醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-26 02:23本頁面
【正文】 到60%以下，抗菌藥物使用強(qiáng)度減低到40DDD以下，抗菌藥物藥物費(fèi)用占藥費(fèi)總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)20%，清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物有原來的100%逐步下降，%。治療性應(yīng)用抗菌藥物送檢率得到30%以上。通過落實(shí)行之有效的制度保障、監(jiān)督控制，各項(xiàng)指標(biāo)日趨達(dá)標(biāo)。六、藥占比控制情況：為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用藥管理，避免在藥品使用中出現(xiàn)不合理、不規(guī)范現(xiàn)象，科學(xué)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)，院部在去年開展了治理藥占比偏高問題的專項(xiàng)工作。今年是開展該項(xiàng)工作的第二年，通過系統(tǒng)的管理，今年的藥占比嚴(yán)格控制在43%以下。七．臨床藥學(xué)室工作每月定期抽查門診處方，抽查數(shù)量為處方總數(shù)的30%，對處方開具的規(guī)范性和合理用藥情況進(jìn)行分析評價(jià)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，通過《醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)》進(jìn)行通報(bào)。按照衛(wèi)生部的《處方評價(jià)管理辦法》，每月對門診處方進(jìn)行評價(jià)，按照規(guī)定填寫評價(jià)表。每周參加臨床藥師查房，積極參加臨床用藥會診。本共參加臨床用藥會診約20次，特別是抗感染藥物選擇和使用方面，給臨床提供了很多行之有效的建議。每月聯(lián)合感染控制辦公室，對臨床抗菌藥物的使用進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合細(xì)菌室細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果及藥物敏感試驗(yàn)進(jìn)行評價(jià)分析，每季度在《感染控制質(zhì)量簡報(bào)》進(jìn)行全院通報(bào)。有效的減少了抗菌藥物的盲目使用和細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生。按照“雙十”制度每月對全院用藥情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做警示分析進(jìn)行通報(bào)；每月對門診處方或住院病例合理用藥情況（特別是在銷量排名前十的品種）進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，并將檢查結(jié)果，以《藥事工作簡報(bào)》的形式通報(bào)全院。有效的促進(jìn)了臨床合理用藥，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)師用藥行為。積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測：將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。為加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的管理，去年建立了醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)庫，通過一年時(shí)間的逐步規(guī)范，目前我院萬元以上設(shè)備臺臺有檔案，大型設(shè)備有綜合效益分析等數(shù)據(jù)，醫(yī)療器械設(shè)備的管理日趨科學(xué)、規(guī)范。通過購買或合作等方式，今年新增醫(yī)療設(shè)備30余套，主要有核磁共振、制氧機(jī)、DR、血液透析機(jī)、復(fù)用機(jī)、光能微電腦治療儀、切片機(jī)等，合計(jì)采購金額達(dá)955萬余。維修室工作人員克服工作人員少、儀器品種多、型號復(fù)雜等困難，定期對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢修，110月份共計(jì)維修600余次，保證了各科設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)。九、進(jìn)一步完善了中心供氧室工作制度及職責(zé)，提高了工作人員的安全防范意識和服務(wù)意識，工作人員能夠克服種種困難，定期保養(yǎng)維護(hù)制氧設(shè)備，保證其正常運(yùn)行，全年共計(jì)生產(chǎn)氧氣57566立方米。在過去的一年中，藥械科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量在不斷上升，整體勢頭良好，取得的進(jìn)步和成績有目共睹。但是我科還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待于進(jìn)一步改善，特別是與患者溝通技巧方面還有待提高，臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入，部門之間的配合溝通還有待加強(qiáng)等等。今后要高度重視以上問題，并不斷改善，努力提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)，為患者及臨床提供更優(yōu)質(zhì)的、滿意的藥學(xué)服務(wù)?；仡欉^去，展望未來。在明年的工作中，要按照醫(yī)院的總體規(guī)劃和要求，緊密團(tuán)結(jié)在以吳院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，積極創(chuàng)新工作思路，齊心協(xié)力，共同努力，提高服務(wù)意識，樹立大局觀念，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，把工作做的更好。新的一年，新的開始，我們有信心，有決心，為我院的藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動在來年的工作中交一份合格的答卷。藥械科 2011年11月14日
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