【正文】 實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。六、嚴格執(zhí)行采購制度，全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理?，F(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。4篇五：藥劑科2014工作計劃藥劑科2014工作計劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。四、繼續(xù)推進黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強防腐倡廉意識，樹立正確的價值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對內(nèi)強練業(yè)務(wù)專業(yè)知識，能對臨床用藥給予建議，鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。嚴格執(zhí)行新藥采購審核制度，及時為臨床提供新藥說明書，保障醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)合理性。二十一、加強藥學(xué)專業(yè)人才隊伍建設(shè)。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達到其要求，通過國家三級乙等醫(yī)院評審。保障措施：一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標，理清思路，找準目標，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實際情況開展相關(guān)工作。加強科室人員專業(yè)技能知識等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，做好藥劑管理其他相關(guān)工作。加強醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五?！惫芾?。十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，舉辦藥學(xué)進展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量排名情況實時監(jiān)測，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進合理用藥，使全年藥占比不超過30%。七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強藥品質(zhì)量安全管理，嚴格執(zhí)行藥品驗收流程，藥品養(yǎng)護、效期管理等。三、繼續(xù)開展和推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測繼續(xù)按照“處方點評制度”，每月進行一次處方點評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點對大處方進行合理性分析評價。藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護工作。并將每月處方點評結(jié)果下發(fā)到各個科室，督促改進處方書寫與合理用藥。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時上下班，對病人要熱情、耐心、細致地講解藥品用法、服用劑量等工作。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測工作。嚴格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。每月對全院臨床科室進行一次督查。關(guān)于2016年工作，我們提出以下設(shè)想:繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療安全。二、規(guī)范科室管理認真搞好科室的管理工作。15，安全問題常抓不懈，逢會必講，通過正面宣講，全科同志安全意識顯著提高，全年未發(fā)生任何事故。8，8月份，完成了新版五零四廠職工勞保工傷用藥目錄修訂稿，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科制定了我院藥品臨床使用管理補充規(guī)定。通過這些工作，節(jié)約采購資金，讓利于患者，也使醫(yī)院處方流失量大為降低。繼續(xù)深入開展微笑服務(wù)活動，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)鄭培民等同志的先進事跡，通過正面宣傳，全科同志服務(wù)觀念和服務(wù)態(tài)度有了一定提高。因人事變動應(yīng)報縣藥品監(jiān)督管理局備案。七、承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的藥品和醫(yī)療器械有關(guān)方面的監(jiān)督管理、應(yīng)急處置、稽查和信息化建設(shè)工作。二、負責(zé)對藥品的行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督；負責(zé)對醫(yī)療器械的行政監(jiān)督；監(jiān)督實施藥品和醫(yī)療器械研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用方面的質(zhì)量管理規(guī)范。二、在院長和藥事委員會直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院藥品管理工作。不開展任何方式經(jīng)營或變相經(jīng)營藥品；不得以醫(yī)療業(yè)務(wù)廣告進行藥品宣傳。2，完成“兩包”任務(wù)，變動費用和工作管理指標均按要求完成。11月配合區(qū)上級部門通過 “物價、計量信得過單位”驗收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱號。10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作?？傊?jīng)過全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。七、今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。希望能夠開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高自身