競崗方案-資料下載頁
2024-11-04 12:26本頁面
【正文】 競崗崗位： 崗位營運(yùn)部店長 食品部主管、經(jīng)理 食品部主管、非食品部主管、非食品部主管、經(jīng)理 客服部主管、客服部主管、經(jīng)理 防損部主管、防損部主管、經(jīng)理 配送中心主管六、演講、答辯流程： 演講、答辯流程： 流程競崗者提前二十分到場抽簽 競崗者提前二總經(jīng)理發(fā)言，對競崗者進(jìn)行鼓勵，講解競崗目的和好處，告之公司未來之發(fā)展方向（5 分鐘）； 經(jīng)理發(fā)言，競崗者進(jìn)行鼓勵，講解競崗目的和好處，告之公司未來之發(fā)展方向（分鐘）； 發(fā)言 者進(jìn)行鼓勵 競崗目的和好處主持人介紹競崗領(lǐng)導(dǎo)小組，說明競崗流程和規(guī)則；（3 分鐘）主持人介紹競崗領(lǐng)導(dǎo)小組，說明競崗流程和規(guī)則；（3 分鐘）介紹競崗領(lǐng)導(dǎo)小組 競崗流程和規(guī)則；（分鐘，超時(shí)或不夠時(shí)扣分；由參加競崗者進(jìn)行現(xiàn)場演講 35 分鐘，超時(shí)或不夠時(shí)扣分； 由參加競崗者進(jìn)行現(xiàn)場演講 競崗競崗者現(xiàn)場進(jìn)行答辯，至少二道題（3 分鐘）競崗者現(xiàn)場進(jìn)行答辯，至少二道題（分鐘）者現(xiàn)場進(jìn)行答辯記分員對評分進(jìn)行匯總，主持人公示。記分員對評分進(jìn)行匯總，主持人公示。員對評分進(jìn)行匯總 公示人力資源部與審議領(lǐng)導(dǎo)小組匯總部成績，公示結(jié)果。人力資源部與審議領(lǐng)導(dǎo)小組匯總部成績，公示結(jié)果。競聘上崗試用時(shí)間為二個(gè)月，并指定輔導(dǎo)老師。競聘上崗試用時(shí)間為二個(gè)月，上崗試用時(shí)間為 定輔導(dǎo)老師。七、評分標(biāo)準(zhǔn)： 評分標(biāo)準(zhǔn)： 標(biāo)準(zhǔn)竟崗人員衣著是否得體、大方（ 分）、竟崗人員衣著是否得體、大方（；竟崗人員演講自信、表情自然、生動、聲音洪亮（ 分）、竟崗人員演講自信、表情自然、生動、聲音洪亮（自信 ；語言流利、順暢、表達(dá)清晰（ 分）、語言流利、順暢、表達(dá)清晰（；竟崗人員自我介紹內(nèi)容；、竟崗人員自我介紹內(nèi)容；（ 分）（；竟崗人員對公司的了解內(nèi)容（包括：企業(yè)文化、管理規(guī)定等方面）、竟崗人員對公司的了解內(nèi)容（包括：企業(yè)文化、管理規(guī)定等方面）（ 分）（；竟崗人員對所竟崗位業(yè)務(wù)知識了解的程度（1 分）、竟崗人員對所竟崗位業(yè)務(wù)知識了解的程度（；竟崗人員對所竟崗位存在的問題或?qū)敬嬖诘膯栴}的認(rèn)識程度（1 分）、竟崗人員對所竟崗位存在的問題或?qū)敬嬖诘膯栴}的認(rèn)識程度（存在的問題或?qū)敬嬖诘膯栴}的認(rèn)識程度 ；竟崗人員對所竟崗位今后工作的打算，解決問題的方式方法（ 分）、竟崗人員對所竟崗位今后工作的打算，解決問題的方式方法（；竟崗人員對所竟崗位今后的信心程度（1 分）、竟崗人員對所竟崗位今后的信心程度（。八、競崗要求： 競崗要求： 要求審議領(lǐng)導(dǎo)成員需每人準(zhǔn)備 20 道以上測試題目，通過測試題目以考核其競崗成員的社交能力、競崗成員的社交能力 學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)能力、審議領(lǐng)導(dǎo)成員需每人準(zhǔn)備 道以上測試題目，領(lǐng)導(dǎo)成 通過測試題目以考核其競崗成員的社交能力、計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、責(zé)任意識、分析解決問題的能力、信息收集利用能力、抗壓能力、電腦水平、計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、責(zé)任意識、分析解決問題的能力、信息收集利用能力、抗壓能力、電腦水平、應(yīng)變 能力，語言組織能力。能力，語言組織能力。所有競崗人員須統(tǒng)一服從主持人安排與調(diào)配，全力配合此次活動
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