【正文】 ，通過這一活動，有效提高了黨員干部的制度意識和規(guī)范辦事的能力。 8 月 10 日 — 9 月 10 日開展以 “ 建校園廉潔文化，創(chuàng)省城一流教育 ” 為主題的黨風廉 政教育月活動。通過這一活動提高了黨員干部和教師的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識，促進了師德師風建設。 堅持和完善民主集中制，發(fā)揮領導核心作用。 堅持貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行局務會議等制度，完善領導班子的議事和決策機制，凡有重大事項均通過黨支部委員會或局務會研究。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，班子團結，班子分工明確，有效落實黨員領導干部雙重民主生活會制度，切實帶領廣大教職工為教育事業(yè)作奉獻。 健全學校效能制度，提高工作效率，服務基層和群眾。 按照上級規(guī)定，實行績效管理 ；建立并嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，沒有發(fā)生行政干部、教工被告誡的情況；公開招生、升學、轉(zhuǎn)學 第 17 頁 共 19 頁 等辦事程序及公務紀律，為學生和家長提供優(yōu)質(zhì)高效的服務；健全行政管理制度，嚴格執(zhí)行會議紀律，提高辦事質(zhì)量與效率。 做好黨務公開、政務公開工作，自覺接受廣大黨員群眾的監(jiān)管。 認真貫徹、執(zhí)行上級黨委及主管部門關于 “ 校務公開 ” 的實施意見，做好黨務公開工作；制定并落實政務公開制度。 第四篇。 xx 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結匯報我鎮(zhèn)現(xiàn)轄 xx 個行政村，總?cè)丝?xx 萬，設有 xx 個機關事業(yè)黨支部、 xx 個企業(yè)黨支部和 8 個 辦事處黨總支，下設 xx 個村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員xxx 名，其中機關事業(yè)單位黨員 xx 名、企業(yè)黨員 xx 名、農(nóng)村黨員 xxx 名。農(nóng)村黨員中，有職黨員 xxx 名，無職黨員 xxxx 名，其中流動黨員 xx 名。一年來，我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進新農(nóng)村建設這一目標，牢固樹立 “ 圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟 ” 的思想，以民主議政日活動、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進性教育活動為載體，創(chuàng)新措施，大膽落實，務求實效，有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康的發(fā)展。 xx年，全鎮(zhèn) 地方生產(chǎn)總值實現(xiàn) 億元，社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn) 億元，財政收入實現(xiàn) 1050 萬元，招商引資實現(xiàn) 億元。 一、 “ 三個創(chuàng)新 ” 加強基層組織隊伍建設 一是基層班子隊伍 “ 創(chuàng)新 ” 。去年以來，我們不斷更新用人 第 18 頁 共 19 頁 觀念、拓寬用人渠道，轉(zhuǎn)換用人標準，堅持唯才是用，注重把熟悉經(jīng)濟工作、有市場經(jīng)濟意識、有開拓創(chuàng)新精神和有帶領群眾致富愿望的黨員干部選拔到支部書記崗位上，著力選拔、培育和啟用了一批 “ 經(jīng)濟型 ” 村黨支部書記。具體措施是將農(nóng)村干部依法致富的典型培養(yǎng)成為黨員干部和依法致富帶頭人，將既能致富且是黨員干 部的先進分子培養(yǎng)成為村黨支部書記，使一批致富帶富能人走上了支部書記或村主任的崗位，農(nóng)村基層班子的整體素質(zhì)和 “ 雙帶 ” 能力比過去有了明顯的提高。全鎮(zhèn) 110 名村黨支部書記中，在當?shù)貙儆谥赂淮髴舻?48 人，手中有致富項目的 71 人，村支部書記人均收入都達到了 6000 元以上。同時，注重吸收新鮮血液，認真做好做實了黨員的發(fā)展管理工作，嚴格實行了發(fā)展黨員 “ 六制 ” 管理制度，把農(nóng)村黨員發(fā)展的方向瞄準了善經(jīng)營、會致富、帶動力強的優(yōu)秀青年。 xx 年，我鎮(zhèn)新發(fā)展黨員 49 名，為基層組織注入了生機，解決了農(nóng)村干部后繼乏人的問題。二是基層建設 模式 “ 創(chuàng)新 ” 。去年 3 月份開始，我們緊緊圍繞 “ 繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)規(guī)?；?、增收多元化 ” 的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，按照支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農(nóng)戶、遠教搭平臺的工作思路，建立了 “ 支部 +遠教 +協(xié)會 ” 黨建工作新模式，把黨組織的組織領導、政策引導、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢，同遠程教育網(wǎng)絡的信息優(yōu)勢和教育優(yōu)勢以及農(nóng)村專業(yè)協(xié)會在技術、信息、市場、資金上的優(yōu)勢有機結合起來，達到了整合資源、相互結合、良性互動的目的。初期，我 第 19 頁 共 19 頁 們已建立了繩網(wǎng)協(xié)會、西瓜協(xié)會，使村干部逐步擺脫了以前大小工作一把抓、整天忙于事務的困境，能夠騰出時間設身處在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿 ，集中精力抓規(guī)劃、抓服務、抓管理、抓協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了領導角色的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，加快了專業(yè)特色村建設步伐。同時，對村 “ 兩委 ” 成員，原則上按“ 交叉任職 ” 配備，交叉任職比例達到了 70%，村黨支部書記、村委會主任 “ 一人兼 ” 比例達到了 85%，使村級黨組織的各項工作能夠 “ 一竿子插到底 ” ，又不增加干部職數(shù)和報酬；又使得村干部帶頭忙經(jīng)濟、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進一步增強了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力。三是干部管理方式 “ 創(chuàng)新 ” 。針對農(nóng)村干部待遇無保證、工作動力小等現(xiàn)實問題，我們制定出臺了《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村 干部及退職干部工資待遇暫行辦法》，嚴格落實了村級轉(zhuǎn)移支付工作，適當增加了村干部報酬，提高了他們的工作積極性和主動性。 xx 年根據(jù)上級規(guī)定，用于村級轉(zhuǎn)移支付資金達 190 余萬元，達到了不低于 20%縣級決算的要求。連續(xù)任職滿 10 年的農(nóng)村干部享受離任補貼。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村群眾對村級黨組織的信任度和黨員的滿意度明顯提升，為全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設提供了堅強有力的組織保證。 二、 “ 三個結合 ” 提高基層組織整體素質(zhì)