【正文】 、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律；會(huì)開(kāi)車(chē)、會(huì)用電腦、會(huì)講一門(mén)外語(yǔ)；有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心。在與蘇州干部的接觸中，我們普遍感到他們的發(fā)展意識(shí)很強(qiáng)，不僅對(duì)蘇州發(fā)展?fàn)顩r了如指掌，而且對(duì)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展趨勢(shì)都有著深刻的理解。在干部的管理任用上，蘇州的做法我們完全可以借鑒。為此，我們要加大年輕干部的培養(yǎng)力度，堅(jiān)決破除論資排輩的做法，對(duì)于真抓實(shí)干且出成績(jī)的，該提拔的一定要提拔。只有這樣，才能形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)先、人人奮勇的良好工作局面。蘇州高新區(qū)臺(tái)辦周驛主任講的好，“招商人員應(yīng)該是交際大師、語(yǔ)言大師、美容大師、功夫大師、幽默大師和魔術(shù)大師”，雖然有點(diǎn)夸張，但證明了招商人員要具備一些必要素質(zhì)。政府應(yīng)全面提高干部素質(zhì)，注重培訓(xùn)提高干部的理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，選拔那些政治素質(zhì)高、有招商基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)水平的年輕干部做招商人員，必要時(shí)可向社會(huì)招聘。三是建立激勵(lì)機(jī)制。制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人員除了物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，可以考慮政治上的培養(yǎng)使用。五、以后努力的方向我們應(yīng)借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)蘇州人的創(chuàng)業(yè)熱情，解放思想，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，貫徹親商理念，建設(shè)創(chuàng)新、服務(wù)型政府。招商引資其實(shí)是一個(gè)不斷解放思想的過(guò)程，做為政府工作人員，要做到：一養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。知識(shí)每天都在更新，每天都會(huì)出新政策、新理論，不學(xué)習(xí)，就不會(huì)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)能力是干部必須具備的能力。二善于在工作中總結(jié)。工作是在不斷改進(jìn)中總結(jié)的，經(jīng)驗(yàn)是在不斷總結(jié)中得出的。只有不斷檢討自己的工作理念和行為、不斷總結(jié)自己的工作得失、不斷深化自己的認(rèn)識(shí)、不斷修正自己的策略，才能從中獲得持續(xù)的發(fā)展和成長(zhǎng)。做為一名基層招商引資干部，這15天的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)獲益匪淺，這是我成長(zhǎng)歷程中一段難得的機(jī)遇。我要學(xué)以致用，樹(shù)立迎接挑戰(zhàn)的信心，擁有一顆干好工作的決心和為人民服務(wù)的熱心，投入滿(mǎn)腔的工作熱情，以積極向上的精神面貌去完成今后的工作。第四篇：蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)(本人)石取他山，為我玉錯(cuò)――赴蘇州學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)去蘇州學(xué)習(xí),雖然只有短短的幾天,但是感觸頗深,受益匪淺。蘇州政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展速度和質(zhì)量，使我感受到了強(qiáng)烈震撼。在新時(shí)期城市發(fā)展的“吳越爭(zhēng)霸”中，我們已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后頭。通過(guò)培訓(xùn)期間蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的介紹，以及實(shí)地參觀(guān)考察蘇州市區(qū)、中新蘇州工業(yè)園區(qū)等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，對(duì)于市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也有了更多的思考。一是意識(shí)到位。首先是機(jī)遇意識(shí)，上世紀(jì)90年代初，蘇州牢牢抓住中央決定開(kāi)發(fā)開(kāi)放浦東、全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重心由珠三角向長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，高舉接軌上海、服務(wù)上海的大旗，以各級(jí)、各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，主動(dòng)接受上海的輻射，贏得了外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)，形成了外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。其次是發(fā)展意識(shí)，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場(chǎng)闖市場(chǎng)、不比官職比貢獻(xiàn)，有作為才有地位”的新思想，強(qiáng)化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識(shí)，走出了一條特色發(fā)展道路蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大法寶。再次是親商意識(shí)，牢固樹(shù)立親商理念，以高效便捷的服務(wù)手段、周到細(xì)致的服務(wù)內(nèi)容、熱情真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范有序的服務(wù)方式，全力打造服務(wù)型、陽(yáng)光型政府，營(yíng)造與國(guó)際慣例接軌的投資環(huán)境，以“便商、尊商、重商、富商、安商、護(hù)商”來(lái)聚集人氣、吸引外商紛至沓來(lái)。蘇州的實(shí)踐證明，只有意識(shí)到位，發(fā)展才有活力；理念落后，發(fā)展必然受阻。只有增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，才能自強(qiáng)不息，不斷進(jìn)取。二是基建先行。蘇州的規(guī)劃注重延續(xù)性，他們以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局。蘇州高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市集聚和輻射功能增強(qiáng)。蘇嘉杭高速公路蘇州段、沿江高速公路蘇州段、蘇州繞城高速公路相繼建成通車(chē)，滬寧高速公路蘇州段實(shí)施改擴(kuò)建，“一縱三橫一環(huán)兩射”的高速公路網(wǎng)全面形成。市區(qū)建成南環(huán)、西環(huán)、東環(huán)、北環(huán)和友新高架、東南環(huán)高架、獨(dú)墅湖湖底隧道等城市快速路，農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)村村通。蘇州火車(chē)站地區(qū)進(jìn)行綜合改造，軌道交通工程建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。中心城市范圍得到擴(kuò)展，平江、滄浪、金閶三個(gè)新城初具形態(tài)。蘇州市區(qū)建成區(qū)面積超過(guò)200平方公里，城市化水平超過(guò)67%。蘇州的實(shí)踐證明，規(guī)劃要有權(quán)威性，不能一會(huì)兒建設(shè)新城，一會(huì)兒又是“古城也要長(zhǎng)高”；不能東搞西弄，南丟北雜?；A(chǔ)建設(shè)搞好了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快、交通更順暢、居住更適宜。三是環(huán)境優(yōu)化。一是加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”，開(kāi)發(fā)區(qū)是蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要平臺(tái)。蘇州堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼成立了蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山開(kāi)發(fā)區(qū)等一批國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，以及吳江開(kāi)發(fā)區(qū)等一批省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時(shí)，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓每個(gè)園區(qū)綠起來(lái)，亮起來(lái)，美起來(lái)，徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌，使東方古城煥發(fā)出新的光彩，并通過(guò)了全國(guó)文明城市的驗(yàn)收。另一方面，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，以新加坡經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過(guò)職能歸并、清理行政審批事項(xiàng)、壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹(shù)立服務(wù)第一的觀(guān)念，倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。蘇州的實(shí)踐證明，軟硬環(huán)境改善是提升城市魅力和競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門(mén)，是發(fā)展城市旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)和招商引資的重要基礎(chǔ)工程。四是揚(yáng)長(zhǎng)避短。蘇州的優(yōu)勢(shì)是靠近上海，所以他們充分依托上海及周邊便利的交通條件，和自己的人文、旅游資源等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，找到了一條適合自己發(fā)展的道路。蘇州做好“上海的后花園”，大力打造文化旅游城市，用古城、古鎮(zhèn)、古園林吸引上海客。他們還努力到上?！扒皬d”去“擺埠”，充分利用“上海陽(yáng)臺(tái)”。如在舉世矚目的世博會(huì)期間，“蘇州廚房”走進(jìn)世博會(huì)、世博動(dòng)漫宣傳片由蘇州打造、世博論壇登陸蘇州、世博會(huì)游客中心落戶(hù)太倉(cāng)、世博會(huì)“水世界”簽約周莊等等，讓蘇州擴(kuò)大了影響力，提高了知曉度。蘇州作為第二大工業(yè)城市，與上海相比，政治影響力、國(guó)際知名度、城市自主性等方面明顯優(yōu)勢(shì)不足，因此蘇州不和上海爭(zhēng)機(jī)場(chǎng)、爭(zhēng)港口、爭(zhēng)發(fā)展項(xiàng)目，韜光養(yǎng)晦，永不當(dāng)頭，做一棵大樹(shù)底下的小樹(shù)。蘇州的實(shí)踐證明，善于最大限度地?fù)P長(zhǎng)避短，是造就輝煌之路。大樹(shù)底下要正確定位自已，有所為有所不為，才是永續(xù)發(fā)展的生存之道。第五篇：赴蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)赴蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)——德江縣委黨校2015年春季中青班學(xué)員 馮波這次赴蘇州市委黨校一周的學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了黨性、增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現(xiàn)代化程度之高，令我震驚。對(duì)比我縣實(shí)際，雖然近年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，德江的政治經(jīng)濟(jì)文化取得了空前的發(fā)展和進(jìn)步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展和戰(zhàn)略眼光等詞匯。這也是這次學(xué)習(xí)中我體會(huì)最深的五個(gè)方面：跟蘇州市比，我們有三個(gè)方面差距太大，沒(méi)法比。一是區(qū)位差距大。蘇州市位于長(zhǎng)江中下游平原，沿江沿海，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，立體交通四通八達(dá)，方便快捷，歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數(shù)千年的吳文化，底蘊(yùn)深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養(yǎng)好，待人誠(chéng)懇，這無(wú)疑是促進(jìn)蘇州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬(wàn)外來(lái)人口能夠安心在蘇州務(wù)工，創(chuàng)業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬(wàn)人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒(méi)法比。蘇州的農(nóng)民人均純收入是二萬(wàn)多元，城鎮(zhèn)是四萬(wàn)多，都是我們的好幾倍。財(cái)政收入，GDP均處在全國(guó)前列，這些數(shù)據(jù)都是我們數(shù)十倍，是沒(méi)法比的。跟蘇州市比，我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理念十分新，他們以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”為理念，自覺(jué)遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，打造服務(wù)型政府，政通人和。在發(fā)展布局上科學(xué)合理，超前意識(shí)強(qiáng)，定位高遠(yuǎn)，自覺(jué)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，努力“走出去”，積極“引進(jìn)來(lái)”，以實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念。比如在城市建設(shè)上，按照“三區(qū)三城”規(guī)劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設(shè)施齊全，新老建筑相得益彰，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)設(shè)備綜合配置標(biāo)準(zhǔn)高，立體交通綜合發(fā)展，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)因落后而被淘汰，也不會(huì)出現(xiàn)因重復(fù)建設(shè)而浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，布局科學(xué)，戰(zhàn)略意識(shí)強(qiáng)，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟(jì)效益好。與之比較，蘇州的發(fā)展理念提得新，也做得很完美，而我們的發(fā)展理念提得雖新，但落實(shí)得并不那么完美，不少問(wèn)題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區(qū)部分區(qū)域衛(wèi)生較差、街道路面不平整、公共設(shè)施不夠完善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐吃力，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)比例小，等等問(wèn)題都期待解決。跟蘇州市比，我們的改革創(chuàng)新意識(shí)有所不足。蘇州是我國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地。三十多年來(lái)，他們創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)改革開(kāi)放的奇跡，創(chuàng)下了若干個(gè)全國(guó)前茅，全省第一的記錄，樹(shù)立起一面又一面改革開(kāi)放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)聚集區(qū)，勇于先試先行，象紅豆集團(tuán)等大企業(yè)成效都十分顯著。2014年，其工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3萬(wàn)多億元，有20家企業(yè)列入全國(guó)500強(qiáng)名單。以高新技術(shù)和信息為標(biāo)志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創(chuàng)新的結(jié)果。與之比較，我們的改革創(chuàng)新意識(shí)是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區(qū)引進(jìn)來(lái)的幾十家企業(yè)，大家都知道，真正在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的并不多。跟蘇州市比，我們的科學(xué)發(fā)展觀(guān)念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設(shè)方面，蘇州做到了古代建筑與現(xiàn)代建筑的科學(xué)搭配，相得益彰，各具風(fēng)格。他們科學(xué)規(guī)劃，合理布局，堅(jiān)守住生態(tài)和耕地兩條紅線(xiàn)，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，保糧食產(chǎn)量。目前，占67%，%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見(jiàn)拙，差距顯然。跟蘇州市比，我們的戰(zhàn)略發(fā)展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實(shí)，幸福指數(shù)很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領(lǐng)下，沒(méi)有安于現(xiàn)狀，他們?cè)诔爸\劃，提高發(fā)展定位，各項(xiàng)指標(biāo)都在朝著更高的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)謀劃定位。他們?cè)诶^續(xù)深化改革，不斷增添發(fā)展動(dòng)力和活力；他們?cè)诶^續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；他們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展；他們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)持建管并舉，全面優(yōu)化城市功能品質(zhì)；他們?cè)诶^續(xù)建設(shè)生態(tài)文明，大力營(yíng)造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下，他們沒(méi)有息氣，正在著力打造更高標(biāo)準(zhǔn)的“蘇州模式”，為全國(guó)改革發(fā)展樹(shù)立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標(biāo)努力邁進(jìn)。與之比較，在戰(zhàn)略發(fā)展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產(chǎn)業(yè)方面，我們似乎存在急功近利，布局規(guī)劃不盡科學(xué)，特色文化挖掘不夠見(jiàn)底的問(wèn)題，等等這些還得要向蘇州等先進(jìn)發(fā)達(dá)地方借鑒學(xué)習(xí)。與之比較，我們德江大可不必過(guò)于悲觀(guān)，我們也有很多地方特色和優(yōu)勢(shì)，如何用好發(fā)揮好我們的特色和優(yōu)勢(shì)，需要集思廣益，周密謀劃，認(rèn)真思考。一是生態(tài)優(yōu)勢(shì)。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。我們有大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，如何把這些勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)起來(lái)，留住“雁歸”人員，積極為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風(fēng)光、扶陽(yáng)古城等獨(dú)具特色的生態(tài)旅游景點(diǎn)，如何科學(xué)規(guī)劃布局，挖掘潛力，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度？需要大家思考。四是其他特色優(yōu)勢(shì)。比如天麻、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)，儺戲等土家特色文化，如何做大做強(qiáng)？需要大家思考。較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區(qū)位、政策等方面的明顯優(yōu)勢(shì)，因此，我們要堅(jiān)定信心，緊抓機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)做得更強(qiáng)，促進(jìn)“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國(guó)夢(mèng)”才會(huì)如期實(shí)現(xiàn)。