電力公司三節(jié)約活動意見-資料下載頁
2025-09-11 03:15本頁面
【正文】 固樹立大局意識，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司開展 “ 三節(jié)約 ” 活動的各項部署上來。加大宣傳力度，發(fā)揮好報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等輿論陣地的導(dǎo)向作用。 “ 三節(jié)約 ” 活動辦公室要定期編發(fā)簡報，《 xx 電力報》、公司門戶網(wǎng)站要開辟專欄，及時跟蹤宣傳各單位 “ 三節(jié)約 ” 活動情況，在公司系統(tǒng)內(nèi)營造人人崇尚節(jié)約，人人厲行節(jié)約的濃厚氛圍。 （三）創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，務(wù)求實效 各單位要根據(jù)集團(tuán)公司開展 “ 三節(jié)約 ” 活動的工作部署，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，加強(qiáng)活動策劃和設(shè)計，豐富活 動內(nèi)容和形式，創(chuàng)新思路、創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。要針對當(dāng)前電網(wǎng)規(guī)劃、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，深化細(xì)化分析排查工作，制定本單位的實施方案，把開展 “ 三節(jié)約 ” 活動責(zé)任落實到車間、班組和崗位。要從工作實際出發(fā)，求 “ 三實 ” 、戒 “ 三表 ” ，杜絕講排場、搞形式 第 8 頁 共 8 頁 主義。注重典型引路，在實踐中發(fā)掘先進(jìn)，用身邊的典型事影響和帶動員工，在公司系統(tǒng)形成崇尚節(jié)約、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。 （四）不斷總結(jié)提高，逐步形成長效機(jī)制 要認(rèn)真做好活動總結(jié)，及時推廣 “ 三節(jié)約 ” 活動中好做法、好經(jīng)驗，研究落實活動中提出的意見和建議，將開展活動的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn) “ 三節(jié)約 ” 活動創(chuàng)新發(fā)展，提升公司管理水平。要建立 “ 三節(jié)約 ” 活動激勵機(jī)制，完善相應(yīng)規(guī)章制度，落實 “ 過緊日子 ” 的各項措施，努力形成長效工作機(jī)制，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。 （五）加強(qiáng)檢查指導(dǎo) 集團(tuán)公司將對各單位 “ 三節(jié)約 ” 活動的開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，結(jié)合財務(wù)報表、資產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)、工程建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量等，實行月度分析、季度評估，動態(tài)跟蹤，定期通報。同時，根據(jù)國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，對活動先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。各單位要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)全過程檢查指導(dǎo)，建立相應(yīng)檢查考核制度，強(qiáng)化考核措施，量化考核指標(biāo)，落實責(zé)任，搞好自查，做到有部署、有檢查、有考核。
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