崗位實行輪崗，很多職工對現(xiàn)任的崗位都有自己的想法，有時也要聽聽職工的想法或建議。通過此次調(diào)查，可以分析出幾個問題。第一，職工對思想教育認(rèn)識不夠全面，第二黨支部談心活動開展層面狹小。沒有進(jìn)行到每個職工，僅僅對黨員進(jìn)行了談話。第二，員工對收入問題比較關(guān)心，員工認(rèn)為只有收入增加了才能讓企業(yè)穩(wěn)定。其實任何企業(yè)都要建立自己的企業(yè)文化，讓員工愛上企業(yè)，感覺到企業(yè)的溫暖，愿意甘心為企業(yè)付出，做到任勞任怨。第三，為了度過低谷期，在新常態(tài)下，我們職工要擺正思想，積極迎接挑戰(zhàn)。可以擴(kuò)大市場、開發(fā)市場，只要有錢賺的，我們就做，提高經(jīng)濟(jì)，加速經(jīng)濟(jì)增長。，職工表示對其了解較少，希望更多的了解和開展。認(rèn)為影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要是人才流失和收入分配問題，以人為本應(yīng)體現(xiàn)在收入的提高上。（1）對公司發(fā)展建議：盡快將改革穩(wěn)定下來，保持政策的持續(xù)性；依法依規(guī)經(jīng)營、科學(xué)降本增效，保持合理的隊伍規(guī)模和人員結(jié)構(gòu)；做好人才隊伍建設(shè)，利用各種手段，培養(yǎng)人才，改革分配制度留住人才；完善干部任用選拔制度，體現(xiàn)科學(xué)性和考核全面性，能者上，庸者下。（2）對領(lǐng)導(dǎo)班子建議：多為員工著想，多深入基層調(diào)查員工情況，了解員工思想，站在員工角度思考問題，在公司發(fā)展的前提下提供員工收入。（3）目前單位員工存在的主要突出問題：部分員工對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展沒有確定性，對企業(yè)總體認(rèn)識不到位，缺乏企業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。個別年輕職工缺乏奉獻(xiàn)精神，工作急功近利，思想認(rèn)識高度不夠。收入較低，導(dǎo)致員工積極性不高。本次調(diào)查活動開展具有十分重要的意義，整體來看，職工思想狀況健康向上，主動積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展，對公司充滿信心，對公司開展思想教育活動態(tài)度鮮明，覺得很有必要，熱愛公司，黨員們努力做到先鋒模范作用，累活重活苦活自己先上，團(tuán)員和群眾思想積極向上，熱愛黨熱愛組織，積極向黨組織靠攏，認(rèn)真踏實，努力工作希望早日加入中國共產(chǎn)黨。但是黨支部工作還有很多工作沒有做到位，應(yīng)該加強(qiáng)公司生產(chǎn)目標(biāo)、十二五發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展情況、形勢政策及目前生產(chǎn)情況等工作的宣貫；應(yīng)該擴(kuò)大思想政治教育的形式，加大黨支部書記談心活動，多開展文體娛樂活動等。堅持“以人為本”安全生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。幫助個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織培訓(xùn)，從各方面提高職工能力。永拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營讓職工對企業(yè)有信心，都保持一顆積極向上的心，開心、愉快安全的工作。