【正文】 管核定生產(chǎn)量情況批準后，再經(jīng)公司核準，由人事部統(tǒng)一組織招聘。第二條普通員工由人事部按規(guī)定核實身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，再進行技能測試。 第三條技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘，除進行上述普工考試程序合格后，報總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準。第四條年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。 第五條凡來應(yīng)聘人員須真實填寫應(yīng)聘申請表，本廠會先對所填寫內(nèi)容進行審核確認無誤后才可錄用。 第二條員工的錄用第一條凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲, 身體健康、無傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。第二條被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)第三條新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個月，技術(shù)人員、文員、各級管理職員試用期為三個月，并簽訂試用合同。第四條試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。第五條辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司或人事部批準，并按程序重新辦理入廠手續(xù)。第三條員工證件辦理第一條員工進廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、工傷保險、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。 第二條員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應(yīng)即刻到人事部補辦。第三條員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費繳納對應(yīng)卡工本費，并據(jù)情節(jié)嚴重程度相應(yīng)處罰 第四條人員調(diào)動第一條公司因工作需要對人員進行調(diào)動時，任何部門和個人都必須服從，手續(xù)由人事部辦理。 第二條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進行工種或班組調(diào)動，組長、員工必須服從安排，并報人事更改人事資料。第五條考勤打卡規(guī)則第一條員工必須自行打卡記錄上下班時間，包括上下班因公因私離開廠的時間。 第二條若廠級領(lǐng)導(dǎo)或員工外出無法報告，應(yīng)向辦公室考勤員及時說明備案。第三條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時，則按照《考勤制度》處理。第四條考勤員每月底要認真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的情況，第五條打卡機真實記錄員工出勤、外勤（或因私外出），上、下班要打卡，回廠后外出（無論因公因私，也無論時間長短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理，重者視為早退或離崗。第六條因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門主管核實報人事部補簽卡，其余未打卡者不準補卡（簽卡）。第七條員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。第八條凡無故曠工一天者，處罰300元。通知后仍未到崗，作警告、檢討教育處理，連續(xù)曠工五天者通告后仍未到崗的作自動離廠處理，若有意外事故不能到崗的，必須提供相關(guān)證明。員工請假需經(jīng)該部門主管批準后，再到人事部辦理簽章、放行手續(xù)，部門主管級請假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù)；假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準方可有效。 第一條任何人在上班期間請短假外出，必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。第二條員工請病假，未提前提出請假，第二天可補假或電話請假。時間較長者須持醫(yī)生證明補假。第六節(jié)員工投訴規(guī)則第一條員工在尊重事實的前提下，可用書面形式向公司或人事部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。 第二條員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。第三條接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對特大事件二日內(nèi)無法落實，可以另議。第七節(jié)懲罰種類口頭警告書面警告、批評或罰款辭退或開除第八節(jié)辭工制度第一條任何員工辭工需提前一月（30天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進行協(xié)商，適當(dāng)安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應(yīng)上繳個人工具及鑰匙清點無誤后30日內(nèi)結(jié)算個人全部工資，否則不予結(jié)算工資。第二條員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀和各項制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。第三條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除, 不計工資, 嚴重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚淼诰殴?jié)解除勞動關(guān)系條款第一條有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知勞動者本人。勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。第二條勞動者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動合同?；悸殬I(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的。患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的.。法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十節(jié)獎懲處理程序第一條由部門把事實的經(jīng)過報人事部，人事部再對該部門呈報人事項進行調(diào)查審核。第二條違紀人接口頭批評后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，人事部可在宣傳欄公開通知批評，態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報執(zhí)罰違紀人。第十一節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。第一條公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、范圍、條件所有標準由總經(jīng)辦負責(zé)制訂，由人事部負責(zé)具體實施第二條本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工。第三條任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等第四條發(fā)放標準：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、,員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；人事部人員需將記錄備案存檔。第五條有下列情況，離職扣回廠服費用：入廠不滿一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿3個月，如員工離職，廠服由員工帶走?？刍貜S服費用。人為損壞或丟失，舊工作服由員工帶走，扣回廠服費用。試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費用第六條穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。第七條本規(guī)定由人事部負責(zé)解釋及修改，并由人事部負責(zé)安排檢查與考核第十三節(jié)員工福利待遇第一條公司為每位員工提供補助用餐和住宿。餐補350元/月，住宿費、水、電費全免。 第二條公司負責(zé)為員工購買工傷保險第三條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工，結(jié)婚可享有十天新婚假期。 第四條三個月試用期考核合格員工，可享受正式員工級工資待遇。第六章 車間管理制度第一條 共同維護車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產(chǎn)正常運作。第二條 上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。第三條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。 第四條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。 第五條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處第六條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。第七條 嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產(chǎn)安全。第八條 違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標準：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標準；第三節(jié)品管組織人員編排：第一條質(zhì)量控制及檢驗流程： 第二條不良品除理：所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標記，返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門；質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。 第三條糾正和預(yù)防：對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因；及時研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；實施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標準上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標準、不斷加強質(zhì)量意識；對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正品質(zhì)標準需按客戶的要求。第八章設(shè)備工具管理制度第一條機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。第二條凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放臵、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。第三條各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放臵點定臵管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位臵，必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案，并隨時更改放臵平面圖和跟蹤統(tǒng)計。第五條凡新購的機電設(shè)備，必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機安全投入運作。第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。第七條屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。第八條設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認后，方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。第九章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序第一條嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。第二條裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。 第三條裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向車間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。第四條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。第五條各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。第六條裝配過程中檢驗出的不合格品要及時進行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時間。第二節(jié)定臵管理實施要求第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位臵明確； 第二條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；第三條分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定臵區(qū)越，所有物品按區(qū)越標明位臵，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控12 制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫管員職責(zé)準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。嚴格按照產(chǎn)品的驗收要求，做好產(chǎn)品驗收工作。不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。 第二條倉庫日常保管工作貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放臵。要做到：“二齊、三清、四號定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。 B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 第三條入庫物資的管理：產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后，方可入庫。對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。庫管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。 A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應(yīng)及時通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴懲。易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用新工具第十一章公共生活區(qū)管理制度第一條共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。第二條人事部門應(yīng)按照本廠實際管理情況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。第三條自覺遵守各有關(guān)公共場所公約、細則，做一名文明有禮的合格員工。第四條按時作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。第五條嚴禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。第六條愛護公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明