【正文】 照會議計劃召開電視電話會議，電視電話會議的主會場和分會場都要控制規(guī)模、簡化形式、因地制宜、精簡節(jié)約。各類培訓(xùn)也應(yīng)盡量通過視頻傳輸?shù)姆绞脚e行。工作內(nèi)容相同或相近、屬同一領(lǐng)導(dǎo)分管的會議，盡量打包，合并召開。參會人員相同或交叉的多個會議，應(yīng)當(dāng)套開或連續(xù)召開。需要安排分組討論的會議，要精心設(shè)計議題，提高討論深度。（十三）提高會議效率。堅持開短會、講短話。重大全局性會議不超過1天，視頻會議不超過1小時。除重大全局性、重要核心業(yè)務(wù)會議外的一般性會議，原則上只由一名領(lǐng)導(dǎo)講話，一般不安排表態(tài)發(fā)言、經(jīng)驗交流和總結(jié)講話。確須安排會議發(fā)言的，發(fā)言單位不超過5個，一個單位發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)（不超過2000字、4頁）。（十四）控制會議規(guī)模。嚴(yán)格控制各類會議的規(guī)模，最大限度控制參會人數(shù)和隨行車輛，減少領(lǐng)導(dǎo)陪會。全州性、綜合性會議參會人員一般應(yīng)控制在170人以內(nèi)，專項業(yè)務(wù)會議一般應(yīng)控制在100人以內(nèi)。大會會場布置要簡樸，不制作背景墻，不擺放花草、水果等與會議無關(guān)的用品。（十五）壓縮材料篇幅。會議材料由承辦部門負(fù)責(zé)起草，力戒空話、套話。重大全局性、綜合性會議，領(lǐng)導(dǎo)講話材料控制在10000字（20頁）以內(nèi)；單項業(yè)務(wù)會議，領(lǐng)導(dǎo)講話材料控制在6000字（12頁）以內(nèi)。經(jīng)驗材料不超過3000字（6頁）。四、強(qiáng)化效能，進(jìn)一步提高辦事效率（十六）落實首問首辦。第一個接到基層請示事項的部門或人員，對整個事項的辦理要全程負(fù)責(zé)到底，不推諉，不延誤。（十七）嚴(yán)格限時辦結(jié)。按照《涼山州煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)效能建設(shè)限時辦結(jié)制》規(guī)定，審批類事項，按權(quán)限規(guī)定，屬部門或領(lǐng)導(dǎo)審批的，應(yīng)在5個工作日內(nèi)作出批復(fù)；需提交行政辦公會、專業(yè)委員會和黨組會研究討論的，原則上應(yīng)在15個工作日內(nèi)作出批復(fù)；需報請上級批復(fù)，或必須按法規(guī)流程辦理的，在上級批復(fù)或走完規(guī)定流程后3個工作日內(nèi)作出批復(fù)。事務(wù)類事項在110個工作日內(nèi)辦結(jié)。執(zhí)行類事項在限時辦結(jié)時規(guī)定限內(nèi)辦結(jié)。（十八）減少審批環(huán)節(jié)。按業(yè)務(wù)流程需多個部門協(xié)作辦理的事項，原則上應(yīng)通過平臺會議實現(xiàn)“一站式”研究審批；未啟動平臺的，在一個部門流轉(zhuǎn)的時間原則上不得超過2個工作日。五、勤儉節(jié)約，進(jìn)一步規(guī)范接待管理（十九）嚴(yán)格食宿管理。牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)禁用公款大吃大喝。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)接待和會議住宿、用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織消費(fèi)性質(zhì)的娛樂、健身活動。嚴(yán)格控制會議活動經(jīng)費(fèi)，行業(yè)內(nèi)會議不安排宴請，在西昌集中召開的會議，會議和就餐地點應(yīng)盡量安排在州局（公司）機(jī)關(guān)會議室和食堂，機(jī)關(guān)參會人員不安排住宿，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放宣傳品、紀(jì)念品。（二十）嚴(yán)格宴請管理。規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)，不得以參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動等名義用公款請客送禮，系統(tǒng)內(nèi)會議一律不安排宴請。節(jié)假日期間，基層單位一律不到州局（公司）拜訪、宴請；州局（公司）機(jī)關(guān)和基層單位不搞大規(guī)模團(tuán)拜宴請，舉辦茶話會、座談會也要從簡。（二十一）嚴(yán)格車輛管理。各縣市局（分公司）要嚴(yán)格按照行業(yè)車輛管理辦法配備、使用、更換、管理車輛，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格配備使用車輛，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁配備專職駕駛員的各級領(lǐng)導(dǎo)干部私自駕駛車輛。（二十二）嚴(yán)格出差管理。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員下基層，一律不安排超規(guī)格住宿；赴外地出差要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安排住宿，按規(guī)定乘坐交通工具。未經(jīng)批準(zhǔn)同意，任何單位、部門不得擅自組織外出考察活動。六、嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)落實（二十三）嚴(yán)肅作風(fēng)要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行上述具體規(guī)定，要在改進(jìn)作風(fēng)上以身作則、率先垂范，要求員工群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)首先做到；要求班子成員做到的，“一把手”首先做到。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人離開工作崗位，必須報經(jīng)州局（公司）批準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，堅決杜絕“走讀”、“遙控指揮”的不良風(fēng)氣。對黨組集體研究形成的決定，任何單位、部門和個人必須無條件服從，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許搞變通、做選題、打折扣，必須做到常抓不懈，形成長效機(jī)制，不折不扣將規(guī)定要求落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)之中，以實際行動和優(yōu)良作風(fēng)取信于民。（二十四）強(qiáng)化宣貫落實。各單位、部門要強(qiáng)化規(guī)定的學(xué)習(xí)宣貫工作，狠抓落實，務(wù)求實效。各單位每年年底要對照規(guī)定進(jìn)行自查，并將自查情況報州局（公司）黨組。四川金葉化肥公司、涼山金葉化肥公司、涼山金葉運(yùn)輸公司參照此規(guī)定執(zhí)行。（二十五）嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)口。州局（公司）辦公室、行政管理科、安全保衛(wèi)科、企業(yè)管理科要嚴(yán)格落實規(guī)定要求，把好歸口事務(wù)的審核關(guān)；財務(wù)科要嚴(yán)把費(fèi)用預(yù)算和結(jié)算審批關(guān)；審計部門要定期對會議費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)使用情況進(jìn)行審查。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，確保令行禁止。（二十六）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。紀(jì)檢監(jiān)察部門要對各單位、部門履職履責(zé)情況，執(zhí)行規(guī)定情況進(jìn)行再監(jiān)督和再檢查，認(rèn)真受理相關(guān)信訪舉報，對未嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的單位、部門和人員，要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理問責(zé)，同時，要對各單位、部門對執(zhí)行細(xì)則的情況進(jìn)行收集，及時上報省局（公司）。本細(xì)則由州局（公司）黨組負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實行。此前印發(fā)的規(guī)定凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第五篇：中央八條規(guī)定_改進(jìn)工作作風(fēng)中央八條規(guī)定 改進(jìn)工作作風(fēng)（8條）一、調(diào)研輕車簡從、簡化接待，不安排迎送宴請二、會議開短會、講短話，力戒空話、套話三、文件可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)四、出訪嚴(yán)控隨行人員，一般不安排留學(xué)生等到機(jī)場迎送五、警衛(wèi)減少交通管制，一般情況下不封路不清場六、宣傳出席會議根據(jù)新聞價值等決定是否報道七、活動個人不公開出版著作，不題詞題字八、待遇嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛配備等規(guī)定許堂鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)發(fā)