【正文】 務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次，同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢，利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，滿足了群眾科技教育所需，取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家，養(yǎng)雞戶每天都爭先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí)，該站點(diǎn)也被評為市級遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地，加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)率達(dá)94%。通過各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上，采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法，本著“教育引導(dǎo)為主，組織調(diào)整為輔”的原則，下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長效機(jī)制我們在不斷探索、實(shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中，進(jìn)一步健全完善了黨建工作長效機(jī)制，使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制，在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓，黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委在年初與各級黨組織層層簽訂了責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁,當(dāng)前第1頁12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系，真正把黨建工作抓在手上，落到實(shí)處。二是強(qiáng)化約束機(jī)制。我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度，黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片，并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部，指導(dǎo)黨建工作，并記好《黨建工作日記》。繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度，并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊》，每名包村干部人手一本，依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求，指導(dǎo)村級各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì)，并根據(jù)實(shí)際情況，有針對性地對在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向，善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用，我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中，統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告，公布了任期承諾。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度，重點(diǎn)組織召開了不同層面的民主生活會(huì)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部的監(jiān)督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進(jìn)和提高。同時(shí)，采取公開監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開監(jiān)督渠道，加強(qiáng)上級監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。我們加大了對黨員干部的考核力度，分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則，對黨員干部的政績進(jìn)行嚴(yán)格考核，并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評先樹優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐一是村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們把發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢出發(fā)，找準(zhǔn)突破口，確定發(fā)展重點(diǎn)，選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，把村級組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上來，把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來，帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開始搞村級示范園區(qū)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加速發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，解決了想干事而無錢辦事的難題。二是村級組織辦公場所建設(shè)。我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級組織辦公場所的建設(shè)任務(wù)，面對工作量大，工期短，上級要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任制，抓質(zhì)量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮(zhèn)的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，并通過了縣檢查組的驗(yàn)收。三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。我鎮(zhèn)充分利用每月定期開展的民主議政日活動(dòng)，讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展，及時(shí)了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度，參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制，完善了民主管理制度，保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用，深入群眾，聽民聲、解民意，虛心聽取群眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優(yōu)勢為民辦實(shí)事、辦好事，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程，計(jì)劃生育形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人口自然增長率控制在了 ‰以內(nèi)。進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作總結(jié)我鎮(zhèn)現(xiàn)轄xx個(gè)行政村，總?cè)丝趚x萬，設(shè)有xx個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、xx個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支，下設(shè)xx個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員xxx 名，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員xx名、企業(yè)黨員xx名、農(nóng)村黨員xxx名。農(nóng)村黨員中，有職黨員xxx名，無職黨員xxxx名，其中流動(dòng)黨員xx名。一年來，我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想，以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，創(chuàng)新措施，大膽落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)億元，社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)億元，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬元，招商引資實(shí)現(xiàn)億元。一、“三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”，特別注重黨員干部的教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新教育方式，做好“三個(gè)結(jié)合”文章，采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式，加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。一是結(jié)合全市開展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是：鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，引導(dǎo)黨員干部群眾自覺參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì)，并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次，同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢，利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，滿足了群眾科技教育所需，取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家，養(yǎng)雞戶每天都爭先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí)，該站點(diǎn)也被評為市級遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地，加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)率達(dá)94%。通過各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上，采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法，本著“教育引導(dǎo)為主，組織調(diào)整為輔”的原則，下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長效機(jī)制我們在不斷探索、實(shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中，進(jìn)一步健全完善了黨建工作長效機(jī)制，使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制，在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓，黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委在年初與各級黨組織層層簽訂了責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁,當(dāng)前第1頁12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系，真正把黨建工作抓在手上，落到實(shí)處。二是強(qiáng)化約束機(jī)制。我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度，黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片，并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部，指導(dǎo)黨建工作，并記好《黨建工作日記》。繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度，并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊》，每名包村干部人手一本，依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求，指導(dǎo)村級各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì)，并根據(jù)實(shí)際情況，有針對性地對在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向，善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用，我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中，統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告，公布了任期承諾。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度，重點(diǎn)組織召開了不同層面的民主生活會(huì)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部的監(jiān)督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進(jìn)和提高。同時(shí)，采取公開監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開監(jiān)督渠道，加強(qiáng)上級監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。我們加大了對黨員干部的考核力度，分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則，對黨員干部的政績進(jìn)行嚴(yán)格考核，并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評先樹優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐一是村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們把發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢出發(fā)，找準(zhǔn)突破口，確定發(fā)展重點(diǎn)，選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，把村級組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上來，把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來，帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開始搞村級示范園區(qū)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加速發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，解決了想干事而無錢辦事的難題。二是村級組織辦公場所建設(shè)。我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級組織辦公場所的建設(shè)任務(wù)，面對工作量大，工期短，上級要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任制，抓質(zhì)量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮(zhèn)的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，并通過了縣檢查組的驗(yàn)收。三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。我鎮(zhèn)充分利用每月定期開展的民主議政日活動(dòng)，讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展，及時(shí)了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度，參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制，完善了民主管理制度，保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用，深入群眾，聽民聲、解民意，虛心聽取群眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優(yōu)勢為民辦實(shí)事、辦好事，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程，計(jì)劃生育形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人口自然增長率控制在了 ‰以內(nèi)。進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。