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高效課堂下的小組建設(shè)策略-資料下載頁

2025-10-26 12:51本頁面
  

【正文】 討論、分層達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持小組討論兵教兵“先一對一分層,再組內(nèi)集體討論”的原則,先讓同層次學(xué)生進(jìn)行討論,然后小組對分層討論中不會(huì)的問題和小組討論不出的問題反饋給老師。要堅(jiān)持“ 1號(hào)教 2號(hào),2號(hào)教 3號(hào)......1號(hào)拓展”的分層次學(xué)習(xí)理念,讓不同層次的學(xué)生在課堂上實(shí)現(xiàn)“跳一跳夠得著”的目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生享受成功學(xué)習(xí)的快樂。三、小組評(píng)價(jià)策略小組評(píng)價(jià)是對小組合作過程和學(xué)生合作表現(xiàn)的監(jiān)控,是促進(jìn)合作小組健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)中的小組評(píng)價(jià)包括個(gè)人自評(píng)、小組自評(píng)和教師評(píng)價(jià)。小組自評(píng)也稱小組自加工、小組反省等。這種自評(píng)能夠使學(xué)習(xí)小組成員維持良好的工作關(guān)系,便于合作技能的學(xué)習(xí),使組員對自己的參與情況有所了解,保證學(xué)生在原認(rèn)知水平上能夠積極進(jìn)行思考,為強(qiáng)化小組成員的積極行為和小組合作的成功提供必要的條件。在實(shí)際的合作學(xué)習(xí)實(shí)踐中,由于時(shí)間緊迫或者注重學(xué)科知識(shí)等原因,不少教師輕視甚至忽視小組自評(píng)這個(gè)環(huán)節(jié)。小組合作學(xué)習(xí)后,教師要提供一定的時(shí)間讓其進(jìn)行自評(píng)。小組自評(píng)初期,教師可以明確一個(gè)自評(píng)的結(jié)構(gòu),使學(xué)生的評(píng)價(jià)可以參照一定的程序、圍繞一個(gè)中心或突出一個(gè)重點(diǎn)。同時(shí)還要提醒學(xué)生運(yùn)用他們的合作技能來進(jìn)行自評(píng),以促進(jìn)學(xué)生參與小組學(xué)習(xí)的深度。小組內(nèi)評(píng)和教師評(píng)價(jià)兩者各有側(cè)重。小組自評(píng)側(cè)重于組內(nèi)個(gè)體之間的互評(píng),教師評(píng)價(jià)基于教師對小組群體之間的觀察、比較、甄別,偏重于對有效的小組合作模式和行為的肯定、褒揚(yáng)。通過他人的評(píng)價(jià),使學(xué)生獲得合作學(xué)習(xí)時(shí)行為表現(xiàn)方面的反饋信息,并經(jīng)過反復(fù)對照,使積極的行為得到強(qiáng)化,不當(dāng)?shù)男袨榈玫郊m正。這樣就可使每位學(xué)生的自我意識(shí)得以發(fā)展,能夠朝著小組期望和教師期望的合作目標(biāo)邁進(jìn)。四、小組獎(jiǎng)勵(lì)策略合作學(xué)習(xí)把“不求人人成功,但求人人進(jìn)步”作為教學(xué)所追求的一種境界,同時(shí)也將之作為學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)和尺度。它把個(gè)人之間的競爭變?yōu)樾〗M之間的競爭,把個(gè)人計(jì)分改為小組計(jì)分,以小組總體成績決定獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可的依據(jù)。為了檢查小組合作學(xué)習(xí)的成果,從而實(shí)施小組獎(jiǎng)勵(lì)策略,需要定期進(jìn)行小組測驗(yàn)。在每次測驗(yàn)結(jié)束后,要計(jì)算每個(gè)學(xué)生的提高分和小組得分,以便對得分高的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一般來講,把每人的成績與他們自己以往獲得的成績相比來表示學(xué)業(yè)上的進(jìn)步,這是公平的。實(shí)質(zhì)上是比較小組內(nèi)每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和進(jìn)步水平。這樣把做得好與得到獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來,有利于激勵(lì)他們盡自己最大的努力去做。獎(jiǎng)勵(lì)的方式是多種多樣的??刹捎每陬^表揚(yáng)、頒發(fā)證書,授予“優(yōu)秀小組”榮譽(yù)稱號(hào)。把小組每周學(xué)習(xí)情況和成績上墻評(píng)一評(píng)比一比等。通過獎(jiǎng)勵(lì)使學(xué)生知道什么行為是有價(jià)值的,是能得到認(rèn)可的,激發(fā)學(xué)生盡可能地展示自己的才華,開發(fā)他們的潛能,樂意為共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)而努力,從而培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),提高合作技能。高效課堂的小組合作學(xué)習(xí)方式倡導(dǎo)關(guān)注每一個(gè)孩子,特別是關(guān)愛學(xué)困生,不拋棄,不放棄他們,因?yàn)槊總€(gè)孩子都承載著家庭和社會(huì)的希望,每個(gè)孩子都是集體中的人!第五篇:高效課堂下如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組高效課堂下如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組單位:滎陽市第四初級(jí)中學(xué) 作者: 袁 延 彬高效課堂下如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組改變學(xué)習(xí)方式是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心,一線教師對合作學(xué)習(xí)探究學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng),從盲目嘗試到有序運(yùn)作,、認(rèn)知、情感參與到小組合作探究中來,使合作學(xué)習(xí)探究學(xué)習(xí)具有實(shí)效,提高小組合作探究效率的策略很多,其中重要的一條就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)研究,包括小組構(gòu)建、高效課堂的高效,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)好了一個(gè)小組,、如何劃分學(xué)習(xí)小組高效課堂的合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的,(或8名,最好6名)學(xué)生組成.在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個(gè)性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個(gè)小組成為全班的縮影或截面:這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組才能“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”(所謂的“組內(nèi)異質(zhì)”指一個(gè)小組內(nèi)有不同層面的成員組成,“組間同質(zhì)”指各小組之間成員的構(gòu)成水平是相同的)組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),、合理的分組.基本保證合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢? 以54人的班級(jí)規(guī)模構(gòu)建6人合作小組的操作程序?yàn)槔?,全班可以組成9個(gè)合作小組.(也許有的班額較大,60—70之間,8人一組,8個(gè)組)首先從全班挑選出9名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任每組的組長;然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平,從高到低分別選擇編排每組的副組長(1人)與組員(4人),并從組長到組員依次編號(hào)(A1A2B1B2C1C2);最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的比例結(jié)構(gòu)進(jìn)行組間平行微調(diào),使同號(hào)的組員實(shí)力相當(dāng),為什么呢?一般而言,女生書寫認(rèn)真,步驟規(guī)范,能按老師的要求去做;而男生思路靈活,討論積極,往往注重結(jié)果,步驟不規(guī)范,書寫相對潦草,這樣男女生可以取長補(bǔ)短;再者,從思維方式上看,男生側(cè)重理性思維和抽象思維,而女生側(cè)重形象思維,在學(xué)習(xí)中可以互幫互助,并不等于學(xué)生就能合作、合作富有成效,則必須做好以下幾件事:,選一名成績好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、? 我們認(rèn)為學(xué)習(xí)小組組長應(yīng)具備以下條件:①有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力;②有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;③學(xué)習(xí)成績應(yīng)該良好以上;④要有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感;⑤要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力;⑥,,培訓(xùn)時(shí)除了了解反饋信息、作業(yè)專門指導(dǎo)外,還要傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,輔助組長作一些工作,分工為學(xué)習(xí)組長和行政組長,組長主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和小組的全面工作,、管理小組的意識(shí),增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,小組的每個(gè)成員可以根據(jù)自己的意愿負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí),這樣他們會(huì)感覺到自己很重要,.、共同磋商,為小組取一個(gè)積極向上、富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,:光榮、必勝、無敵、勤奮、日進(jìn)、翱翔、合力、雄鷹等,.,有必要按照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進(jìn)行編號(hào)(但應(yīng)特別注意策略,不要傷了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性)全班每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)代碼.、BB、CC三個(gè)層次,小組內(nèi)成員按一定的序號(hào)發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查——指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時(shí)評(píng)價(jià),使個(gè)人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,、如何培訓(xùn)小組長和小組明確小組長的作用(1)小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色;有很強(qiáng)的號(hào)召力.(2)小組長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);(3)小組長要研究解疑和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,爭取學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;(4)小組長要建立起針對每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;(5)小組長要組織小組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成導(dǎo)學(xué)案,并及時(shí)收齊上交;(6)組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,在小組建設(shè)、使學(xué)生在競爭中提高與發(fā)展;要培養(yǎng)好學(xué)習(xí)小組長,學(xué)習(xí)小組長是學(xué)習(xí)小組的動(dòng)力機(jī),要培養(yǎng)小組長的組織、協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮小組成在小組學(xué)習(xí)中的帶頭作用、領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用和檢查督促作用;要?jiǎng)?chuàng)新小組評(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)主體讓給學(xué)生,創(chuàng)新小組內(nèi)部的評(píng)價(jià)和小組之間的評(píng)價(jià),要在合作中借鑒,在借鑒中思考,培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組組長至關(guān)重要,可以考慮以下幾種措施:第一、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以解決,,適時(shí)地肯定、表揚(yáng)、人的需要是有層次的,可分為生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,在低層次需要滿足之后,小組長領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組也就屬于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要,使他們體會(huì)到這種自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)的心理滿足、榮耀感,①加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)學(xué)習(xí)困難的同學(xué)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)困難的同學(xué)把知識(shí)也學(xué)得懂的過程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過程,幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)不但不會(huì)影響自己,反而能提高自己的水平.②給學(xué)習(xí)困難的同學(xué)更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給與及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一點(diǎn)的培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,關(guān)注他們.③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),而是以小組為單位評(píng)價(jià)優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績等等方面,讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績再優(yōu)秀不是我們追求的最終目標(biāo),只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,,以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶差生的積極性,還可以開展學(xué)習(xí)小組競賽活動(dòng),營造小組你追我趕的競爭氛圍.④通過班會(huì)和活動(dòng)的開展,主要是培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,需要老師們在實(shí)踐中積極的探索,總之,只有把學(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,合作與交流才會(huì)真正的發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、“先一對一分層,再組內(nèi)集體討論”的原則,先讓同層次學(xué)生AA、BB、CC進(jìn)行討論,“A教B,B教C,A拓展”的分層次學(xué)習(xí)理念,讓不同層次的學(xué)生在課堂上實(shí)現(xiàn)“跳一跳夠得著”的目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生享受成功學(xué)習(xí)的快樂.
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