【正文】 過(guò)的非常勉強(qiáng)。過(guò)兩天提出因?yàn)樗饺嗽蛐枰x開(kāi)公司，自己身不由己云云。要點(diǎn)：加薪申請(qǐng)要有明確的時(shí)間和明確的薪資要求。不能寫(xiě)：我要加點(diǎn)錢(qián)，老板：好的。完了猴年馬月給你加了一百塊。提加薪的時(shí)候千萬(wàn)不要有恃無(wú)恐，雖然說(shuō)敢提加薪一般都是有恃無(wú)恐了，態(tài)度一定要謙卑，要表現(xiàn)自己非常熱愛(ài)公司的樣子，千萬(wàn)不能說(shuō)不給加就滾蛋。多強(qiáng)調(diào)自己的貢獻(xiàn)和目前生活的困難。提出離職的時(shí)候一定要果決，理由必須是私人原因，那種無(wú)論如何自己都不能夠繼續(xù)在這個(gè)公司工作的理由，還要表現(xiàn)得非常的依依不舍。杜絕一切可能的挽留手段，也避免撕破臉。FAQ：為什么要先提加薪，而不是直接以離職為要挾？ 因?yàn)檫@兩者表達(dá)的意思是不同的：要求加薪：我覺(jué)得公司很煩，錢(qián)也沒(méi)給夠，但是如果你可以給到 xxxxx 的話，我覺(jué)得我還是可以安心工作的，否則我就去別的公司了。提出離職：我覺(jué)得公司很煩，已經(jīng)沒(méi)法呆了，你們愛(ài)咋咋地吧。提出離職來(lái)要挾，被公司用重薪挽留的麻煩之處在于，公司并不了解你會(huì)不會(huì)安心留下來(lái)，也不清楚這個(gè)價(jià)錢(qián)是不是合適。你過(guò)幾天再要挾一次，公司可受不了，所以上策是趕緊把你弄走。所以提出加薪本身就是一個(gè)博弈的過(guò)程，是給雙方提供一個(gè)重新討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。而提出離職是談判破裂的結(jié)果。如果公司太煩，不管多少錢(qián)我都不想干了怎么辦？首先沒(méi)有什么公司是不煩的，你去哪個(gè)公司都有煩的事情，多少、程度和方面的不同而已。所以，開(kāi)一個(gè)可以讓自己安心工作的價(jià)錢(qián)，如果公司不能接受，正好可以順勢(shì)提出離職。如果公司接受了，又有什么問(wèn)題呢？個(gè)人以為，只要公司沒(méi)有讓你去干違法亂紀(jì)的事情，不違背你心目中的核心價(jià)值觀，沒(méi)有摸你大腿半夜談工作，其他的煩都是可以用錢(qián)來(lái)?yè)崞降?。如果公司口頭承諾會(huì)給予加薪，最后卻只有象征性的加薪或是無(wú)限期的拖延怎么辦？這就是上面所說(shuō)的加薪申請(qǐng)一定要明確金額和時(shí)間的原因，譬如說(shuō)：我希望在 2016 年 10 月月薪增加到 10000 元。公司必須在你要求加薪的時(shí)間之前和你在加薪的具體金額和時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)成一致，如果公司不在 10 月之前和你溝通達(dá)成一致，那就是公司耍流氓了，那就是談判破裂了，直接離職就好了。當(dāng)然，公司也會(huì)和你進(jìn)行友好的磋(si)商(bi)，最終的金額和時(shí)間以磋商的結(jié)果為準(zhǔn)，在磋商的時(shí)候，你也可以據(jù)理力爭(zhēng)，表明底線（加薪申請(qǐng)所要求的可以稍微超出底線）。為什么離職的時(shí)候需要使用私人原因。因?yàn)椴徽撌裁闯鲇谠螂x職，離職的時(shí)候并不是控訴公司的最佳時(shí)期，很多人天真的以為都已經(jīng)離職了，以后和公司不會(huì)再有任何交集，把自己多年的惡氣一出為盡。這是不理智的。即使你以后和公司不會(huì)有任何交集，至少這個(gè)月的薪水還沒(méi)發(fā)，離職證明也還沒(méi)有開(kāi)具，更有未來(lái)東家的背景調(diào)查需要防范。所以離職的時(shí)候，不是撕逼的時(shí)候。為了避免撕逼，使用不可抗拒的個(gè)人原因是最好的方案。原因如下：避免討論公司的不足（錢(qián)給少了，太煩了），避免討論同事和上司的不足。避免公司有挽回的余地（上面已經(jīng)說(shuō)了提離職已經(jīng)是談判破裂了），例如：老板：你為什么要離職？員工：因?yàn)?B 公司給了 double。老板：哦，那個(gè)公司我知道，我打個(gè)電話，李總啊，聽(tīng)說(shuō)你們從我這邊挖人啊，別說(shuō)不知道這事兒，小張都提離職了。哦，哦，那可能是個(gè)誤會(huì)。那行，回見(jiàn)。老板：好了，B 公司的 Offer 現(xiàn)在取消了。員工：…………如何編造離職的私人原因？ 要點(diǎn)有二：不可挽留，結(jié)合實(shí)際。首先不要留給公司挽留的機(jī)會(huì)，上面已經(jīng)說(shuō)了離職是談判破裂的結(jié)果，公司的挽留誠(chéng)意要打很多折扣，為了避免撕，所以要找難以挽留的條件。其次要結(jié)合實(shí)際，畢竟誠(chéng)信也是職場(chǎng)的一個(gè)重要的素質(zhì)，咱不能為了離職而胡編亂造。舉例說(shuō)明：拿到了另一個(gè)行業(yè)公司的 Offer。我已經(jīng)厭倦了這個(gè)行業(yè)，想去嘗試一些新的東西，世界那么大，我想去看看。拿到了大公司的 Offer。我最近一直都沒(méi)有很大的突破，我希望可以到更大的空間去發(fā)展。還沒(méi)確定去向。我大舅開(kāi)了個(gè)公司叫我去幫忙（當(dāng)然，你大舅最好是真的開(kāi)了個(gè)公司）。為什么要先去了解市場(chǎng)行情參與面試甚至拿 Offer，如果最后加薪成功，要拒掉 Offer 嗎？其實(shí)很簡(jiǎn)單，先了解市場(chǎng)行情和參與面試的意義在于讓你自己清醒一下。除非你是富二代，每個(gè)人都需要工作來(lái)養(yǎng)家糊口，每個(gè)公司都有煩的事兒，拿人錢(qián)財(cái)，替人消災(zāi)，公司不是福利機(jī)構(gòu)有責(zé)任讓你每天都非?？鞓?lè)和滿足。所以，了解一下自己在市場(chǎng)的賣(mài)價(jià)，才能更好的評(píng)估自己是不是應(yīng)該申請(qǐng)加薪以及加薪的幅度。我們假想人才的流動(dòng)沒(méi)有任何成本的社會(huì)，那么一個(gè)公司給員工開(kāi)出的薪水的下限就應(yīng)當(dāng)是其他公司能給這個(gè)員工開(kāi)出的價(jià)錢(qián)。因?yàn)樵谌瞬帕鲃?dòng)沒(méi)有任何成本的社會(huì)，只要另外一家價(jià)錢(qián)出的更好，那么人才就幾乎一定會(huì)流動(dòng)過(guò)去（流動(dòng)成本包括忠誠(chéng)度，各種感情因素等）。所以，很多時(shí)候公司沒(méi)有給你期望的薪酬水平，有幾種可能：你不值這個(gè)錢(qián)，其他公司也不會(huì)給你這么多錢(qián)。你值這個(gè)錢(qián)，但是你在這個(gè)公司創(chuàng)造的價(jià)值不足以支撐你的人力成本。你值這個(gè)錢(qián)，公司的 HR 瞎了眼不知道。而提前去了解市場(chǎng)行情的目的，就是先去排除第一種可能。只有第一種可能不存在的時(shí)候，你才能夠有把握去加薪。插一句題外話：很多人對(duì)于薪酬有一個(gè)不切實(shí)際的幻想，就是我手握 XXX，如果公司失去了我，必然會(huì)損失 XX 萬(wàn)，一蹶不振，從此完蛋。先不說(shuō)作為一個(gè)各方面完備的公司是不是真的存在這種不可或缺的崗位，即使這一切都是真的，那么公司也不見(jiàn)得就要高薪厚祿的養(yǎng)著你。因?yàn)?，如果別的公司不會(huì)給出這個(gè)價(jià)格。你撂挑子不干，公司自然吃虧，但你自己也撈不到什么好處，這種殺敵八百自損一千的法子，公司賭你上有老下有小不敢干這種事情。更重要的是，一旦公司出現(xiàn)這種崗位，公司首先考慮的甚至不是你辭職了怎么辦，而是你出車(chē)禍了公司還要不要開(kāi)下去。如果你出個(gè)車(chē)禍公司就玩完了，那公司的基礎(chǔ)就太不穩(wěn)固了。所以一般而言公司不會(huì)讓這種情況出現(xiàn)，即使出現(xiàn)，也不可能長(zhǎng)久。當(dāng)然，如果你可以通過(guò)各種渠道了解到市場(chǎng)的行情，有十足的把握，那么拿到 Offer 和面試這一步并不是必須的。那么最后需要說(shuō)明的一個(gè)問(wèn)題是，Offer 只是一種邀約，并不是合同，不存在違約責(zé)任（因?yàn)榧s還沒(méi)簽）。同時(shí)拿到多個(gè) Offer 從而拒掉其中一個(gè)是非常正常的一件事情，如果原公司愿意加薪，那么也可以視為原公司給了你一個(gè)更好的 Offer，以此為由拒掉其他公司的 Offer，并沒(méi)有什么法律和道義上的責(zé)任。為什么離職還要這么多套路，要加薪就加薪，要離職就離職好了，為什么要這么復(fù)雜？首先，這個(gè)答案中所講的一切，都不是套路。其實(shí)最核心的思想是，你和公司之間是一種雇傭關(guān)系，一種特殊的買(mǎi)賣(mài)和生意，公司給錢(qián)，你干活。既然是買(mǎi)賣(mài)，那么討價(jià)還價(jià)，買(mǎi)賣(mài)不成都是非常正常的現(xiàn)象。又如上面所說(shuō)，絕大多數(shù)公司都有煩的地方，而除非是富二代每個(gè)人都需要一份工作。那么在現(xiàn)有的雇傭關(guān)系基礎(chǔ)上進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，找到雙方最優(yōu)的交易條件，這是非常正常的一件事情。你買(mǎi)衣服的時(shí)候，會(huì)多看幾家，多家比較。那么找工作也是一樣的道理。不僅僅是找工作，當(dāng)你萌生出跳槽的想法的時(shí)候，你所需要的就是重新簽訂一份合同了。跳槽是重新簽訂合同和買(mǎi)賣(mài)的一種方式，加薪當(dāng)然也是。如果你認(rèn)可離職有成本，并且另外招一個(gè)人頂替你對(duì)于公司而言也存在成本的話，那么顯然和公司友好協(xié)商得到一個(gè)更好的合同看起來(lái)是一個(gè)雙贏的舉措。這就是離職前應(yīng)當(dāng)先提加薪的原因，給雙方一次重新商討合同的機(jī)會(huì)，最終達(dá)成雙贏的結(jié)果。這和套路沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。當(dāng)然存在一些非常優(yōu)秀的公司，會(huì)一直主動(dòng)給你讓你不能跳槽的薪水，對(duì)于這種公司而言，你自然也不會(huì)有這種困擾，更用不上這些所謂的套路了對(duì)吧。第五篇：職場(chǎng)潛規(guī)則之你了解上司嗎？現(xiàn)實(shí)工作中，人們都關(guān)注如何與自己的上司形成良好互動(dòng)關(guān)系。與上司的理性關(guān)系定位應(yīng)該是得到上司的欣賞、信任和支持。這種理性的關(guān)系定位是我們順利展開(kāi)各種工作的必要條件。而理解上司，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)則是處理好與上司之間關(guān)系的前提。只有了解了上司的性情、理解了上司的工作風(fēng)格與方式，才能做到適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，減少摩擦。不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)有著不同的領(lǐng)導(dǎo)行為特征，作為下屬也應(yīng)針對(duì)不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)找到不同的應(yīng)對(duì)策略。下表是我們對(duì)這一問(wèn)題的簡(jiǎn)單梳理。和上司關(guān)系的核心是工作關(guān)系，下級(jí)要想和領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持一致，還需要進(jìn)行角色互換思考，從上司的角度來(lái)考慮工作的核心目標(biāo)是什么，工作的輕重緩急如何平衡。這樣，就能夠做到工作中想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。現(xiàn)實(shí)中，有的人誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別越高越輕松。實(shí)際正好相反，不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)有著不同的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別越高其面臨的壓力相應(yīng)也越大，只不過(guò)下級(jí)有時(shí)很難體會(huì)而已。能夠分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力，當(dāng)然是再好不過(guò)了，即使無(wú)法分擔(dān)，也要盡力做到有所體會(huì)。特別是在事關(guān)自己的利益時(shí)，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有能夠滿足你的要求，并不一定是領(lǐng)導(dǎo)主觀不愿意做，而常常是領(lǐng)導(dǎo)再諸多壓力下的無(wú)奈選擇。所以，只有體會(huì)了上司所面臨的壓力，才會(huì)多一份體念，少一份抱怨。