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xx影院職工工作總結-資料下載頁

2025-10-26 13:55本頁面
  

【正文】 合xx部門(項目)人員完成各款項的收支,并正確、及時登記入賬,確保資金控制有效。在公司日常業(yè)務支出方面,保證手續(xù)齊全后付款,如遇到特殊情況,需事先得到公司領導同意后,方可支付,事后及時補簽票據,手續(xù)齊全的票據及時轉交會計做賬。在收付款后整理所有票據,及時登記現金及銀行存款日記賬,做到各賬戶賬目清晰,并編制各銀行賬戶流水電子表格,及時將信息反饋給會計。在公司日常現金報銷方面,做到正確支付,并定時盤點現金,出具現金盤點表。日常及時取回各銀行賬戶的回單,確保各銀行業(yè)務登記正確及時,沒有遺漏。保管庫存現金及保險柜鑰匙、公司財務用人名章、各類支票及銀行票據,并做好票據的使用及領取的登記工作。完成領導臨時安排的事項。在日常工作中,出納工作看似簡單,但是非常繁瑣,要求自己做到耐心、謹慎、認真的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。并且還要與其他部門相關人員進行溝通,協助辦理相關事項。反思自己在上半年工作中的不足之處:一些細節(jié)方面做的還不夠好,有一些不必要的錯誤,導致耽誤時間,影響下一步的工作。知識面還不夠寬,學習還不夠深刻、系統,有的工作不知道該怎么做,還有待繼續(xù)努力學習,同時工作方法還有待繼續(xù)學習和改善。基于這半年來自己工作中存在的不足,現對下半年的工作計劃如下:在細節(jié)方面嚴格要求自己,調整好工作心態(tài),不急不燥,認真及時的完成日?;竟ぷ鳌<訌妼W習,虛心請教領導和同事,不斷提高自己各方面的水平,進一步提高工作效率,更好的完成各項工作。增強工作的創(chuàng)造性,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,揚長避短,克服不足,找準工作的突破口,更好的完成本職工作。最后,我非常感謝領導和各位同事在工作和生活中給予我的關心和支持。第四篇:影院文藝宣傳部工作總結影院文藝宣傳部工作總結隨著期末考試的臨近,本學期文藝宣傳部的工作也接近了尾聲。在全體部門成員共同努力下,我們積極配合影院管理中心的工作安排,認真完成工作任務,不斷完善自己,為本學期的工作畫上了一個圓滿的句號。為了文藝宣傳部的發(fā)展和體系的完善,避免工作上出現各類問題,現對本學期文藝宣傳部的工作總結如下:一、放映電影: 文藝宣傳部在接到影院管理中心相關通知后,迅速組織成員將活動要求傳達到大一新生中,并開始向校內廣大師生收集影片,再從中挑選電影,寫出其簡介有利于海報的編寫;在宣傳工作做到快速、全面、到位。二、完善機制本學期,文藝宣傳部的人員結構產生了新的變化,由原來的兩名部長減為一名。文藝宣傳部所有成員進入一個新角色轉換的適應階段,由于文藝宣傳部內部的不成熟,從活動的組織策劃到執(zhí)行實施也暴露出一定的問題。針對這點,我們已在所有活動結束后進行了深刻的反省和總結,為今后工作的順利開展打好基礎、積累經驗。(1)身為文藝宣傳部部長,但對其工作了解不夠透徹。文藝宣傳部工作不僅僅是在舞臺上展示自己的才華,更需要的是幕后的組織、策劃和布置,需要的是能夠奉獻自我成就他人的決心。由于我沒有文藝宣傳部工作的經驗積累,所以起初對文藝宣傳部的工作和應該承擔的責任都很陌生。不過通過后來資料的查找與各部門之間的溝通,幫助我盡快融入到影院管理中心這個集體中,也使我能夠得心應手地處理文藝宣傳部工作。(2)成員之間聯系不夠緊密。作為影院管理中心的一員,應當多與影院各成員間加強溝通和交流,增進感情和工作配合的默契。身處影院這個大家庭,大家不僅應在工作中相互協調配合,共同完成活動任務,為廣大師生提供精神放松與增加文藝知識的地方,更重要的是能在大學這座美好的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以,今后文藝宣傳部需要加強與影院各部門成員相互之間的溝通和聯系,增進各成員間的感情,為促成一個和諧團結部門的方向努力。新學期初期,文藝宣傳部進行了招新工作,吸納新的血液是一個部門良好運轉的開端。通過影院集體的精挑細選五名大一同學脫穎而出。事實證明,我們部的新干事不僅工作積極性高,而且做事都非常認真,即使有時工作繁忙也毫無怨言。經過一個學期的相互了解,我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長,相互配合,互相幫助,為部門營造了一股勃勃生機的氣氛。不足的一點是,干事們對大學自由的環(huán)境不能很好的適應,對自己工作、娛樂和學習時間不能進行恰當地分配,這就需要我們文藝宣傳部的老生對他們的這些困惑進行合理的指導,幫助他們解決此類問題,使他們更好的適應大學生活。加強內部成員管理為使部門內所有成員在工作中有明確的分工,我會每個星期進行部員的培養(yǎng)教育和活動的通知等工作都由實行工作責任制。但分工不分家,平時在做好自己本職工作的同時,部員要相互溝通交流,每兩周開一次例會,以促進工作的順利開展。四、問題及改進方向1.在進行活動的組織工作時,工作效率不是很高。我們在以后階段會加強對部員和各項工作的管理,進一步完善文藝宣傳部部門的體制管理,使部內工作做到及時、準確、高效。2.與影院管理中心各部門之間的溝通交流不足,從下學期開始我們部要與學生會其他部門多交流,促進部門之間的感情,互相幫助、共同進步。3.部員踏實有余卻欠缺靈活,導致有時候影響活動順利進行,我們還需創(chuàng)造更多的機會對部員進行磨練。五、下學期力爭實現的兩個目標1.文藝宣傳部部門工作有新的發(fā)展,新的突破,部門內部出現的問題能夠一一解決。2.在下學期影院管理中心可以發(fā)展的更好!2013年12月22日 影院管理中心文藝部第五篇:大明宮IMAX影院工作總結大明宮IMAX影院工作總結大明宮IMAX影院是西北首家IMAX影院,于2011年7月21日開業(yè)。大明宮IMAX影院與上海聯和院線合作,引入商業(yè)化運營模式,為西安影迷帶來更加豐富多彩的娛樂選擇。一、影院現狀大明宮IMAX影院隸屬西安曲江大明宮投資(集團)有限公司,坐落于大明宮國家遺址公園東南角,緊鄰遺址公園南游客服務中心。影院占地面積約2000平方米,擁有三個影廳,分別為IMAX影廳、數字3D影廳及數字2D影廳,另在遺址中心還擁有一個球幕影廳。*12M,能同時容納293人觀影(含殘疾人專用座位2個),并使用國內最先進的IMAX數字系統及音響系統。數字3D影廳熒幕尺寸為18M*,能同時容納209人觀影(含殘疾人專用座位2個)。數字2D影廳熒幕尺寸為9M*,能容納80人觀影。影院內擁有高效快捷的售票系統、殘疾人專用無障礙通道等,且擁有一支高素質的專業(yè)服務隊伍,處處體現著影院的專業(yè)化和人性化。作為西北首家IMAX影院,大明宮IMAX影院給廣大游客帶來了煥然一新的震撼視聽體驗,干凈、清澈、明亮、令人驚嘆的IMAX影像和水晶般清晰的數字環(huán)繞音響效果,讓觀眾沉浸在仿佛身臨其境的電影世界中。大明宮IMAX影院IMAX廳每半點播放的中國首部IMAX電影《大明宮傳奇》、數字3D影廳每整點播放《大明宮傳奇》、數字2D影廳循 環(huán)播放《大明宮導覽片》。自2011年7月21日正式對外營業(yè)播放商業(yè)影片后,除以上影片的正常放映外,每天下午16:30開始面對廣大影迷播放商業(yè)影片,上映的IMAX商業(yè)影片《變形金剛3》與《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷們的一直贊揚與追捧?,F還上映如《藍精靈》、《賽車總動員2》、《竊聽風云2》、《源代碼》等商業(yè)影片上座率也較為滿意。影院還將于9月陸續(xù)上映更多的商業(yè)影片,并推出多項優(yōu)惠活動吸引更多影迷前來觀影。二、員工基本情況大明宮IMAX影院現共有在冊員工81人,其中部長1人、副部長1人、文員1人;綜合管理組共13人,分為行政管理、綜合管理、資產管理、業(yè)務管理、院線業(yè)務組管理、市場策劃、宣傳推廣、團隊銷售、網絡銷售、大客戶推廣等崗位;運營管理組共41人,分為IMAX場務、IMAX引導員、環(huán)幕廳場務、環(huán)幕廳引導員、放映員等崗位;票務管理組共11人,有票務員等崗位。綜合管理組分工則均是按照員工工作特長及員工特點進行崗位分工。三、目前工作進展大明宮IMAX影院IMAX廳每半點播放的中國首部IMAX電影《大明宮傳奇》、數字3D影廳每整點播放《大明宮傳奇》、數字2D影廳循環(huán)播放《大明宮導覽片》。自2011年7月21日正式對外營業(yè)播放商業(yè)影片后,除以上影片的正常放映外,每天下午16:30開始面對廣大影迷播放商業(yè)影片,上映的IMAX商業(yè)影片《變形金剛3》與《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷們的一直贊揚與追捧?,F還上映如《藍精 靈》、《賽車總動員2》、《竊聽風云2》、《源代碼》等商業(yè)影片上座率也較為滿意。影院還將于9月陸續(xù)上映更多的商業(yè)影片,并推出多項優(yōu)惠活動吸引更多影迷前來觀影。設備方面目前已經安裝到位以下項目:IMAX雙機電子控制3D放映機單元的數字放映機;5聲道音響系統;高增益涂層、非去偏振性能、帶孔乙烯基金屬幕布;IMAX原裝眼鏡。項目實施以來,收到社會各界好評。四、影院放映及效益情況從大明宮開園至八月底(—)放映情況統計:大明宮IMAX原創(chuàng)大片《大明宮傳奇》總播放場次:2975次,總接待游客人數:295601人,接待重要領導嘉賓人數:20790人。二號廳《大明宮導覽片》總播放場次:13256次,總接待游客人數:26400人,接待重要領導嘉賓人數:2543人??脊盘剿髦行那蚰弧讹w越大明宮》總播放場次:569次,接待重要領導嘉賓人數:12862人。商業(yè)片放映情況統計:截止8月底,總播放場次:240次,總接待游客人數:12689人,接待重要領導嘉賓人數:840人。效益分析大明宮IMAX影院自2011年7月21日正式開業(yè)后,%,收入達到1263513元。五、下半年工作計劃繼續(xù)全力配合行政部、市場部做好貴賓、團體及散客的觀影 接待;完善影院的運營體系、管理制度和人員培訓體系。樹立星級影城的服務標準和員工良好的工作形象;加強各業(yè)務崗的業(yè)務操作培訓并嚴格考核;完善各類突發(fā)事件的應急預案,對可能發(fā)生的各種情況制定科學的、有實效的應對處置方案;做好商業(yè)影片的宣傳及銷售工作,根據影片性質制定相應優(yōu)惠政策。智能音像部 二〇一一年九月九日
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