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鎮(zhèn)委升級晉檔經(jīng)驗交流材料推薦五篇-資料下載頁

2025-10-26 12:47本頁面
  

【正文】 黨組織升級晉檔列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù),年初與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實行目標(biāo)責(zé)任管理,進行嚴(yán)格考核,把此項活動的成效作為評判鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作實績的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;完善考核獎懲機制。將升級晉檔活動作為村干部公務(wù)員錄用、干部選拔任用、評優(yōu)樹模的主要依據(jù),形成各盡所能、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍;建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度??h委組織部定期組織召開成員單位聯(lián)席會議,通報工作進展情況,研究新情況,分析新問題,落實新舉措;建立農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)機制。充分利用縣鄉(xiāng)黨校、農(nóng)廣校等陣地及黨員電教對農(nóng)村黨員干部開展政策、法規(guī)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),提高素質(zhì),使其在升級晉檔活動中,充分發(fā)揮他們的帶頭和骨干作用。突出工作重點,推動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收。在開展升級晉檔活動中,該縣緊緊圍繞農(nóng)民人均純收入這一核心指標(biāo),千方百計促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大勞務(wù)輸出力度,大幅度提高農(nóng)民收入。一是目標(biāo)引領(lǐng)。以提高農(nóng)民收入為重點,依靠發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級黨政組織主導(dǎo)作用、包村單位幫扶作用、駐村干部抓促作用、黨員干部模范帶頭作用、農(nóng)民群眾主體作用,使全縣農(nóng)民人均純收入年增速達到20%以上。二是單位包扶。按照以強帶弱、優(yōu)勢互補的原則,由各縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬辦站所與300個村結(jié)成“一幫一”對子,從勞務(wù)用工、資金和項目扶持、幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),真心辦實一批摸得著、看得見的實事好事,強化農(nóng)民持續(xù)增收的基礎(chǔ)。鑫源公司黨支部聯(lián)系開花村,為村級活動室購置辦公桌椅8套,達到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);與縣農(nóng)業(yè)局黨委聯(lián)系構(gòu)元鄉(xiāng),捐贈旋耕機、噴霧器等農(nóng)機具10余件套,送去了技術(shù)、信息、資金,廣大群眾在活動中得到了實實在在的實惠。三是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點。按照縣、鄉(xiāng)兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點責(zé)任分工,結(jié)合村情實際,圍繞煙姜畜桑藥菜果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),幫助村級選定主攻方向,突出規(guī)模優(yōu)勢,走一村一品發(fā)展路子,力推村域經(jīng)濟再上新臺階。如構(gòu)元鄉(xiāng)林相村抓住土地流轉(zhuǎn)大好機遇,把發(fā)展的重點調(diào)整到煙草種植上,當(dāng)年種植烤煙1757畝,實現(xiàn)產(chǎn)值260萬元,僅此一項,人均增收2165元,擠身全縣“千畝煙草大村”行列,率先達到“示范村”創(chuàng)建要求;位居全縣海拔之首的羊山村,充分利用海拔高、溫差大、雨量充沛氣候特征,把發(fā)展目標(biāo)鎖定在蔬菜種植上,規(guī)模發(fā)展蔬菜1800畝,暢銷縣城內(nèi)外,深受消費者的青睞,“羊山無公害錯季節(jié)蔬菜”商標(biāo)正在組織申報之中。四是干部駐村。結(jié)合“三聯(lián)共建”活動,選派干部駐村,全縣共選派462名政治素質(zhì)好、年富力強、作風(fēng)過硬、熟悉農(nóng)村情況、善于做群眾工作的干部到村指導(dǎo)“升級晉檔”活動,要求駐村指導(dǎo)員每月駐村不少于5次,每次不少于3天。協(xié)助村級制定一個五年發(fā)展規(guī)劃、包抓一個百畝產(chǎn)業(yè)示范點,幫助農(nóng)戶制定四年增收計劃、培養(yǎng)一戶產(chǎn)銷大戶,每年開展一項專題調(diào)查、撰寫一篇高質(zhì)量調(diào)查報告。同時,利用自身業(yè)務(wù)職能優(yōu)勢,幫助所在村調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè),積極解決農(nóng)民增收中存在的具體困難和問題。積極協(xié)助包抓村爭資金、跑項目,在農(nóng)民增收上做文章。全鄉(xiāng)462名駐村指導(dǎo)員,完成到村到組規(guī)劃300多個,為12萬多農(nóng)戶制定了增收“明白卡”,建成產(chǎn)業(yè)示范點100多處2萬畝,典型帶動作用明顯。五是嚴(yán)加考評。建立“升級晉檔”考評管理三項制度,采取定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查辦法,對重視不夠、行動緩慢的,發(fā)出情況告知書,明確時限,要求按期整改到位;對回避矛盾、工作不力的,發(fā)出整改建議書,責(zé)令整改,要求保質(zhì)保量解決到位;對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的,發(fā)出督辦通知書,追蹤問效,責(zé)成有關(guān)人員如實解決到位。設(shè)立干部考勤臺帳,對活動相關(guān)人員的出勤情況、到村情況、工作情況,逐人逐天如實記載,強化工作過程管理,向管理要效益。把“升級晉檔”納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部考核,與干部評優(yōu)樹模、晉升提拔、調(diào)整任用、工資獎懲“四掛鉤”,強力推動村級黨組織轉(zhuǎn)化升級。將“升級晉檔”列入干部述職內(nèi)容,采取面向群眾代表述職辦法,請群眾作“裁判”,劃分優(yōu)秀、良好、稱職、一般、較差五個檔次,將述職結(jié)果在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)公示,接受監(jiān)督。第五篇:2011年升級晉檔工作經(jīng)驗交流一是深入調(diào)研,精心選點。縣升級晉檔辦公室召開座談會,廣泛征求涉農(nóng)部門意見,并成立兩個專題調(diào)研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶和院落采取召開黨員群眾座談會、入戶訪談、查閱檔案資料等方式方法,摸清村級班子、村情民情、經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民收入等詳細情況。經(jīng)過充分醞釀和反復(fù)討論,緊緊圍繞“一五五六”突破發(fā)展目標(biāo),按照平川村、丘陵村、山區(qū)村不同類型,確定了兩委班子強、基礎(chǔ)情況好、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、區(qū)域特色鮮明的城關(guān)鎮(zhèn)五豐村、余家山村、楊河鎮(zhèn)李河村、峽口鎮(zhèn)江榜村、沙河鎮(zhèn)棗園村網(wǎng)等五個村作為全縣的示范點,著力將其培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、水電路訊入戶、村容村貌整潔、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)文明的綜合示范村,為全縣升級晉檔樹立標(biāo)桿,示范帶動升級晉檔活動深入推進。二是突出特色,明確目標(biāo)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,依托資源優(yōu)勢、突出特色,幫助村黨支部理清思路,合理定位,明確發(fā)展目標(biāo)。五豐村按照“生豬產(chǎn)業(yè)支撐型”,以專業(yè)合作社為依托,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);余家山村按照“鄉(xiāng)村旅游型”,依托櫻桃溝景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和山、林、水資源做大大櫻桃和觀光農(nóng)業(yè);李河村按照“工業(yè)園區(qū)帶動型”,在擴大生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上,緊抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)和萬噸水泥生產(chǎn)線落戶機遇,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè);江榜村按照“茶葉產(chǎn)業(yè)支撐型”,突出發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;棗園村按照“龍頭企業(yè)帶動型”,依托午子綠茶公司、東裕公司、西北農(nóng)林科技大學(xué)茶葉實驗基地,全力培植茶葉、勞務(wù)、旅游產(chǎn)業(yè)。認真分析論證,制定升級晉檔規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將目標(biāo)任務(wù)細化到村組、農(nóng)戶和項目,并制作大型公示牌,廣泛接受群眾監(jiān)督。三是資源整合、形成合力。采取縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、部門廣泛參與的形式,規(guī)劃先行、整合資源、捆綁投入。按照群眾投入為主,項目資金傾斜,縣直部門幫扶的原則,在峽口鎮(zhèn)江榜村等示范村召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,按照總體規(guī)劃,整合項目資金,落實部門任務(wù),明確工作進度。建立一個示范村一個規(guī)劃、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、一套領(lǐng)導(dǎo)班子包抓、一名干部駐村、一抓到底的“五個一”工作機制,各級各部門通力協(xié)作,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)化生活環(huán)境,做到看有現(xiàn)嘗查有資料、聽有內(nèi)容、學(xué)有經(jīng)驗,切實發(fā)揮典型引路和示范帶動作用。
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