【導(dǎo)讀】項目管理規(guī)定 第1頁共41頁 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿

　　

【正文】 術(shù)方案或施工措施 6 操作員工不清楚工藝要求（每位） 10 有進度計劃沒有《質(zhì)量檢查計劃報表》 10 2 成品、半成品進場 要進行驗收；材料復(fù)試及時全；工程資料齊全、交圈 32 成品、半成品進場要進行驗收 4 報告 查記錄 進場資料齊全 (工程物質(zhì)進場報驗表 )(材料購配件進場查驗記錄 ) 5 查資料 查資料 查檔案文件 材料復(fù)試及時 (檢測復(fù)試報告 ) 5 分項分部工程施工報驗表 4 隱蔽工程檢查記錄表 4 工程技術(shù)檔案 4 3 負(fù)責(zé)施工洽商的編制并及時辦理；與合約商務(wù)經(jīng)理進行溝通并協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進行必要的費用索賠工作； 8 施工洽商的編制并及時辦理、資料齊 4 查資料 設(shè)計變更洽商 與合約商務(wù)經(jīng)理進行溝通并協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進行必要的費用索賠工作； 4 查臺賬、查檔案文件 4 嚴(yán)格執(zhí)行《項目管理手冊》 20 項目執(zhí)行力度差 20 項目、現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查、《工程質(zhì)量檢查表》、《過程檢查記錄》、《不合格品處置單》、《工程質(zhì)量事故報告》、《質(zhì)量檢查計劃報表》、《項目管理處罰單》 5 三檢制（整改完成改率 100%） 20 沒經(jīng)過“三檢制”施工隊散自進行下道工序 10 沒按規(guī)定時間整改 10 6 過程檢查（覆蓋率 100%、整 完成改率 90%） 20 工程檢查不到位，要求整改力度差 10 沒按規(guī)定時間整改 10 7 杜絕質(zhì)量事故（為零） 發(fā)生質(zhì)量事故 4090 現(xiàn)場查 看 項目管理 規(guī)定 第 21 頁 共 41 頁 1項目安全管理 . 安全管理的法律法規(guī)依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國消防法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 國務(wù)院令 393 號 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ 4620xx 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80－ 91 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ 130－ 20xx 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33— 20xx 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》 市政 [20xx]72 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、 《場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ018320xx 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)施和管理標(biāo)》 BJ017220xx 《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》 建質(zhì) [20xx]87 號 《建設(shè)工程施工現(xiàn) 場安全資料管理規(guī)程》 《項目安全管理指導(dǎo)手冊》 . 職責(zé)范圍 安全管理部職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。 2) 負(fù)責(zé)完善公司安全生產(chǎn)、文明施工各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 3) 負(fù)責(zé)及時傳達執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文件通知精神。 4) 負(fù)責(zé)對政府安全監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，為項目部創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 5) 每周召開一次安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決項目部施工過程中安全生產(chǎn)文明施工管理問題。 6) 每日對現(xiàn)場進行巡查，定期或不定期的組織專項安全檢查，每月組織兩次安全文明施工大檢查，并進行打分評比，每月對項目部的大檢查 情況進行一次綜合評定，按照公司獎罰規(guī)定對項目部進行獎罰。 7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場輕傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助相關(guān)部門對重大傷亡事故的處理。 8) 及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 項目管理 規(guī)定 第 22 頁 共 41 頁 . 項目經(jīng)理 . 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目生產(chǎn)過程中第一安全責(zé)任人。 . 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程施工特點建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系并監(jiān)督其實施。 . 明確各部門的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持安全管理人員的工作。 . 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理。認(rèn)真組織進場及班組安全教育，提高 施工人員自保安全意識。 . 組織落實施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、消防設(shè)施、暫設(shè)用電等安全驗收制度的實施。 . 每周組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患，組織制定措施，及時解決。對上級單位提出的安全生產(chǎn)與安全管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 . 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，并配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，從中吸取教訓(xùn)。發(fā)生傷亡事故不得瞞報、漏報。 . 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 . 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。 . 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 . 組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案 的編制 ，嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實施。方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施如有變更，應(yīng)及時修訂，上報審批。特別是對 危險性較大工程要編制安全專項施工方案并組織論證審批。 . 主持制定施工組設(shè)計和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 . 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù) 、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 . 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 項目管理 規(guī)定 第 23 頁 共 41 頁 . 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以整改。 . 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 . 專業(yè)工程師 認(rèn)真執(zhí)行上級有 關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對施工任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工，必須檢查專業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 定期、不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全員 的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全隱患。 對分管規(guī)程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并申報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 . 安全員 認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和法規(guī)，熟練掌握有關(guān)施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。 協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全活動和安全檢查工作，并對項目工程安全工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)對進場施工人員進行安全教育，并做好特種作業(yè)人員的管理工作。 做好對項目各類安全防護設(shè)施及各種設(shè)備的驗收組織工作。 每日對項目 安全生產(chǎn)情況進行檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的安全隱患立即上報。 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》，做好施工現(xiàn)場安全資料的收集、歸檔、傳遞等管理工作。 發(fā)生工傷事故及時上報，對本單位的工傷事故情況不得瞞報、漏報，配 項目管理 規(guī)定 第 24 頁 共 41 頁 合有關(guān)部門做好對工傷事故的調(diào)查、了解。 認(rèn)真履行職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，堅守工作崗位。在檢查過程中，對單位和個人的違法、違規(guī)行為應(yīng)及時予以制止、糾正和口頭警告。 . 檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 公司和項目部的安全檢查表統(tǒng)一使用 《北京市施工現(xiàn)場檢查評分表》 （見附件）。 評分標(biāo)準(zhǔn) 1) 綜合評分 總分 100 分， 80 分及格， 90 分以上為優(yōu)秀。 個專項檢查表每個表總分為 100 分，缺項不打分，按總分?jǐn)?shù)的得分率計算專項表的得分，最后折算成標(biāo)準(zhǔn)分進行綜合評分，專項檢查表中如果某一檢查項得分為零分，該專項檢查表的得分為零分。 安全員日檢巡查時要填寫安全施工日志，發(fā)現(xiàn)違章操作要及時勸導(dǎo)和制止，存在重大安全隱患要及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》（見附件），并在規(guī)定的時間內(nèi)對整改情況進行復(fù)查。 . 安全管理的主要內(nèi)容（詳細內(nèi)容參見《項目安全管理指導(dǎo)手冊》） 安全管理制度的建立 項目部的安全管理應(yīng)建立：安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全教育制度，安全技術(shù)交底制度，安全檢查、驗收及隱患整改消除制度，安全例會制度，施工過程環(huán)境 /危險源因素的識別及應(yīng)急救援預(yù)案的建立，工傷事故報告和處理制度，安全防護管理規(guī)定，機械設(shè)備管理規(guī)定，消防保衛(wèi)管理規(guī)定，臨時用電管理規(guī)定，生活后勤管理規(guī)定，勞動保護用品管理規(guī)定，特種作業(yè)人員管理規(guī)定，環(huán)境保護、文明施工管理規(guī)定，安全文明施工獎罰規(guī)定。 項目管理 規(guī)定 第 25 頁 共 41 頁 4． 2 安全文明施工管理流程 （ 分包入場前準(zhǔn)備 分包單位提交相關(guān)資料（按項目部要求） 簽訂各項安全管理協(xié)議書 辦理出入證 安全文明施工總交底 總交底（各項管理規(guī)定、流程、責(zé)任區(qū)劃分等） 入場安全教育 工人入場三級安全教育 各級管理人員安全教育 特殊工種應(yīng)知應(yīng)會 分部分項交 底 工種及分部分項安全交底 其他安全交底（消防、治安等） 安全檢查 （每月兩次） （每周一次） （項目安全員和分包安全員每日自查） 驗收 ：包括防護用品、電纜、配電箱、機械等 隱患整改 公司下發(fā)的整改 項目部及分包單位自查下發(fā)隱患整改 整改須及時到位，否則按規(guī)定處罰 安全事故上報處理 輕傷以下事故，項目部處理，報安全部備案。 重大傷亡事故、火災(zāi)事故，項目部 1 小時內(nèi)報公司，公司報政府部門處理。 整改須及時到位，否則按規(guī)定 處罰 項目管理 規(guī)定 第 26 頁 共 41 頁 . 項目部 安全生產(chǎn)例會 為貫徹安全生產(chǎn)的 “ 五同時 ”( 在組織施工生產(chǎn)過 程中堅持與安全生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比 )， 項目部 每周組織一次安全生產(chǎn)例會，堅持施工與安全同步，對安全生產(chǎn)工作進行布置 、 提出要求。安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容： 1) 傳達、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 2) 檢查、分析、總結(jié)前一段安全生產(chǎn)工作 ，對后續(xù)工作提出要求。 3) 對安全生產(chǎn)方面存在的問題提出防范措施 并做好記錄 ； 4) 布置各項安全生產(chǎn)工作 ，開展安全競賽 活動。 5) 單位工程、單項工程開工前召開安全 技術(shù) 交底會。 6) 班組每天工作前召開班前會進行安全 技術(shù) 交底。 . 施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)檢查 項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的危險 、有害 因素實施重點監(jiān)控，分級管理和動態(tài)跟蹤。定期組織對現(xiàn)場危險源和 有毒、有害 環(huán)境進行辨識和評價、制訂相應(yīng)措施。 對 重大危險源應(yīng)派專人進行監(jiān)護，并填寫監(jiān)控記錄。 檢查步驟： a. 制定檢查制度、檢查計劃或方案 、組織安全檢查，復(fù)查整改。 b. 組織安全檢查。 c. 對檢查出的安全環(huán)保問題、隱患進行確認(rèn)。 d. 復(fù)查整改結(jié)果 、 安全問題及隱患。 施工現(xiàn)場安全過程控制檢查的重點內(nèi)容 ： a. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、安全設(shè)施。 b. 從業(yè)人員的特種作業(yè)人員持證上崗，并做好登記。 c. 勞動保護用品的 穿 戴及使用情況。 d. 臨時用電方案、施工用電 (采用 TNS 和 TN— S 接零保護系統(tǒng)、三項五線制、三級 供 電兩級保護 )。電動工具應(yīng)安裝相匹配的漏電保護器，做到 “ 一機一閘一箱一漏 ” ，懸掛 “ 三牌 ” （