起草省黨代會報告的體會兼論領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作-資料下載頁
2024-11-04 12:40本頁面
【正文】 執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識。在夯實馬克思主義理論功底的同時，要努力拓寬自己的知識面。在延安時期，毛澤東同志在一次講話中指出，干部隊伍中出現(xiàn)了一種“本領(lǐng)恐慌”?，F(xiàn)在，在新的歷史條件下，我們干部隊伍中又一次出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”。對我們這些人來說，“本領(lǐng)恐慌”就是“知識恐慌”。我自己就深有感觸，有時在“燒急火飯”時常常會感到“力不從心”?！傲Σ粡男摹?，就是因為懂得的東西太少，對有些領(lǐng)域的知識一知半解，對有的領(lǐng)域的知識知之甚少，對有的領(lǐng)域的知識十分貧乏?？朔氨绢I(lǐng)恐慌”的唯一辦法，就是加強學(xué)習(xí)。讀點歷史，以知社會之興替；讀點哲學(xué)，以掌握科學(xué)的思想方法；讀點邏輯，以增強邏輯思維的能力；讀點古文，以提高文字修養(yǎng)；讀點有關(guān)現(xiàn)代自然科學(xué)和社會科學(xué)的常識，以拓寬自己的知識面。要胸有全局，“關(guān)起門來當(dāng)書記”，善于從全局上思考問題。這是我多年來在全省黨委研究室系統(tǒng)一貫提倡的。這是因為，我們寫的不是自己的文章，而是起草黨委的文稿。黨委是管全局的。只有“關(guān)起門來當(dāng)書記”，“站在參謀的位置上思考司令員的作戰(zhàn)方略”，才能使我們寫出的文稿達(dá)到黨委領(lǐng)導(dǎo)同志要求的水平。我認(rèn)為，一篇文稿有沒有深度，關(guān)鍵在于起草者善于不善于作理性思考；一篇文稿有沒有高度，關(guān)鍵在于起草者善于不善于從全局上思考問題。黨委辦公廳（室）、研究室都要加強基礎(chǔ)性資料的建設(shè)工作，努力做到掌握的材料多于領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能擇其要者供領(lǐng)導(dǎo)參閱；了解的信息快于領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能出主意于領(lǐng)導(dǎo)決策之前；聯(lián)系基層的渠道寬于領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”；調(diào)查研究深于領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”。同時要正確把握各個領(lǐng)域、各個部門的工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)工作全局中的地位和作用，正確把握各個領(lǐng)域、各個部門工作之間的關(guān)系。講大局，很重要的一條，就是講政治，善于從政治上觀察形勢、思考問題，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力。要加強調(diào)查研究，了解實際情況，了解民心民意。調(diào)查研究，是謀事之基、成事之道，是堅持解放思想、實事求是的思想路線，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化的基本環(huán)節(jié)，是做好一切領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功，也是我們在辦公廳（室）、研究室工作的同志必備的基本功?？梢赃@樣說，文稿寫作的創(chuàng)新，來自調(diào)查研究。起草重要文稿，事先都應(yīng)作比較周密系統(tǒng)的調(diào)查研究，平時也要養(yǎng)成一有時間就往基層跑的習(xí)慣。有了深入系統(tǒng)的調(diào)查研究作基礎(chǔ)，提煉觀點就有了材料，思維創(chuàng)新就有了源泉，起草文稿也就有了底氣。要加強黨性修養(yǎng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神。在黨委辦公廳（室）、研究室從事文字工作，確實是一種“苦差使”，對個人而言，確實是無名、無權(quán)、無利。因此，沒有比較堅強的黨性，沒有敬業(yè)的精神，是做不好這項工作的，是不可能長期安心從事這項工作的。敬業(yè)愛崗，還要有一種團隊精神，在起草班子內(nèi)部，互相尊重、互相學(xué)習(xí)，取長補短、集體創(chuàng)作。特別是主持文稿起草的同志，要有良好的民主作風(fēng)，善于啟發(fā)引導(dǎo)大家想問題、出主意，善于集中大家的智慧。黨委的重要文稿，僅靠個人的知識和能力是很難獨立完成的，必須要靠集體的力量。而這種集體創(chuàng)作，也正是鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才的一種行之有效的方法。人們常說“道德文章”，文章是與道德聯(lián)系在一起的。我們要學(xué)會做人，學(xué)會做學(xué)問，學(xué)會做文章，而學(xué)會做人，是首要的環(huán)節(jié)，是立身之本。我們這些在辦公廳（室）、研究室當(dāng)頭頭的，要愛護這支隊伍，關(guān)心每一個同志今后的發(fā)展，切實做好培養(yǎng)輸送干部的工作，盡可能創(chuàng)造條件讓他們在新的崗位上施展才華。這是我們作為部門領(lǐng)導(dǎo)同志的一項重要的政治責(zé)任，是增強這支隊伍吸引力、凝聚力的有效舉措，說得有人情味一點，也是對有緣與自己朝夕相處數(shù)年的同志一種真誠和友誼的表示。
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