【正文】 三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度，加強與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚企業(yè)民主，13年實行“總經(jīng)理接待日”活動，建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開展3次總經(jīng)理接待日活動，共計50余人次參與此項活動。共計收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計：96條；實際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實：70條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務(wù)基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務(wù)企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。第四、福利眾口難調(diào)，供應(yīng)選擇解難題。經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購選擇范圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家采購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。二、制定切實民心工程，讓員工感受家的溫暖。建立檔案，攜手邁出“困難”特區(qū)。2013年初，本著“服務(wù)員工”為宗旨，“抓兩頭，帶中間”的主導(dǎo)形勢，組織各基層工會開展全公司內(nèi)部員工深入調(diào)研，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會工作人員走入員工家庭，了解困難家庭準(zhǔn)確的情況，對公司困難家庭入戶摸底調(diào)查，做到困難職工人數(shù)清、至困原因清、困難程度清的“三清”政策。建立公司55名困難家庭、22名重點困難幫扶對象電子信息檔案。制定“常慰問、給補貼、勤走訪、幫資助”等扶助措施，真正幫扶困難職工。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問品人數(shù)：23人；支出費用7000元；同時通過員工交流會座談，了解財務(wù)部催宗賢家庭情況，于本人申請動用公司互助基金，完成崔宗賢上學(xué)期間學(xué)費代還18000元，緩解其家庭壓力，后期本人按1500——2000元每月歸還，公司墊付學(xué)費。健康為首，笑臉喜迎健康和諧。工會一直秉承特變電工“康則榮”的文化理念，將公司全體員工身體健康、心理健康放在首位，增強員工保持健康理念，樹立“身體才是革命的本錢”的理念。首先，在一月份組織公司60多名30歲以上員工在股份公司參加腫瘤篩查的醫(yī)療檢查。其次，針對五彩灣，奇臺地區(qū)長期駐礦員工的職業(yè)病健康情況，4月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織，經(jīng)過前期各項工作加班充分準(zhǔn)備，4月15日16日將醫(yī)療隊伍拉入礦區(qū)開展235人的職業(yè)病健康體檢工作，換來員工的一直好評。再次，針對整體員工身體各項健康指標(biāo)，工會工作人員不惜放棄休息時間，聯(lián)系疆內(nèi)醫(yī)療設(shè)備、條件、技術(shù)優(yōu)秀單位烏魯木齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院體檢中心，反復(fù)推薦、詢問，制定與以往不同的體檢套餐，增加員工自選體檢項目，并且按照團(tuán)購優(yōu)惠價格，為員工提供便利。此次體檢共計參檢員工合計：350人，計劃投入約：30萬左右。齊聚一堂，青年聯(lián)誼促鴛鴦。根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總?cè)藬?shù)的80%，為解決員工成家問題，公司工會與團(tuán)委聯(lián)合籌辦一期“原來你就在這里”天潤酒店大型青年聯(lián)誼活動、拿員工成家為首要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，發(fā)動員工參加此次活動，共有來自天池能源、州一中、電信公司等相關(guān)單位50余名參加，通過活動確立3對有意向發(fā)展青年男女。6月8日鼓勵大齡青年23名參加股份公司假面舞會。同時上半年公司五對大齡青年喜結(jié)連理，參加股份公司十九屆集體婚禮，分享企業(yè)發(fā)展成果。通過這些活動不僅使員工放松了心情，為公司青年員工創(chuàng)造彼此認(rèn)識平臺，搭建相互溝通橋梁，同時促進(jìn)公司與外部單位及公司內(nèi)部信息交流，更是讓員工家屬了解特變文化的更好機遇，進(jìn)而建設(shè)輕松活躍的企業(yè)文化氛圍。成立紅娘團(tuán)舍得投入，福利改善樂哈哈。上半年，截止目前公司共計投入春節(jié)、元旦、元宵、五一、端午節(jié)日福利發(fā)放價值合計：424456元；分別通過以發(fā)放大米、清油、洗潔用品、節(jié)日粽子、現(xiàn)金等多種方式慰問公司全體員工；同時為提高公司員工福利，一方面為昌吉全體員工爭取到每人每月100元日常生活用品福利；另一方面，為公平對待公司全體員工、穩(wěn)健員工思想，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)申請為公司勞務(wù)派遣員工（辦公室、后勤）20多位員工申請了與正式員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日福利。日常福利發(fā)放方面，截止5月末，公司為全體員工發(fā)放牛奶：1759箱，合計：73940元；其他生活用品合計：。以上各項福利費用合計支出：。結(jié)合實際，活動開展有學(xué)問。結(jié)合露天煤礦安全生產(chǎn)、技改工程、節(jié)日團(tuán)聚等多方面，加強群眾安全活動、文體娛樂活動、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動等多種活動并舉，活動貼近生活、貼近員工、貼近企業(yè)，上半年累計開展三八節(jié)日、礦區(qū)理發(fā)、戶外拓展、心理健康、六一關(guān)愛兒童、后盾聚會等具體活動累計：13次。共計支出費用：?；顒硬坏S富了員工及家屬的業(yè)余生活，也增加了員工對企業(yè)活動的關(guān)注度，更提升了員工的素質(zhì)，得到了礦區(qū)員工家屬的一致好評，凝聚員工團(tuán)體力量，充分展示了組織活動的必要性。關(guān)心天下，援助災(zāi)區(qū)渡難關(guān)。當(dāng)4月20日雅安蘆山縣上午8：，公司迅速開展志愿災(zāi)區(qū)捐款活動，緊一日，在公司全體員工大力支持與配合下，公司全體384人共計捐款76826元。建立良好關(guān)系，為企業(yè)員工謀福利?！耙环接须y，八方支援”，我們應(yīng)該不分地域、不分民族，關(guān)注災(zāi)情，表達(dá)愛心。三、建立良好關(guān)系，為企業(yè)員工謀福利。從公司長遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略發(fā)展部署，穩(wěn)定職工思想，為企業(yè)員工辦實事，從家庭、醫(yī)療、子女就學(xué)等方面為切入點，二季度以來積極與烏市相關(guān)職業(yè)病醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、昌吉州醫(yī)院、昌吉市五小建立友好關(guān)系，積極爭取合作共贏契機。為公司全體員工及家屬爭取入院、入校的綠色通道，初步與相關(guān)醫(yī)院學(xué)校建立友好關(guān)系，解決員工需求，真正為全體員工辦實事。四、上半年工作的不足之處。工會工作兼職人員多，專職人員少。因需要完成本職生產(chǎn)、技改、項目、銷售等相關(guān)工作基礎(chǔ)上開展工會工作，因此完成的工會工作質(zhì)量不高。后期充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，帶領(lǐng)部門及周邊人員開展工會工作。對員工關(guān)愛不夠。工會工作人員消息獲悉不及時、不細(xì)心，出現(xiàn)員工生病、住院，家屬出現(xiàn)情況不能及時進(jìn)行慰問關(guān)心。建議在后期的工作中，公司工會與各部門負(fù)責(zé)人建立信息溝通方式，及時了解公司每一位員工生活、工作等方面的動態(tài)。工會宣傳工作相對滯后，有時出現(xiàn)“做好事，不留名”的情況，工會工作應(yīng)該讓員工真切感受到公司的溫暖，減少“做好事，不留名”的現(xiàn)象出現(xiàn)。（先進(jìn)展板制作、宣傳片、紀(jì)錄片等多種方式，集中培訓(xùn)（南礦、將二）播放視頻，運銷公司黨支部會議。）宣貫、學(xué)習(xí)。工會工作中成熟完善的工會相關(guān)制度建立不夠完善，辦事原則制度性不強，在下半年計劃制定相關(guān)符合公司的相關(guān)制度、審批、下發(fā)，形成按制度辦事原則。第五篇：2008年工會半年工作總結(jié)2008年工會半年工作總結(jié)半年來，場直社區(qū)工會在農(nóng)場工會和場直社區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以“十七大”重要思想為指導(dǎo)，以迎接建場60周年為契機，圍繞“組織起來，切實維權(quán)”的工作重點，本著“工會全心全意為職工維權(quán)”的組織原則，適時完善工會組織制度，積極吸收本轄區(qū)的非公有制從業(yè)人員和個體工商戶加入到工會組織中來，本著以黨建帶動工建，依法建會的基本思路，推動工會工作向前發(fā)展。一、健全工會組織，積極發(fā)動會員入會為了加強基層工會建設(shè)，調(diào)動廣大居民的積極性，更好地維護(hù)廣大居民的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益，2008年1月，按照農(nóng)場工會的安排部署和《中華人民共和國工會法》的要求。場直社區(qū)適時采取出黑板報、出動秧歌隊、口頭宣傳等不同形式，讓居民了解工會，進(jìn)行了廣泛的宣傳，建立有困難找工會的思想，積極鼓勵私營企業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員加入工會組織，實行“資源共享、優(yōu)勢互補”，達(dá)到互利、互贏“共建和諧,共謀發(fā)展”的良好局面，提高思想覺悟，促進(jìn)企業(yè)間、行業(yè)間技術(shù)交流，發(fā)揮社區(qū)組織的示范帶動作用,給下一步的組建工作營造了良好的社會輿論氛圍。目前會員人數(shù)達(dá)到44人，成立了4個工會小組和2個私企工會小組。二、健全各類組織制度，使工會發(fā)揮作用為了更好的開展工會工作，社區(qū)書記對工會工作人員四、狠抓工會的活動，不斷增強工會的凝聚力 為了不斷創(chuàng)新工會活動載體，切實增強會員的凝聚力，工會凝聚力。場直社區(qū)在五一、三八節(jié)等節(jié)日組織專場演出，場直社區(qū)組建100多人的秧歌隊、腰鼓隊，定期舉辦活動，豐富居民職工的業(yè)余文化生活。我們社區(qū)工會經(jīng)常以活動為載體，用載體促團(tuán)結(jié)，增強了工會組織的凝聚力和向心力，使廣大職工切實感受到工會組織的溫暖。五、切實加強勞動安全保護(hù)工作。認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)活動，督促職工落實好安全生產(chǎn)措施，強化工會勞動安全保護(hù)責(zé)任制，積極參與職工傷亡事故調(diào)查處理、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等工作，努力為職工群眾爭取利益，真正使維護(hù)職工的生命安全和身體健康權(quán)益落到實處半年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍┎蛔阒?，在今后的工作中，我們要取其精華去其糟粕，發(fā)揚好的傳統(tǒng)，制定可實施性方案，創(chuàng)新方法和思路，更好的為廣大職工服務(wù)。我們要以十七大精神為指針，深入貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以爭創(chuàng)一流的社區(qū)精神為建設(shè)和諧社區(qū)、平安社區(qū)而努力奮斗。