電力公司三節(jié)約活動(dòng)意見-資料下載頁(yè)
2025-09-11 03:15本頁(yè)面
【正文】 固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司開展 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)的各項(xiàng)部署上來。加大宣傳力度，發(fā)揮好報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄等輿論陣地的導(dǎo)向作用。 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)辦公室要定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，《 xx 電力報(bào)》、公司門戶網(wǎng)站要開辟專欄，及時(shí)跟蹤宣傳各單位 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)情況，在公司系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造人人崇尚節(jié)約，人人厲行節(jié)約的濃厚氛圍。 （三）創(chuàng)新工作思路，豐富活動(dòng)載體，務(wù)求實(shí)效 各單位要根據(jù)集團(tuán)公司開展 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)的工作部署，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，加強(qiáng)活動(dòng)策劃和設(shè)計(jì)，豐富活 動(dòng)內(nèi)容和形式，創(chuàng)新思路、創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。要針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)規(guī)劃、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，深化細(xì)化分析排查工作，制定本單位的實(shí)施方案，把開展 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)責(zé)任落實(shí)到車間、班組和崗位。要從工作實(shí)際出發(fā)，求 “ 三實(shí) ” 、戒 “ 三表 ” ，杜絕講排場(chǎng)、搞形式 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 主義。注重典型引路，在實(shí)踐中發(fā)掘先進(jìn)，用身邊的典型事影響和帶動(dòng)員工，在公司系統(tǒng)形成崇尚節(jié)約、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。 （四）不斷總結(jié)提高，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制 要認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，及時(shí)推廣 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)中好做法、好經(jīng)驗(yàn)，研究落實(shí)活動(dòng)中提出的意見和建議，將開展活動(dòng)的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn) “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，提升公司管理水平。要建立 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，完善相應(yīng)規(guī)章制度，落實(shí) “ 過緊日子 ” 的各項(xiàng)措施，努力形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。 （五）加強(qiáng)檢查指導(dǎo) 集團(tuán)公司將對(duì)各單位 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)、工程建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量等，實(shí)行月度分析、季度評(píng)估，動(dòng)態(tài)跟蹤，定期通報(bào)。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，對(duì)活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)全過程檢查指導(dǎo)，建立相應(yīng)檢查考核制度，強(qiáng)化考核措施，量化考核指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，搞好自查，做到有部署、有檢查、有考核。
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