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正文內(nèi)容

藥械科工作職責(zé)-資料下載頁(yè)

2024-11-04 12:34本頁(yè)面
  

【正文】 識(shí)及《醫(yī)院處方集》,轉(zhuǎn)變思想,成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識(shí),每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,將其成績(jī)納入績(jī)效考核,最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理,主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系,開(kāi)展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)等,提升藥品庫(kù)存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測(cè)的工作效率,能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù),以滿足藥品監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%,i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門(mén)診使用率小于20%,急診使用率小于40%;完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng),使用藥合理率達(dá)到90%。十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作,調(diào)整藥品比例,進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),促進(jìn)合理用藥,使全年藥占比不超過(guò)30%。十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度,每月1次對(duì)醫(yī)院基本藥物使用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)整基藥配備品規(guī),力爭(zhēng)使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%,使用金額也達(dá)到50%。十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”,增加本地生產(chǎn)藥品的配備率,提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì),將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用藥計(jì)劃,執(zhí)行電子交易平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)制度,達(dá)到線下采購(gòu)藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。十五、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)菌耐藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及預(yù)警制度,對(duì)目標(biāo)細(xì)菌耐藥率超過(guò)30%的抗菌藥物及時(shí)提供預(yù)警信息;超過(guò)40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥;超過(guò)50%提示按藥敏結(jié)果用藥;超過(guò)75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%,限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%,特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng),舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識(shí)培訓(xùn)、講座,每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》,根據(jù)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)對(duì)藥品品種數(shù)的規(guī)定,組織評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng),提出淘汰品種意見(jiàn),對(duì)醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整,使西藥配備品規(guī)小于1000個(gè)品規(guī),中成藥小于200個(gè)品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購(gòu)審核制度,及時(shí)為臨床提供新藥說(shuō)明書(shū),保障醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)合理性。十八、完善《抗菌藥物制度匯編》,下發(fā)各相關(guān)科室,制定我院抗菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程,收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng),規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況,及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說(shuō)明書(shū)用藥的重大問(wèn)題,完善超說(shuō)明書(shū)審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對(duì)醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,提出整改意見(jiàn),制定解決問(wèn)題管理規(guī)定,加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)管,執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級(jí)”及“五?!惫芾怼?duì)各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等,嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二十一、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃,今年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫(kù)房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。二十二、對(duì)藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo),藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告指標(biāo),在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作,保證藥品使用安全。二十三、收集藥品管理各方面信息,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,做好藥劑管理其他相關(guān)工作。重點(diǎn)工作:一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)院、科兩級(jí)修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,逐步達(dá)到其要求,通過(guò)國(guó)家三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理,制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理,加強(qiáng)與各科室的溝通,與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合,合理采購(gòu),保障臨床用藥的持續(xù)性。三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì),促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展,結(jié)合臨床藥師培訓(xùn)現(xiàn)狀,尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。四、秉承醫(yī)院文化,打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識(shí)等的培訓(xùn),提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。保障措施:一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo),理清思路,找準(zhǔn)目標(biāo),制定好 科室制度規(guī)程,結(jié)合本科室實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與幫助,思考并解決問(wèn)題,努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則,凝聚科室人員,精誠(chéng) 團(tuán)結(jié)、上下同心,以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,分工明確,熟知職責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,進(jìn)以保障整體工作有序地開(kāi)展。
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