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2024-11-04 12:34本頁(yè)面
【正文】 五德”，值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借鑒。五德分別指（ ）。 企業(yè)倫理要求企業(yè)按照三個(gè)基本準(zhǔn)則行事，即（）。 美國(guó)最杰出企業(yè)的價(jià)值觀主要有（）特點(diǎn)。 美國(guó)企業(yè)文化的特色是（）。 德國(guó)企業(yè)以人為本的和諧文化，體現(xiàn)在（）。 在跨文化企業(yè)中，文化沖突主要表現(xiàn)在（）。 海爾文化的締造者，張瑞敏借鑒了老子《道德經(jīng)》中的兩點(diǎn)思想來構(gòu)建海爾的企業(yè)文化。這兩點(diǎn)思想是（ 1對(duì)待外來文化方面，應(yīng)遵循（）原則。 ）。 1日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的“三大支柱”是（）。 1跨文化管理的任務(wù)可以分解成（）工作。 ，文化融合1跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過程中，中國(guó)企業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn)有（ 1企業(yè)跨文化整合的原則是（）。）。 三、判斷題中國(guó)人的思維方式是結(jié)構(gòu)性思維?！?跨文化管理行為常常發(fā)生在企業(yè)到本土之外進(jìn)行的企業(yè)合資、合作和兼并等行為中?！?風(fēng)俗、習(xí)慣、生活方式多為評(píng)比性文化?！?正式規(guī)范是指在企業(yè)日常生活中的習(xí)慣和風(fēng)俗等差異，由此導(dǎo)致的文化沖突可以通過長(zhǎng)期的文化交流融合來妥善處理。√ 在信念體系中，西方人對(duì)人性的假設(shè)是性本惡，而東方人則是性本善?！?定格意味著審視與反思現(xiàn)有企業(yè)文化的符號(hào)與意義，挖掘出深層的基本假定，并與企業(yè)目前的內(nèi)外環(huán)境加以比較，對(duì)不適應(yīng)發(fā)展的內(nèi)容予以確認(rèn)并剔除?！?企業(yè)家的影響力，主要是對(duì)制度層面的影響?！?跨文化交流過程中的文化移入是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，是一種動(dòng)態(tài)的直線式推進(jìn)過程?！?企業(yè)文化本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)文化范疇，而思想政治工作屬于政治文化范疇√ “西方追求卓越，東方追求和諧”是東方文化與西方文化的顯著差異?！?1家族主義是日本企業(yè)文化的核心?！?1美國(guó)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制基本上建立在理性基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的組織體系、完善的管理制度、認(rèn)真的管理態(tài)度造就了厚重實(shí)力和生產(chǎn)的高效率。√ 1“和魂”實(shí)際上是以道家思想為代表的中國(guó)文化的產(chǎn)物，是“漢魂”的東洋化?！?1雖然文化差異是一種普遍現(xiàn)象，但是西方國(guó)家的不同文化間沒有文化差異。√ 1唯一正確的核心價(jià)值觀是存在的。√ 韋爾奇在通用電氣公司發(fā)起的“三環(huán)戰(zhàn)略”和削減工作量運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)了美國(guó)文化的（）特色。 （）跨文化管理的類型最適合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手或弱弱聯(lián)合。 瑞典宜家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中最重要的組合部分是由創(chuàng)始人英格瓦﹒坎普拉德確立的，他在創(chuàng)始之初，提出了（）的思想。 1兩種文化有機(jī)結(jié)合，選擇各自精華的部分緊密融合，最有效地將雙方優(yōu)秀基因融合起來，成為新的文化。這種跨文化管理的類型是（）。 1跨文化整合的第一步是（）。 1（）模式是指企業(yè)組織的不同文化群體在交互作用過程中出現(xiàn)矛盾時(shí)，在管理各項(xiàng)職能中加入對(duì)應(yīng)的文化整合措施，有效地解決這種矛盾，從而有效地管理企業(yè)的過程。 12003年春，聯(lián)想公司對(duì)沿用多年的標(biāo)識(shí)“LEGEND”進(jìn)行了調(diào)整，改為“LENOVO”，以強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的內(nèi)涵。這一變革屬于（）。 1開始主動(dòng)把道德作為考慮問題的一個(gè)方面，但有關(guān)道德的考慮欠缺秩序和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這類組織處于（ 建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，首要因素是（）。 沃爾瑪公司的核心價(jià)值觀是（）。 ）的道德發(fā)展階段。 跨文化管理的類型包括（）。 跨國(guó)公司面臨的文化沖突具有（）特征。 （）國(guó)家的企業(yè)很好地吸收和運(yùn)用了儒家思想。 企業(yè)文化變革的原則有（）。 1能夠引發(fā)企業(yè)變革的因素有（）。 福特公司把（）放在核心價(jià)值觀的第一位。 1松下電器公司自創(chuàng)辦以來一直把教育作為經(jīng)營(yíng)理念的核心，提出了“造物之前先造人”的思想。體現(xiàn)了日本文化的（ ）特色。1有利于企業(yè)利益相關(guān)者的經(jīng)營(yíng)行為模式是（）。 企業(yè)倫理的發(fā)展階段包括（）。 法國(guó)企業(yè)文化的特色是（）。 1通過“海爾兼并黃山電視”案例的總結(jié)，在兼并重組中的文化整合，需要做到（ ）。涵化是按照企業(yè)發(fā)展的要求，創(chuàng)立新的企業(yè)文化內(nèi)容，確定新的企業(yè)文化的符號(hào)和意義?！?領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用，將會(huì)給一家企業(yè)的文化帶來巨大災(zāi)難?！?文化融合可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益?！?美國(guó)一些百年老公司之所以能夠長(zhǎng)壽，是因?yàn)檫@些公司上百年來，不斷緊跟潮流，改變企業(yè)的價(jià)值觀?！?非道德經(jīng)營(yíng)模式就是不道德經(jīng)營(yíng)模式?！?1企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀決定了企業(yè)文化的基調(diào)?！?1孔子有一句名言：“為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星拱之?！敝v的是領(lǐng)導(dǎo)需要有才干?！?1中國(guó)文化是“劍”，西方文化是“云”?！?1家族主義是（）的企業(yè)文化的特色。 1（）是企業(yè)文化變革的核心步驟。 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)的角色有（）。 1改革開放以來，中國(guó)企業(yè)優(yōu)良文化與不良文化的沖突表現(xiàn)在（ 1德國(guó)企業(yè)的文化特征是追求自信、個(gè)性、多樣化和勇于冒險(xiǎn)?！?）等方面。
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