【正文】 制度。負(fù)責(zé)檢查企業(yè)各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題，并提出檢查報告書和處理意見。協(xié)助外部審計部門和審計機(jī)構(gòu)的審計工作。負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的流程性審計和財務(wù)等結(jié)果性監(jiān)督。宣傳審計法規(guī)。其他相關(guān)職責(zé)。(1)報經(jīng)批準(zhǔn)后處罰審計中發(fā)現(xiàn)的問題。(2)要求相關(guān)部門配合相關(guān)審計工作。(3)要求被審計單位和個人在審計中無條件提供相關(guān)的依據(jù)。(4)越級匯報審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題。(5)參與股份企業(yè)以及被審計部門的相關(guān)會議，參會研究和制定有關(guān)規(guī)章制度。(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。(7)監(jiān)督檢查財務(wù)運(yùn)作全過程。(8)考核部門內(nèi)部的員工。(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(10)其他相關(guān)權(quán)力。(1)審計和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟(jì)問題，提出合理建議。(2)合理制定企業(yè)審計制度，配合審計機(jī)構(gòu)工作。(3)實施企業(yè)內(nèi)部審計，防范企業(yè)運(yùn)營中的各項風(fēng)險，確保企業(yè)各部門規(guī)范運(yùn)營。 投資部職責(zé)投資部是企業(yè)負(fù)責(zé)可調(diào)配資金投資管理的部門，負(fù)責(zé)為企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。投資部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)投資分析科、投資風(fēng)險防范科等。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)擬定企業(yè)各項投資管理制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。擬定企業(yè)股利分配制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。參與分析和論證企業(yè)投資項目的可行性。監(jiān)管投資?？刂仆顿Y風(fēng)險。實施已決策的對外投資。協(xié)助財務(wù)部規(guī)劃企業(yè)投資。(8)信息庫的建立與維護(hù)投資。(9)其他相關(guān)職責(zé)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)對不符合投資回報原則的投資決策提出否決報告。參與企業(yè)重大經(jīng)營、投資決策。提請?zhí)幜P投資監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。越級匯報重大投資風(fēng)險。自主開展部門內(nèi)部的工作?？己瞬块T內(nèi)部的員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。(1)充分分析與論證企業(yè)投資項目的可行性，防范企業(yè)資金風(fēng)險。(2)合理制定企業(yè)投資管理制度。(3)建立和維護(hù)投資信息庫。 人力資源部職責(zé)作為企業(yè)人力資源的管理部門，負(fù)責(zé)選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向人力資源總監(jiān)匯報工作。下設(shè)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞務(wù)管理、等職能小組。(1)人力資源規(guī)劃管理。1)制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施人力資源計劃。2)對企業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制進(jìn)行擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。3)受理、調(diào)查和執(zhí)行增編、縮編等申請。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。(2)人力資源規(guī)章制度管理。1)對人力資源管理制度進(jìn)行制定、修訂、更正和廢止。2)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度。3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對此進(jìn)行解釋和運(yùn)用。4)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法。5)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6)擬定各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。(3)人事管理。1)擬定新進(jìn)、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法。2)分析研究人事管理辦法。3)解釋、修正、實施、廢止人事管理辦法。4)解決處理人事問題。5)協(xié)調(diào)人事關(guān)系。(4)人事檔案管理。1)匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析和研究人事檔案。2)檢查、督辦人事資料及報表。3)匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報表。4)編寫、報批、簽辦以及編號、核發(fā)和存檔職務(wù)說明書。5)匯編與管理人事統(tǒng)計資料。6)調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動。7)管理勞動合同。8)對外提供人事資料。(5)任免遷調(diào)管理。1)錄用新進(jìn)人員。2)辦理新進(jìn)人員聘用手續(xù)及簽訂合同。3)編制在職人員遷調(diào)計劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。4)辦理在職人員遷調(diào)，下發(fā)與登記遷調(diào)事項通知。5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況。6)辦理人員停職、復(fù)職及停薪留職等事項。7)辦理人員解聘解雇等事項。(6)薪酬管理。1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)研究、改進(jìn)薪酬管理制度和方法。3)辦理薪酬調(diào)整事項。(7)勤務(wù)管理。1)匯編人員請假、勤務(wù)資料。2)登記辦理人員請假、勤務(wù)事件。3)負(fù)責(zé)員工動態(tài)管理。4)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦人員辭職手續(xù)。5)負(fù)責(zé)各種例假、辦公時間的通知、變更等事宜。(8)勞務(wù)管理。1)簽訂勞動合同。2)建立和維護(hù)勞動關(guān)系。3)擬定、修訂、研究和改進(jìn)勞動安全方針、制度。(9)考評獎懲管理。1)實施開展考評工作。2)研究和擬定考評制度。3)審核、簽辦考評結(jié)果。4)研究、修訂與改進(jìn)獎懲制度。5)分析、報告獎懲情況。(10)教育培訓(xùn)管理。1)研究和擬定培訓(xùn)制度。2)編制與實施培訓(xùn)計劃。3)開展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。4)開展培訓(xùn)考試，評估培訓(xùn)效果。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)提請?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個人。參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。建議企業(yè)員工的調(diào)動、任免。考核及獎懲各單位員工工作績效。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。各級管理人員的任免建議。自主開展部門的內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級員工的供給。合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險。管理企業(yè)員工關(guān)系，避免勞務(wù)糾紛。管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個人信息遺失。按時保質(zhì)地為企業(yè)招聘合適的人才并配置在合適的職位上，確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢。合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工積極性。制定員工培訓(xùn)計劃，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。 品質(zhì)管理部職責(zé)作為企業(yè)的職能部門，品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。品質(zhì)管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)成品檢驗科、質(zhì)量控制科、原料檢驗科、質(zhì)量體系認(rèn)證科等。(1)處理原料入廠質(zhì)量檢驗及異常情況。(2)制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。(3)檢查與記錄成品質(zhì)量。(4)測驗成品的各項功能。(5)檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。(6)使用與保管檢驗器具。(7)處理與追蹤質(zhì)量異常事件。(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。(9)協(xié)同處理質(zhì)量投訴。(10)協(xié)助其他部門開展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作。(11)分析、報告質(zhì)量問題。(12)策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。(13)推行質(zhì)量體系。(14)其他相關(guān)職責(zé)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度提請?zhí)幜P質(zhì)量事故。越級匯報重大質(zhì)量事故?？己瞬块T內(nèi)部的員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。自主開展部門內(nèi)部的工作。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。其他相關(guān)權(quán)力。(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。(2)建立合理的質(zhì)量檢測體系，防止產(chǎn)品質(zhì)量問題造成重大損失。(3)分析常見質(zhì)量問題，協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。 物流管理部職責(zé)物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉儲管理的職能部門。物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運(yùn)輸科等。(1)物料管理。1)做好與生產(chǎn)計劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2)處理退貨。3)制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制。4)調(diào)查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。5)調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存。6)編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7)負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。8)負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。9)編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。10)編制物料補(bǔ)充計劃，并向采供部傳遞。11)負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報表及核算。12)其他相關(guān)職責(zé)。(2)成品管理。1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調(diào)查成品、半成品庫存。4)控制成品、半成品存量。5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6)編制成品、半成品存量表，并傳遞給生產(chǎn)計劃部和營銷各部。7)負(fù)責(zé)成品、半成品出入庫、檢查與記賬核算。8)編制成品、半成品出入庫日報、周報、月報、季報。9)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。10)其他相關(guān)職責(zé)。(3)運(yùn)輸管理。1)編制與實施運(yùn)輸計劃。2)管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。4)聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。5)處理運(yùn)輸保險與運(yùn)輸事故。6)管理運(yùn)輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。7)編制與報送作業(yè)報表。8)與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。9)其他相關(guān)職責(zé)。(4)異地成品庫存管理。1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調(diào)查成品庫存。4)控制成品存量。5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。7)負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。8)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。9)其他相關(guān)職責(zé)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。參與制定公司生產(chǎn)策略。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工?？己瞬块T內(nèi)部的員工。自主開展部門內(nèi)部的工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。(1)(2)(3)(4)管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。制定運(yùn)輸計劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達(dá)。管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。 總務(wù)后勤部職責(zé)總部后勤是企業(yè)物資管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門?？倓?wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報工作。下設(shè)環(huán)境保護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事宜。(2)維護(hù)清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。(3)擬定基本建設(shè)規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。(4)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證等相關(guān)工作。(5)管理清潔用品、辦公用品、電器配件等的采購與使用。(6)保障廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全。(7)維修房屋、道路等。(8)管理固定資產(chǎn)（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與核算實物。(9)分配宿舍、管理水電等。(10)負(fù)責(zé)伙食供應(yīng)及管理。(11)安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查。(12)管理公務(wù)車。(13)管理休閑、文化娛樂設(shè)施。(14)管理車輛、人員進(jìn)出。(15)處理災(zāi)害及其他突發(fā)事件。(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。(17)其他相關(guān)職責(zé)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實施。依程序和制度處罰安全事故責(zé)任單位和個人?？己瞬块T內(nèi)部的員工。自主開展部門內(nèi)部的工作。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。(1)(2)(3)(4)管理企業(yè)部分物資，防范企業(yè)財產(chǎn)損失。管理企業(yè)環(huán)保，保護(hù)企業(yè)環(huán)境。防范企業(yè)安全隱患，制定并有效執(zhí)行企業(yè)安全保護(hù)措施。為企業(yè)提供有效服務(wù)。