【正文】 以人為本，科學發(fā)展，持續(xù)改進。經公司安委員會討論決定，確定2013年公司的安全目標為：工亡、重傷、重大設備、重大交通、重大火災事故為0；安全隱患整改率100%；全員安全培訓率為100%；特種作業(yè)人員培訓率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設備設施檢測檢驗率100%；簽訂了安全承諾書及責任書，明確安全生產職責為了明確職責，對各單位進行更好的管理，2013年1月1日，公司與各單位、各處室及施工隊簽訂了安全承諾書及責任書，進一步明確法人代表、總經理、分管負責人、生產單位、職能處室、施工隊以及各個崗位員工的安全生產責任制，把安全生產責任分解落實到各部門和各崗位員工，形成健全、完善的安全生產責任制體系并定期組織考核。深入開展7S管理工作，強化現場管理2013年我公司對7S現場管理工作更加重視，由專人管理，制訂了《現場管理檢查考核辦法》和《現場環(huán)境達標標準》，要求7S管理工作更加規(guī)范化、標準化。安全處每周五進行7S大檢查，并要求每單位跟派一名專職檢查人員進行打分，并將每月成績匯總在簡報中展示，列入考核范圍。各單位在規(guī)定期限內積極認真整改。之后，安全處又對各整改項的落實情況進行復查，對仍未整改到位的，責令其繼續(xù)整改，直到整改措施落實到位。對整改情況達到要求的，督促生產單位按此標準保持下去，以實現生產單位及各處室現場管理的持續(xù)改進。職業(yè)衛(wèi)生管理具體化、制度化（1）加強工作場所職業(yè)病危害因素檢測。每月對公司粉塵、噪聲、毒物等職業(yè)病危害因素進行日常檢測，今年8月份又聘請河北龍圖技術服務中心對我公司職業(yè)病危害因素進行現狀評價，通過檢測和評價，不斷的 1 改善崗位工作環(huán)境。（2）規(guī)范管理，狠抓內業(yè)，使職業(yè)衛(wèi)生檔案標準化。今年5月20日省安監(jiān)局自下發(fā)“兩檔”（職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案）標準化文件要求開始，安全處立即著手完善檔案標準化工作，強化軟件管理。為職業(yè)衛(wèi)生全面管理打下良好基礎。制定應急預案及現場處置方案，定期組織演練應急救援工作制度化，應急演習將更加規(guī)范化，為最大程度的減少發(fā)生事故所帶來的危害提供有效保障。企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T90022006），結合企業(yè)實際，由安全處牽頭對《生產安全事故應急救援預案》等進行全面修訂，指導各單位制定了重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系。共制定綜合預案1個、專項預案8個、現場處置方案14個，并向市安監(jiān)局應急辦等相關部門備案。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。規(guī)范安全生產檔案管理安全生產檔案整理更加規(guī)范，統(tǒng)一制式、編號，為安全生產檔案管理提供方便；安全技術材料、相關文件及時移交檔案室歸檔，為今后安全生產、事故管理提供基礎數據。修訂完善三項制度匯編對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入 2 和安全措施項目管理制度》，修訂了、《安全生產教育制度》、《安全生產檢查制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》等，新制訂了《公司領導干部下井及帶班下井管理制度》、《乘罐管理制度》《出入井管理制度》、《未遂事故管理制度》、《對外承包工程管理制度》、《交接班管理制度》、《班前班后會管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》等，共計修訂、完善、制定安全規(guī)章制度65個，并在縣冶金公司及安監(jiān)局備案，公司組織學習并且以文本的形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。完善了車間級風險評價組織體系做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。1至2月，組織開展風險辨識評審工作，總結提升風險控制水平。通過風險辨識評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源926項，經評價重大風險7項、不可容許風險3項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。二、采區(qū)現場管理更加標準化采礦車間專人負責檢查罐籠、鋼絲繩、罐道木、防墜器等，有隱患及時處理，定期做罐籠空載重載防墜器實驗記錄，確保提升安全。鑿巖爆破、采礦、通風等在設計中說明，嚴格按照設計組織施工。通風防塵工作得到徹底加強。完善了井下通風系統(tǒng)構筑物及通風設 3 施，定期監(jiān)測礦井風量、風速、定期監(jiān)測采區(qū)、選廠粉塵、噪聲等，并作好記錄，為及時掌握通風系統(tǒng)情況、防止塵毒危害事故發(fā)生奠定了基礎。井下規(guī)范電纜吊掛，設置警示標志牌，電氣設備現場管理趨于標準，為安全生產提供了動力及照明上的保障。防滅火系統(tǒng)，在配電硐室、重要設備等重點部分設立防火標志牌，滅火器等定置管理，能夠有效防止火災事故的發(fā)生或在最大程度上減少事故所帶來的損失。三、尾礦庫安全管理更加規(guī)范化對尾礦庫的監(jiān)控，尾礦工每班進行一次檢查，公司、車間每月不定期檢查，雨季要加大檢查力度。按照《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《尾礦庫安全技術規(guī)程》要求，定期對尾礦庫進行安全評估，完善應急預案和管理制度，提高了安全管理人員及尾礦工的責任意識和素質，管理達到規(guī)范化。針對尾礦庫事故的特點，關注氣象變化，加強對汛期尾礦庫的管理，雨季前，公司對尾礦庫進行一次專項檢查，消除事故隱患。雨季期間，選礦車間及時掌握氣象信息，加強對尾礦庫的日常檢查；對尾礦庫可能發(fā)生事故的危害性、預防知識、應急預案知識和緊急情況避險知識進行宣傳，通過多種形式和渠道，告知尾礦庫事故可能危及區(qū)域的群眾；并定期組織應急演練，并做好各項應急準備工作。每月由專人負責對排水隧洞、外坡橫縱向排水溝等排洪系統(tǒng)及放礦、子壩堆筑等環(huán)節(jié)進行檢查，有隱患及時處理。實現安全標準化能夠加強我公司的安全生產管理，改善安全生產條件，是建立安全生產長效機制的有效途徑。通過執(zhí)行安全標準化，能夠全面提高公司安全管理水平，提高本質安全水平。安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，完善安全管理管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。xxxxxxx有限公司二〇一四年一月一日