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供電公司三節(jié)約經(jīng)驗(yàn)做法共5篇-資料下載頁

2024-11-04 17:17本頁面
  

【正文】 理負(fù)擔(dān)和工作壓力,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力。以“八個(gè)一”勤務(wù)機(jī)制為抓手全面夯實(shí)基礎(chǔ)防范工作為切實(shí)加強(qiáng)派出所基礎(chǔ)防范工作,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“平安不出事”的工作目標(biāo),5月份以來,**派出所全面推行“每周一研判、每周一提示、每日一設(shè)卡、每周一走訪、每月一檢查、每村(居)一組織、每日一內(nèi)查、每周一訓(xùn)練”的“八個(gè)一”勤務(wù)工作機(jī)制,以“規(guī)定動作”推動派出所工作回歸“主責(zé)主業(yè)”,全面夯實(shí)基礎(chǔ)防范工作。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)防控工作。實(shí)行每日一設(shè)卡,織密社會面治安查控網(wǎng)。**派出所按照“以巡為本,重在盤查,以動制動”的要求,采取在交通高峰時(shí)段以疏導(dǎo)交通為主、其余時(shí)段以盤查過往車輛和人員為主的工作模式,最大限度把警力擺上街面,有效震懾違法犯罪,也緩解了交通擁堵。5月份以來,**派出所共設(shè)卡130次,出動警力700余人次,盤查車輛1500余輛次,盤查人員1600余人次,抓獲犯罪嫌疑人18名,查獲治安違法人員8人;查處交通違法行為30余起,處理交通違法人員30余人,扣查車輛8輛,扣查“鬼火”摩托車10輛;收繳管制刀具2把。實(shí)行每周一檢查,織密重點(diǎn)陣地防控網(wǎng)。**派出所對轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位、行業(yè)場所等實(shí)行動態(tài)檢查,扎實(shí)開展基礎(chǔ)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治等工作,全力抓牢行業(yè)、單位等重點(diǎn)陣地管控工作。共檢查場所50多個(gè),發(fā)出整改通知書10份。實(shí)行每村(居)一組織,織密群防群治工作網(wǎng)。學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以村(居)為單元建立“紅袖章”治安聯(lián)防組織,通過“每村(居)一群組、每日一巡訪、每周一調(diào)解”的工作模式,規(guī)范紅袖章工作內(nèi)容及著裝標(biāo)志,充分發(fā)揮其“宣傳員、情報(bào)員、調(diào)解員”作用,借無窮民力支撐有限警力。共建立“紅袖章”治安聯(lián)防組織18個(gè)、紅袖章人員170人,“紅袖章”提供有價(jià)值的違法犯罪線索3條,協(xié)助破案2宗,群防群治隊(duì)伍作用發(fā)揮成效凸顯。民警開展夜間巡邏防控。二是加強(qiáng)信息基礎(chǔ)工作。以開展“楓橋式優(yōu)秀公安派出所”創(chuàng)建活動為抓手,加強(qiáng)信息基礎(chǔ)工作,最大程度發(fā)揮情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)作用。實(shí)行每周一研判,精準(zhǔn)把脈社會治安狀況。**派出所每周召開一次情報(bào)信息綜合研判會,共開展研判17次,對本轄區(qū)各類警情、不穩(wěn)定因素、重點(diǎn)人員等情報(bào)信息進(jìn)行分析研判,并形成預(yù)警指令,有針對性地開展打擊防控工作。實(shí)行每周一走訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)社會安全隱患。通過深入走訪群眾,主動收集各類線索,消除治安隱患。共走訪重點(diǎn)企事業(yè)單位60個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患5個(gè);走訪群眾150余人,化解矛盾糾紛30余起,處理線索20多條。通過對重點(diǎn)人員的走訪,有效預(yù)防重點(diǎn)人員滋事肇禍、犯罪或者重新犯罪。共走訪各類重點(diǎn)人員100余人次,及時(shí)送治易肇事肇禍精神病患者8人。實(shí)行每周一提示,有效增強(qiáng)群眾防范意識。通過張貼宣傳通告、公眾號推送、微信群發(fā)等方式,開展防火、防盜搶、防詐騙、防治安災(zāi)害事故等宣傳,提高群眾安全防范意識,共發(fā)布各類警情提示180次。同時(shí),建立派出所與鎮(zhèn)街、村居的工作聯(lián)系微信群,共同做好維穩(wěn)工作。通過強(qiáng)化信息基礎(chǔ)工作,派出所工作更有前瞻性、主動性,提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防違法犯罪的成效明顯。民警每周對轄區(qū)治安警情進(jìn)行通報(bào)。三是加強(qiáng)派出所內(nèi)部管理。實(shí)行每日一內(nèi)查,規(guī)范內(nèi)務(wù)管理。**派出所在每日交接班時(shí)段,由接班所領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織對民警、輔警著裝和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,嚴(yán)格統(tǒng)一規(guī)范著裝,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù),每周進(jìn)行一次大掃除,確保辦公區(qū)域干凈整潔,物品擺放整齊,紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)明。實(shí)行每周一訓(xùn)練,提升素質(zhì)能力。每周組織派出所全體民警和輔警開展一次訓(xùn)練或?qū)W習(xí)活動,有針對性地開展政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、警械技能訓(xùn)練、體能鍛煉等,同時(shí)積極推行“老帶新”“一幫一”“一案一評”等練兵方法,切實(shí)有效提升派出所民警的綜合履職能力。創(chuàng)新社會治理模式加快形成共建共治新格局**派出所積極學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,探索實(shí)踐公安民警不間斷巡邏和“紅袖章”治安聯(lián)防組織、平安志愿者義務(wù)巡防“互聯(lián)互防”、組建綜合性調(diào)解中心、提供法律咨詢服務(wù)等新模式,推動社會治安綜合治理向基層村(居)延伸。派出所在加強(qiáng)與轄區(qū)綜治、信訪等部門溝通對接、信息共享的基礎(chǔ)上,立足預(yù)警預(yù)防,在每個(gè)村(居)建立一支5人以上的“紅袖章”治安聯(lián)防隊(duì)伍,依托“紅袖章”治安聯(lián)防隊(duì)伍廣泛發(fā)動群眾開展基礎(chǔ)摸排,充分發(fā)揮治安聯(lián)防組織前沿陣地作用;組建專職情報(bào)員隊(duì)伍,發(fā)動社區(qū)志愿者、門長、樓長等治保力量,加強(qiáng)社情民意、矛盾糾紛的收集掌握;構(gòu)建全覆蓋信息網(wǎng)絡(luò),社區(qū)民警組織志愿者、聯(lián)防隊(duì)員、轄區(qū)群眾建立微信群,加強(qiáng)與群眾實(shí)時(shí)交流,廣泛發(fā)動群眾舉報(bào)身邊的不穩(wěn)定因素和各類違法犯罪線索,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事和可疑物,及時(shí)掌握涉訪、涉恐和個(gè)人極端線索,源頭消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。今年以來,接到群眾舉報(bào)各類線索3條,協(xié)助抓獲各類犯罪嫌疑人10余名,通過摸排提前掌握、消除各類安全隱患5起。加強(qiáng)矛盾糾紛化解,派出所依托法律顧問駐村(居)工作機(jī)制,組織“紅袖章”治安聯(lián)防組織在開展矛盾糾紛日常調(diào)解的基礎(chǔ)上,每周相對固定一個(gè)半天,安排人員在村(居)委集中受理、調(diào)解村(居)矛盾糾紛,并提供法律咨詢服務(wù),努力做到“小事不出村(居)、大事不出鎮(zhèn)(街)、矛盾不上交”。組織村居“紅袖章”聯(lián)防隊(duì)員開展矛盾糾紛化解。對確實(shí)難以調(diào)解的矛盾糾紛,及時(shí)引導(dǎo)群眾到鎮(zhèn)(街)綜治信訪維穩(wěn)中心(司法所)反映訴求,咨詢法律問題,以法律渠道反映意見、調(diào)解糾紛。最大限度把矛盾解決在基層、化解在萌芽,引導(dǎo)當(dāng)事人在法治軌道上主張權(quán)利、反映訴求。今年以來,**派出所共成功化解各類矛盾糾紛80余件。不斷提升服務(wù)水平,解決群眾“最后一公里”問題**派出所始終堅(jiān)持以人民為中心的理念,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)渠道、服務(wù)方式,積極主動回應(yīng)人民群眾對公安服務(wù)的新期盼、新要求。一是主動服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。**鎮(zhèn)是**縣的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),許多重點(diǎn)項(xiàng)目要在這里落地建設(shè),**派出所主動把工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中來,充分發(fā)揮好護(hù)旗手作用,加大對項(xiàng)目周邊治安環(huán)境治理,加強(qiáng)日常安保、法律服務(wù)、預(yù)防犯罪等工作,主動協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系,防止引發(fā)矛盾沖突,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)決查處各種擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目的違法行為,確保重點(diǎn)項(xiàng)目無障礙施工,零阻力推進(jìn),切實(shí)做到全縣、全局工作重心在哪里,公安工作、公安服務(wù)就緊跟到哪里。二是優(yōu)化便民利民舉措。**派出所始終堅(jiān)持寓管理于服務(wù),在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,切實(shí)為群眾提供高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以實(shí)際行動贏得群眾的滿意、信任和支持。在近年來上級公安機(jī)關(guān)大力推行政務(wù)服務(wù)改革背景下,**派出所向后推出了“錯(cuò)時(shí)工作制”、“延時(shí)工作制”、“送證上門”等勤務(wù)、工作模式,不斷提高窗口服務(wù)效率和水平,積極為群眾提供便利和幫助。同時(shí),大力推進(jìn)“一門式一網(wǎng)式”,通過簡化辦事、辦證流程、主動將戶政窗口搬進(jìn)**鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳等舉措,著力解決群眾“最后一公里”問題。**派出所還通過公安微信留言、電子評價(jià)、問卷調(diào)查等形式,廣辟渠道,廣收民意,不斷提升服務(wù)群眾工作水平。
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